從零開始
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一個被蚊子激怒的夏夜，催生了我人生第一個程式專案！本文紀錄一個程式新手，如何靠著一股怨氣與勇氣，用Python打造出懷舊的「滅蚊大進擊」遊戲。分享從零到一的真實挑戰、充滿血淚的學習心得，以及最終戰勝BUG的喜悅。
成為一位卓越的產品經理（PM），需要的不僅僅是專業技能，還需要具備多方面的綜合能力。從管理產品開發、與多個部門合作，到靈活應對市場變化，卓越的產品經理必須在技術、商業敏銳度和領導力之間取得平衡。本篇文章探討了成為卓越產品經理所需的核心能力，並通過具體案例展示如何提升職業競爭力。
產品管理是一個充滿挑戰的職位，要求產品經理不僅要具備技術知識，還要有敏銳的商業洞察力和卓越的溝通協調能力。在這個單元中，我們將探討產品管理的實際應用場景，並通過案例分析，揭示如何應對產品開發過程中的挑戰，幫助你在實踐中掌握產品管理的要領。
在成為一名優秀的產品經理（PM）的道路上，持續學習和充實自己的專業知識是必不可少的。隨著行業的快速發展，如何獲取最新的知識、掌握有效的工具和方法，已經成為每一位產品經理的關鍵課題。本文將推薦一系列書籍與網路學習資源，幫助你在產品經理的職業道路上持續精進，提升專業技能與競爭力。
產品的發佈是一個里程碑，但它並不意味著產品管理的結束。本篇文章介紹了如何制定有效的產品發佈策略，並探討發佈後的持續改良步驟，幫助產品經理提升產品在市場中的表現，讓產品不斷進步。
在產品管理中，風險管理與問題解決是確保項目順利進行的關鍵。
無論是技術挑戰、市場變化還是團隊協作問題，風險與問題隨時可能出現。作為產品經理（PM），你需要有能力預見風險，並快速有效地解決問題。本篇文章介紹了風險管理和問題解決的核心概念，並提供了實用的工具和技巧。
在產品管理中，跨部門協作和溝通是產品經理（PM）的關鍵職責之一。
產品經理需要與不同的團隊緊密合作，如開發、設計、行銷、銷售等，來確保產品從概念到市場的順利推出。良好的跨部門協作與溝通技巧不僅能提升工作效率，還能確保各部門的需求得到滿足，最終讓產品取得成功。
在產品管理中，用戶體驗（User Experience, UX）和設計扮演著不可或缺的角色。
本篇文章將探討如何通過優秀的用戶體驗設計來提升產品的市場競爭力，並介紹關鍵的設計方法與工具，幫助產品經理打造出色的用戶體驗，從而增強產品的競爭優勢。
