博物館/美術館的未來性:變革中的日本博物館事業

更新於 發佈於 閱讀時間約 11 分鐘

時代思潮變遷下的文化行政改革

1990 年代兩個重大時代趨勢造成經濟崩盤後的日本社會改變,也貫穿了博物館、美術館相關法規的修訂歷程。

其一是受到新公共管理(new public management)與新自由主義(neoliberalism)思潮影響,日本政府轉為重視成果主義,並在公共事業中導入自由市場競爭機制。在「小政府」[1](minarchism)方針下的民營化風潮中,推動多項法律及制度改革,除了獨立行政法人制度外,1999 年《促進民間資金活用進行公共建設等整備法》[2]、2002 年《結構改革特別區域法》[3]與2003 年「指定管理者制度」等,皆可說是受這波思潮影響而誕生的機制。

其二是全球博物館、美術館成為觀光資源的趨勢,迫於經濟窘態而更加重視「觀光立國」的日本政府也不例外,多年來持續強化博物館、美術館的文化觀光機能,以促進文化經濟效益。文化相關法令的修訂以及文化廳組織改革,可說是政府推動此類政策之顯著軌跡。

千禧年以後,日本政府更高舉「智慧財產立國」[4]、「觀光立國」[5]等多樣的國家發展旗幟,並企圖透過「酷日本戰略」(クールジャパン戦略)等政策,加強日本文化產業之國際效益。過往少有將飲食文化定義為文化資產的案例,但因應2013 年「和食」被登錄為聯合國教科文組織無形文化遺產,飲食文化成為政府推廣文化新標的;而為了2020夏季奧林匹克與帕拉林匹克運動會於東京舉行所進行的文化藝術相關專案,更是百花齊放(延後至2021年)。伴隨這些新局面出現的法規與職務空窗,使得文化行政亟需革新。

目前與博物館相關的法規有:1950 年制定的《文化財保護法》,過去為國立博物館的法規依據,但在2001年後,獨立行政法人化的國立博物館則改為主要依據前述之《通則法》及「個別法」;1951年制定的《博物館法》,適用於國立博物館「以外的博物館」;2001年制定的《文化藝術振興基本法》[6],為日本政府振興文化藝術的「理念法」,影響文化政策制定方向,與博物館、美術館營運方針及預算補助內容等息息相關。

近年對博物館界帶來重大影響的法規變革,有以下四項:2017 年《文化藝術振興基本法》改訂為《文化藝術基本法》、2018 年《文化財保護法》修正、2019 年同《第九次地方分權一括法》頒布之《博物館法》條文修正;以及2018 年根據《文化藝術基本法》修正《文部科學省設置法》,並據此展開文化廳組織改革。而博物館更在此次組織改革中,改為統一由文化廳管轄。此外,還有一個新進展:2020 年5月起施行的《文化觀光推進法》中,第二條第二項將博物館視為文化觀光據點設施。此法之頒布,亦可視為日本政府將博物館統合交由文化廳掌管後,為了推動文化經濟政策所進行的法規前置作業。

檢視這些法規改革背景及貫穿其中的理念,可以見到日本政府益發重視博物館可以締造的文化藝術經濟效益,並亟欲使博物館與異業結盟,創造多樣的文化資源。而文化廳也以上述法規變革為基礎,頒布多項新式博物館補助政策。如此一來,亟需仰賴政府補助資金營運的日本博物館界,可能將在這些補助方針的引導下,朝向重視觀光經濟效益的經營發展。

文化廳組織改革

日本政府於1950 年隨《文化財保護法》施行成立了文化財保護委員會,而這個組織在1968 年與當時的文部省文化局合併為「文化廳」[7]。文化廳的主管業務,可說是集兩個前身單位為一體,業務範圍包含推廣國內外藝術文化活動、文化財保護活用、日(國)語改良推行、著作權保障與宗教文化行政事務暨推廣等。

安倍晉三政權於2014年發布的地方創生政策中,包含將中央政府機關從首都東京都遷出的計畫,目的為減緩權力及開發過度集中於首都。同時,也期待藉由中央政府機關的遷址,振興地方的經濟與文化。2016年,政府決議將文化廳遷至京都,文化廳內的組織改革也隨之啟動。2017年4月,文化廳在京都設置據點——「地域文化創生本部」。而在適逢文化廳成立50週年的2018年,則根據甫變革的《文化藝術基本法》進一步修正《文部科學省設置法》,全國博物館之主管機關也隨之發生重大改變。

本來由文部科學省生涯學習政策局管轄之科學類博物館行政、國立科學博物館相關事務,皆改歸給原已掌管歷史與美術類博物館行政、國立文化財機構及國立美術館二法人事務的文化廳,使文化廳成為日本博物館業務的總主責機關[8]。在這樣的情勢中,文化廳順應《文化藝術基本法》推崇的跨省廳合作精神,進行組織改革。

文化廳的全面改革,還有另外三點背景值得注意:(一)文化廳設置後,《文化財保護法》提倡的「文化財保護優先」概念與《文部科學省設置法》箝制,欲變更組織架構可說是動輒得咎;(二)近年文化管理方式及業務內容與文化廳設置初期已大相逕庭,原本的運作模式不堪負荷;(三)各方專業人士不斷提醒《博物館法》與現今日本博物館實際狀態分歧之問題,以及與《文化財保護法》不同法制規範所產生的矛盾和灰色地帶。以上可說是促成文化廳革新的關鍵。

而2018年文化廳改革主要目的有二:首先是加強組織機能,以對應地方創生、文化財活用等新興領域持續擴增的行政需求;其次則是預計在兩年之內將和食文化、文化觀光納入職掌。承上述第一個目的,改革亦聚焦於「重新界定『文部科學省』與『文化廳』之角色及功能」。除了博物館事務外,改革後的文化廳在文化政策制定、藝術教育等其他面向之決策權也增加,靈活度有望大幅提升。而這般整頓步伐、大步朝向文化振興邁進之舉,也可說是為日後升格為「文化省」做準備。總結來說,文化廳的改革對日本博物館之影響,可以歸納為兩個重點:

1. 強化博物館整體發展

以往,文化廳只負責歷史類與美術類的博物館,其他專業領域的館所多為文部科學省所管轄。這樣多頭馬車的制度,易導致文化資源分配不均、博物館整體發展產生斷層。現在,從博物館政策制定到推廣,全權由文化廳統籌,整體發展將更加流暢,且這般重置機關職能也有助於順利升格成文化省。此外,採行獨立行政法人制度的博物館機構須遵從政府訂定的目標,而這些機構改由文化廳統一管理後,政策制定、傳達以及實施權責劃分等程序也變得更有效率。

2. 擴增博物館定位

經過多年協調後所改組的文化廳,除了成為統籌日本博物館的主管機關外,亦回應了文化財定義之多元化,標榜跳脫舊制框架與傳統文化財保護觀念;落實與觀光廳、經濟產業省[9]等機關之跨省廳合作。例如借調經濟產業省的人才成立「文化經濟暨國際課」,預計囊括的和食文化業務則借調農林水產省人才;將原先主管博物館與美術館的美術學藝課,改為「企劃協調課」;以及新增「博物館文化設施的訪日外國人強化計畫」等。

此外,還追加編列支援地方文化遺產展覽、文化藝術盈利能力強化計畫,以及博物館的跨領域(觀光、產業、教育、社會福利)合作模式等文化觀光相關預算。以上措施,可說是將博物館的定位擴增——在文化財保護暨社會教育機構之上,再增添活用文化財等文化資源,作為文化觀光據點之機能——成為政府發展文化經濟的資源。

這一波在「文化藝術立國」旗幟下展開的變革中,中央政府推出「有利潤的文化」(稼ぐ文化)之文化經濟政策,帶動文化廳擬定「提高文化GDP」的策略,進而影響博物館的營運方向。而博物館過於偏重經濟效益,使得專業功能與社會角色失衡之問題也已浮上檯面。政府該如何持續審視並重整諸項法規,均衡穩健地支持多元化博物館事業,而博物館從業人員又該如何權衡政策導向與學術專業,均為重要的課題。


(本文節錄自《博物館/美術館的未來性:行政法人制度研究》一書第三篇〈日本國公立博物館的獨立行政法人經營機制〉。惟內文經編修調整,欲閱讀完整文章請參考書籍內文。)

[1] 「小政府」或「小政府主義」為將國家介入民間之力降至最小限度之主張。具低稅收而社會福利不高、低歲出故投資少、公共事業盡量民營化,以及公務員之於全國人口的比例偏低等特徵。

[2] 「民間資金等の活用による公共施設等の整備等の促進に関する法律」,簡稱PFI(Private Finance Initiative)法。

[3] 讓地方公共團體和民間事業者可以自發的提出各種想法,即可因應地域的特性,導入各種的特別方案,進行地方行政業務構造上改革,稱之為「構造改革特區」。

[4] 2002年時任內閣總理大臣之小泉純一郎發表〈知識產權立國宣言〉(知的財産立国宣言)。

[5] 2006 年制定《觀光立國推進基本法》與2008 年進一步設置的「觀光廳」等施政,顯示觀光為21世紀日本政策核心之一。

[6] 2017年6月,為實踐「文化藝術立國」政策,日本政府將2001年制定的《文化藝術振興基本法》加以修訂改版,使其以全新姿態的《文化藝術基本法》繼續施行。

[7] 主管博物館事務的「文化廳」為內閣府統轄之「文部科學省」下設部屬機構,在日本國家行政機關中為第三層級。

[8] 資料來源:文化庁の移転・機能強化に関する経緯,https://www.bunka.go.jp/seisaku/bunka_gyosei/kino_kyoka/details/index.html(2020 年11月19日瀏覽)。

[9] 經濟產業省,是日本中央省廳之一,發展日本的經濟與產業,並確保礦物資源及能源之穩定且高效率的供應。相當於我國經濟部。

【書籍資料】​

raw-image

《博物館/美術館的未來性:行政法人制度研究》

林曼麗 —————————總監修、著​
張瑜倩、陳彥伶、邱君妮——著​
出版發行:典藏藝術出版
策劃:財團法人國家文化藝術基金會

【試閱或購買】​

典藏網路書店 https://bit.ly/3HVUZSj
典藏蝦皮商城 https://bit.ly/33kjHNU
博客來 https://bit.ly/3qIwgKA
誠品線上 https://bit.ly/3fbzQaC
讀冊 https://bit.ly/3qeWB3L
三民 https://bit.ly/3ne9XLw

留言
avatar-img
留言分享你的想法!
avatar-img
Artco Books 典藏藝術出版的沙龍
65會員
122內容數
典藏藝術出版藝文相關論叢,範疇涵蓋電影、建築、手作、哲學、策展、文創、法律、文學、書畫、藝術市場等,將藝術以任何形式分享給所有人。 本專題希望以藝術為媒介,帶領讀者回到生活中,尋找一些日常的美好,或是一些碎碎念。
2022/10/03
本文節錄自《高雄眷村三部曲:侯淑姿眷村女性影像書寫論述集》,原文刊載於《藝術認證》第 76 期(謝宛真摘錄整理),2017 年 10 月。《鄉關何處–高雄眷村三部曲:侯淑姿個展》創作論壇。
Thumbnail
2022/10/03
本文節錄自《高雄眷村三部曲:侯淑姿眷村女性影像書寫論述集》,原文刊載於《藝術認證》第 76 期(謝宛真摘錄整理),2017 年 10 月。《鄉關何處–高雄眷村三部曲:侯淑姿個展》創作論壇。
Thumbnail
2022/03/25
要如何評估觀眾的體驗?這是個難題。觀眾走進來,參與了多少、學習了多少?當離開之後,又會記得多少?當然可以透過博物館的觀眾調查,但我現在希望大家能先問問自己:在生命當中,有什麼是令你難忘的經驗?
Thumbnail
2022/03/25
要如何評估觀眾的體驗?這是個難題。觀眾走進來,參與了多少、學習了多少?當離開之後,又會記得多少?當然可以透過博物館的觀眾調查,但我現在希望大家能先問問自己:在生命當中,有什麼是令你難忘的經驗?
Thumbnail
2022/03/09
「二十年」正是一個很有趣的時代與歷史分界點,由現在往回尋溯,那便是發生於九○年代初期解嚴後不久的台灣。那幾年間台灣引進「策展機制」,的確是一個觸發了展覽組織方式的變革,「策展」在台灣開始以「全稱」的方式進入展覽的組織籌畫體系中的年代。
Thumbnail
2022/03/09
「二十年」正是一個很有趣的時代與歷史分界點,由現在往回尋溯,那便是發生於九○年代初期解嚴後不久的台灣。那幾年間台灣引進「策展機制」,的確是一個觸發了展覽組織方式的變革,「策展」在台灣開始以「全稱」的方式進入展覽的組織籌畫體系中的年代。
Thumbnail
看更多
你可能也想看
Thumbnail
沙龍一直是創作與交流的重要空間,這次 vocus 全面改版了沙龍介面,就是為了讓好內容被好好看見! 你可以自由編排你的沙龍首頁版位,新版手機介面也讓每位訪客都能更快找到感興趣的內容、成為你的支持者。 改版完成後可以在社群媒體分享新版面,並標記 @vocus.official⁠ ♥️ ⁠
Thumbnail
沙龍一直是創作與交流的重要空間,這次 vocus 全面改版了沙龍介面,就是為了讓好內容被好好看見! 你可以自由編排你的沙龍首頁版位,新版手機介面也讓每位訪客都能更快找到感興趣的內容、成為你的支持者。 改版完成後可以在社群媒體分享新版面,並標記 @vocus.official⁠ ♥️ ⁠
Thumbnail
每年4月、5月都是最多稅要繳的月份,當然大部份的人都是有機會繳到「綜合所得稅」,只是相當相當多人還不知道,原來繳給政府的稅!可以透過一些有活動的銀行信用卡或電子支付來繳,從繳費中賺一點點小確幸!就是賺個1%~2%大家也是很開心的,因為你們把沒回饋變成有回饋,就是用卡的最高境界 所得稅線上申報
Thumbnail
每年4月、5月都是最多稅要繳的月份,當然大部份的人都是有機會繳到「綜合所得稅」,只是相當相當多人還不知道,原來繳給政府的稅!可以透過一些有活動的銀行信用卡或電子支付來繳,從繳費中賺一點點小確幸!就是賺個1%~2%大家也是很開心的,因為你們把沒回饋變成有回饋,就是用卡的最高境界 所得稅線上申報
Thumbnail
我多年深入日本現場研究的新書《文化中介之於文化菱形:從日本國立美術館看臺灣的藝術教育拓展》正式出版! 這是一本探討日本國家美術館治理的專書。為避免政治意識形態介入創作,日本政府於2001年採行「獨立行政法人」制度,將「臂距原則」應用於國立美術館文化中介平臺。2017年修訂的《文化藝術基本法》進一步
Thumbnail
我多年深入日本現場研究的新書《文化中介之於文化菱形:從日本國立美術館看臺灣的藝術教育拓展》正式出版! 這是一本探討日本國家美術館治理的專書。為避免政治意識形態介入創作,日本政府於2001年採行「獨立行政法人」制度,將「臂距原則」應用於國立美術館文化中介平臺。2017年修訂的《文化藝術基本法》進一步
Thumbnail
提供兼具娛樂性與教育性的體驗。 為更廣泛的社會各界人士提供更多近用的機會。 在博物館的展示、內容與活動中呈現更多元的歷史、 文化與生活方式。 鼓勵公眾更多地參與並投入博物館的內容與服務。 從事有助於應對社會問題的活動。 新書上市
Thumbnail
提供兼具娛樂性與教育性的體驗。 為更廣泛的社會各界人士提供更多近用的機會。 在博物館的展示、內容與活動中呈現更多元的歷史、 文化與生活方式。 鼓勵公眾更多地參與並投入博物館的內容與服務。 從事有助於應對社會問題的活動。 新書上市
Thumbnail
「二十年」正是一個很有趣的時代與歷史分界點,由現在往回尋溯,那便是發生於九○年代初期解嚴後不久的台灣。那幾年間台灣引進「策展機制」,的確是一個觸發了展覽組織方式的變革,「策展」在台灣開始以「全稱」的方式進入展覽的組織籌畫體系中的年代。
Thumbnail
「二十年」正是一個很有趣的時代與歷史分界點,由現在往回尋溯,那便是發生於九○年代初期解嚴後不久的台灣。那幾年間台灣引進「策展機制」,的確是一個觸發了展覽組織方式的變革,「策展」在台灣開始以「全稱」的方式進入展覽的組織籌畫體系中的年代。
Thumbnail
檢視這些法規改革背景及貫穿其中的理念,可以見到日本政府益發重視博物館可以締造的文化藝術經濟效益,並亟欲使博物館與異業結盟,創造多樣的文化資源。
Thumbnail
檢視這些法規改革背景及貫穿其中的理念,可以見到日本政府益發重視博物館可以締造的文化藝術經濟效益,並亟欲使博物館與異業結盟,創造多樣的文化資源。
Thumbnail
​​《博物館/美術館的未來性》源於國藝會董事長 林曼麗博士所發想與主持的研究出版計畫。​計畫邀集張瑜倩、陳彥伶、邱君妮三位學者,以英、法、日三國為對象,分別爬梳在世界趨勢變化與國家政策變革中,三個國家於博物館/美術館法人制度的演進與變遷,並探討整理其相關法規的制定、執行...
Thumbnail
​​《博物館/美術館的未來性》源於國藝會董事長 林曼麗博士所發想與主持的研究出版計畫。​計畫邀集張瑜倩、陳彥伶、邱君妮三位學者,以英、法、日三國為對象,分別爬梳在世界趨勢變化與國家政策變革中,三個國家於博物館/美術館法人制度的演進與變遷,並探討整理其相關法規的制定、執行...
Thumbnail
「任何的制度沒有絕對的好或絕對的壞,換句話說不是yes或no的問題,而是how to do的問題。」——林曼麗 本書是一項集結諸多專業者心血投入的成果,期待藉由這項為回應臺灣當下需要所創生的專著,能有助於臺灣博物館/美術館事業迎向21世紀的挑戰。
Thumbnail
「任何的制度沒有絕對的好或絕對的壞,換句話說不是yes或no的問題,而是how to do的問題。」——林曼麗 本書是一項集結諸多專業者心血投入的成果,期待藉由這項為回應臺灣當下需要所創生的專著,能有助於臺灣博物館/美術館事業迎向21世紀的挑戰。
Thumbnail
博物館的財務問題確實使全世界各國政府感到頭痛。可是「文創」能否自根本上解決問題,與若干年前開始談到「行政法人」時面臨同樣的困惑。
Thumbnail
博物館的財務問題確實使全世界各國政府感到頭痛。可是「文創」能否自根本上解決問題,與若干年前開始談到「行政法人」時面臨同樣的困惑。
Thumbnail
本來這種書我都是自己看一看增廣見聞,就還給圖書館了。 但因為讀得太津津有味,還是想把有趣的部分給筆記下來。 作者 #古賀太 從事美術展企劃相關工作長達二十多年,先是在「國際交流基金會」從事將日本美術引薦到海外的業務;其後至「朝日新聞社」的文化事業部,負責策畫美術展與商借國外藝術品;也曾擔任藝術記者
Thumbnail
本來這種書我都是自己看一看增廣見聞,就還給圖書館了。 但因為讀得太津津有味,還是想把有趣的部分給筆記下來。 作者 #古賀太 從事美術展企劃相關工作長達二十多年,先是在「國際交流基金會」從事將日本美術引薦到海外的業務;其後至「朝日新聞社」的文化事業部,負責策畫美術展與商借國外藝術品;也曾擔任藝術記者
Thumbnail
在我們討論公共美術館背後的政治權力之前,先試想一位對藝術感興趣的觀眾踏入美術館心路歷程: 他或她,可能來自與藝術無甚相關的背景,偶然在城市某個角落被展覽的廣告吸引後,使用搜尋引擎和臉書粉絲頁確認美術館的詳細資訊。
Thumbnail
在我們討論公共美術館背後的政治權力之前,先試想一位對藝術感興趣的觀眾踏入美術館心路歷程: 他或她,可能來自與藝術無甚相關的背景,偶然在城市某個角落被展覽的廣告吸引後,使用搜尋引擎和臉書粉絲頁確認美術館的詳細資訊。
Thumbnail
媒體老喜歡用「策展是一種顯學」之類的方式來形容各式展覽蓬勃發展的狀態,使得有時不論展覽大小,策展角色的鮮明程度反而蓋過了展覽內容本身,反倒是有時不是看展覽本身,而是去看是哪個策展團隊在這回新規劃的展覽裡又有什麼新的亮點來引人目光。又好像是廚師料理冠軍秀一樣,看誰能把相同的食材料理出一桌的豐盛美味..
Thumbnail
媒體老喜歡用「策展是一種顯學」之類的方式來形容各式展覽蓬勃發展的狀態,使得有時不論展覽大小,策展角色的鮮明程度反而蓋過了展覽內容本身,反倒是有時不是看展覽本身,而是去看是哪個策展團隊在這回新規劃的展覽裡又有什麼新的亮點來引人目光。又好像是廚師料理冠軍秀一樣,看誰能把相同的食材料理出一桌的豐盛美味..
追蹤感興趣的內容從 Google News 追蹤更多 vocus 的最新精選內容追蹤 Google News