舒華

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時隔五年,i-dle 再次踏進日本,這是我沒想到的,不過這張日語專輯,卻是我非常喜歡的一張專輯,無論是歌曲、專輯的設計,亦或是她們在這張專輯裡的妝造,都很對我的胃口,或許我接觸日本文化的時間更長,所以比較容易被觸動
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2025年,(G)I-DLE 迎來了出道後的第一次續約,藉此進行了品牌的重塑,更名為 i-dle,去掉了(G) 這個有性別框架的部份,強調團體不被性別定義的音樂及形象,同時這張專輯,也是 i-dle 全體成員,皆參與詞曲創作的第一張專輯
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番外篇:第一次帶人,比第一次提案還難 升上副總監後的第三個星期,舒華第一次真正感受到,什麼叫「位置變了,難題也變了」。 以前他以為,主管最難的是做決策、扛責任、開會提案、對上溝通。可真的坐上這個位置之後,他才發現,最難的不是你自己做得好,而是你要讓一群風格不同、節奏不同、脾氣不同的人,一起把事做
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第四章:降維打擊——AI 偷不走的護城河 三個月後,舒華開始有點像樣了。 不是那種一夕爆紅、走到哪都有人認出來的像樣,而是編輯部裡那種很現實的、用數字和結果堆出來的像樣。他交出去的題目,開始有流量;他寫的專題,開始有人主動在社群上轉;就連總編在例會上點到他名字時,語氣也少了前幾個月那種「你又要來
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舒華老師退休那一年,先生小蘇校長隨即申請退休。退休後的夫妻倆沒有四處遊山玩水,也沒有閒在家裡養尊處優,而是重新回到學校圖書館當志工。舒華老師說,「在圖書館做志工可以知道學生在讀什麼種類的書,我也會介紹一些好書給學生,兩全其美。」 在國中當國文老師三十年,舒華深感近幾年學生的品性從溫良恭儉讓變成
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——SKECHERS 讓梁朝偉與舒華,在新春奔向同一個方向 在這個快速更迭、風格輪替幾乎以秒計的時代,一個品牌若仍能讓不同世代、不同生命階段的人走在同一條路上,那它販售的,早已不只是商品,而是一種信念。 SKECHERS 2026 新春「飛馬奔騰」系列,正是這樣的一次集體奔赴。 以敦煌壁畫中的
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這場『都更』計畫預計耗時數月,如果你也對這些即將重生的故事感興趣,歡迎來我的沙龍逛逛。雖然這建設公司只有我一人,但保證絕不偷工減料!
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很多開心-avatar-img
2026/01/28
啊哈~辛西米托~-avatar-img
發文者
2026/01/28