落後指標
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美國製造業採購經理人指數(PMI)是由美國供應管理協會(ISM)每月份針對製造業採購經理人進行問卷調查，其指數的主要組成指標為新訂單、生產、僱傭、供應商交貨與存貨共5個項目，其50為景氣榮枯線，高於50為景氣擴張，低於50為景氣趨緩，PMI數據為一種景氣好壞的象徵。
有時問題錯綜複雜，抑或是自身在其中太久，好像每個都是關鍵問題，又好像這些也不是真的問題，面臨"不知道如何下手"的狀況。所以，掌握人性與找到關鍵問題的方向，可以幫助在混沌中找到關鍵問題。
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今年以來是先看到股市上漲、領先指標上升，但目前的疑慮是領先指標已由上升再轉為下滑，落後指標或庫存則尚未見到落底轉上升，景氣可能落底，卻仍維持相對低迷
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這次想要分享的主題，是一個我思索許久，且依舊還在學習的問題——要如何將一個抽象的遠見轉譯為可以被追蹤並且優化的行動方針？而在轉譯的過程中，又要如何設立最適指標，避免自己落入盲目追求錯誤指標的陷阱裡？當代網路科技業常聽見的領先指標與落後指標又是什麼？讓我們從概念切分，並且用案例來進行思考練習吧！
