提案
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在投標協作中，結束一個專案往往只是新的開始。很多團隊在得標或落標後，便急著進入下一個標案，卻忽略了最重要的一步——結案回顧。這篇文章要談的，就是如何透過結案回顧，把合作經驗沉澱下來，成為未來的資產。你的團隊，是不是也曾在結束後直接忙下一個案子，卻忘了回顧？
繼前篇提到想製作《嫌疑犯X的獻身》及與日本版權方進行接洽後，這篇與大家分享取得正式授權前，小說故事大綱的階段，到這邊已經開始這個企劃提案一年多了。
在投標協作中，除了厚重的文件，簡報往往才是決定成敗的關鍵。想像一個場景：你站在評審面前，時間只剩 10 分鐘，若簡報又滿是文字，評審只會「低頭翻頁、皺眉搖頭」。你是否也曾遇過這種情況？這篇文章要談的，就是如何透過簡報設計，在短時間內打動人心。
許多人努力工作卻不見回報？本文分析年資與資歷的區別，點出職場成功的關鍵：解決問題的能力、創造價值及持續提升自我。別再讓努力白費，學習如何讓你的能力被市場看見，提升你的薪資和職涯發展！
身為企劃，你是否也輸在客戶腦中沒畫面？本文將手把手教你，如何利用Runway AI影像生成工具，搭配Gemini/GPT發想腳本與分鏡，將你的文字企劃案變成吸睛影片，贏得客戶信任。
文件設計：如何讓提案更易讀
在投標協作中，提案文件往往動輒上百頁，卻常常讓評審「看不下去」。字太小、排版混亂、圖表難懂，甚至關鍵資訊埋在文字海裡，導致再好的內容也無法有效傳達。想像一個場景：評審翻閱厚重的文件，臉上浮現無奈表情，只能快速翻過，心中默默打低分。你是否也曾遇過這種情況？這篇文章要談的，
你有沒有過這種經驗，你用心準備了一場簡報或提案，內容紮實、數據完整、邏輯嚴謹，結果講完後，聽眾的反應卻是一片沉默，或是冷淡地點頭，最後丟下一句：「再想想好了」
你心裡可能會冒出幾個問號：❓明明我的內容這麼豐富，為什麼他們聽不懂？❓我講得已經很專業了，為什麼沒有得到期待...
在投標協作中，最複雜的往往不是技術，而是「人」。如果缺乏有效的溝通心法，提案就會變成各說各話，失去整合力。想像一個場景：截標會議現場，部門各自提交版本，結果送審時發現「數字對不上、立場衝突」，最後提案被退回重寫。這篇文章要談的，就是如何透過溝通心法，讓不同利害關係人朝同一個方向前進。
在投標協作中，無論時程規劃再嚴謹，都可能遇到意料之外的突發狀況。想像一個場景：截標前一天，印刷機突然故障、系統上傳失敗，或是主講人臨時缺席，團隊陷入一片混亂，只能硬著頭皮臨場救火。你是不是也遇過這樣的情況？這篇要談，就是如何透過風險管理，讓團隊即使面對突發狀況，也能保持穩定與專業，並交出完整的成果。
