服務型企業
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服務型企業
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『一人公司』為自己工作該注意的事
這章寫的很實在,但還是有點樂觀;「為自己工作」聽起來很美好,事實上煩瑣的日常工作很多,又不得不做;從一位專業技能的「受雇者」轉型為「自雇者」,應該會有一段陣痛期。事實上,我覺得只有知識型的工作者才具備創立「一人公司」的條件。
2024-03-08
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創業
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受雇者
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自雇者
『公司賺錢有這麼難嗎?』業務人選
大公司是個磨練人的好地方,但小公司或許可以「直接看到努力的成果」。聘用擅長銷售產品、而不是銷售服務的人。大部份的服務型企業都缺乏賣相,它們靠業主獨挑大樑,當業主一走,就不會再有生意。或許我可以提出一些不同的想法,現在有些公司在做的生意就是基於自家的標準化硬體產品,然後輔以些微的軟體客製化進行銷售。
2023-09-04
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創業
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客製化
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產品
『公司賺錢有這麼難嗎?』產品型還是服務型事業?
把公司當成一家「產品型企業」,不要當成「服務型企業」。好的服務公司會有一些獨特的做法與能幹的人才,但如果都只專注在「客製化服務」,為客戶解決問題,企業就不會有規模。服務型企業的營運也會受到人才的限制,當公司的主要資產是人才,但是流動率又高,企業就不會值錢到哪裡去。
2023-08-20
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創業
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專才
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通才