在前面文章"天生惡魔或環境造成"中, 我們提到一個資深產品經理竊用公司資產中飽私囊的案例, 今天來接續談這個事件對整個業務行銷團隊的影響及教訓! 小朋友一天最多只能吃幾顆糖還是控制的, 總不能因為他們吼著"不給糖就搗蛋"你因此妥協了, 是不?! (可以給但要分次吃啦)

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你們公司也有定期審查執行成果嗎？那麼抽樣調查比例多少你認為合理？主管很少檢查是授權還是濫權？太高強度是管理還是不信任員工？你怎麼看呢？這是我的經驗跟您分享