行政法人
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檢視這些法規改革背景及貫穿其中的理念，可以見到日本政府益發重視博物館可以締造的文化藝術經濟效益，並亟欲使博物館與異業結盟，創造多樣的文化資源。
《博物館／美術館的未來性》源於國藝會董事長 林曼麗博士所發想與主持的研究出版計畫。計畫邀集張瑜倩、陳彥伶、邱君妮三位學者，以英、法、日三國為對象，分別爬梳在世界趨勢變化與國家政策變革中，三個國家於博物館／美術館法人制度的演進與變遷，並探討整理其相關法規的制定、執行...
從中央到地方，「行政法人」儼然成為最夯、卻也令各館感到最慌的詞彙。
驚慌來自於許多情緒的疊加，有莫名從公教體系被逐出的背叛感：同樣都是鐵飯碗，為何一夕之間藝文機構竟然應該跟政府保持一臂之距（arm’s length principle） 呢？
博物館的財務問題確實使全世界各國政府感到頭痛。可是「文創」能否自根本上解決問題，與若干年前開始談到「行政法人」時面臨同樣的困惑。
個人認為是可以的，只要經過適當的包裝與行銷，石頭都能變珍珠。
博物館與建築之間存在著一種矛盾的關係。博物館人員自收藏與展示功能的觀點，極不重視建築，甚至有反建築的傾向；而在博物館的大眾形象方面，又極重視建築，時常把建築物的外觀做為該館的標誌。
應該了解的是，建築是一種非常困難的藝術。理想的建築是外形與內部空間配合良好，毫無遺憾。
行政法人法於2011年在立法院三讀通過時，人事行政局局長吳泰成曾說行政法人法是政府組織改造案中的「最後一塊拼圖」，不過，在行政法人法改採由董事長對外代表法人的新制後，長臂距未必是一種恩賜。
