通才
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通才
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商管課程(十二) 模組三「由個人決策進入企業決策 2」
近年來腦科學一再被提及,尤其在「健身訓練」、「學習效率」以及「習慣養成」等方面,講到有關多巴胺、腦內啡、血清素、催產素、皮質醇以及正腎上腺素的文章非常多,對於用腦神經科學的方式來討論人類的情緒或心理變化,讓人覺得有跡可循。
2024-04-22
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機會
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風險
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創業家
商管課程(十一) 模組三「由個人決策進入企業決策」
這次的心得遲到了,不是我不寫,課程結束後的那週,事情實在太多,考量到優先權的順序,再加上這次有「策略性休息」兩週的時間,讓我得以喘口氣再出發。考量到這週末又要上課了,再不開始寫絕對寫不完,趕緊再把先前記錄的所有資料翻出來,趁記憶還沒完成消退時,能還原多少是多少。
2024-04-19
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優先權
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策略性休息
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個人決策
跨能致勝:為什麼會被AI取代的是專才而非通才?
「一萬小時」的概念來自於《異數》這本書,可能大多數人都有耳聞過,意思是說如果你想要成為某個領域的佼佼者,若你越早開始勤奮苦讀練習,專精那項技術的時間來到一萬小時,那麼你就能夠成功。 然而,真的是這樣嗎?
2024-03-16
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閱讀心得
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跨能致勝
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通才
忠言逆耳
巴菲特跟蒙格的波克夏之所以成功,是奠基於兩人的胸襟跟修養,才能異中求同,截長補短,徹底發揮彼此的長處長期合作,獲得成功。
2024-02-15
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經營管理
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忠言逆耳
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巴菲特
忠言逆耳---從巴菲特跟蒙格的合作模式,學習避免經營風險,趨吉避凶的智慧。
巴菲特跟蒙格的波克夏之所以成功,是奠基於兩人的胸襟跟修養,才能異中求同截長補短,徹底發揮彼此的長處,長期合作獲得成功。
2023-12-12
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經營管理
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忠言逆耳
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巴菲特
《跨能致勝》擔心你的技能被AI取代嗎? 「跨領域」是你不被淘汰最好的解方
一萬小時成為專家的說法流傳已久,但時代在變化,AI出現之後, 你磨練多年的本事,如專門化的單一技能與知識,即將會被AI取代, 未來會需要能跨領域的人才,跨領域的人才就像鳥一樣看的寬廣, 專門的技能與知識可以依靠AI協助來解決問題,進入到「人機一體」的新時代。
2023-11-17
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電腦
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人類
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刻意練習
『一人公司』領導人需具備的條件
先不提「領導力」這個高大上的詞,先從「生存」開始講起;我們可以問自己,如果不依附在組織中,現有的技能或知識能否獨自在社會上生存?從這個角度切入,才懂得為何作者一直強調「通才」以及「核心技能組合」的概念。一人公司的通才領導者需要了解工作的許多方面才能成功。
2023-09-15
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創業
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決策
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專業
高手決斷:「精英日課」人氣作家,帶你突破偏誤、盲點、偽邏輯,以科學思考打造優勢決策
鋼哥的書從不讓人失望,精彩。 他的書知識密度都很龐大, 每本書的延伸書單都可以自成一個宇宙。 以下摘要一些我有興趣的片段: 第三章他以類比說明容易混淆的名詞定義,如: 「自證預言」是男生穩扎穩打, 符合常規去追求女孩, 可能求好的表現, 看電影、送花、再表白。 「比馬龍
2023-09-04
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科學
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決策
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思考
『公司賺錢有這麼難嗎?』產品型還是服務型事業?
把公司當成一家「產品型企業」,不要當成「服務型企業」。好的服務公司會有一些獨特的做法與能幹的人才,但如果都只專注在「客製化服務」,為客戶解決問題,企業就不會有規模。服務型企業的營運也會受到人才的限制,當公司的主要資產是人才,但是流動率又高,企業就不會值錢到哪裡去。
2023-08-20
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創業
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專才
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通才
該成為通才還是專精的工程師
畢業後每年年底大多會跟大學同學一起到家裡聚會,剛好就聊到朋友的父親是自己開硬體相關的公司,經常覺得工程師只專精在某塊領域上沒問題,然而很多時候跟客戶討論時需要的卻是每一種都懂一點的工程師,能夠回答客戶問題很重要。
2021-12-13
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生活
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經驗
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工程師