規模化
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規模化
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『投資中不簡單的事』定義好企業
最近我們在協助一間健身房新創設立公司，這個章節讓我們可以從「投資人視角」去設計一間好企業。舉例來說，依賴健身教練的健身房就是「規模」的敵人，但凡想要連鎖擴張的健身房，就不能依賴教練；同理，烘焙麵包店的擴張也不能依賴麵包師傅。以上這些都算是服務業，而服務業要規模化的前提，就是要把「流程標準化」。
2024-03-03
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投資理財
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創業
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服務業
【一聽就董】 用「姜太公釣魚」學商業的「可複製性」
藍海就象徵著處女地充滿尚未被挖掘的新商機，但找到藍海只是成功的第一步。你還需要「可複製」的商業模式才能一直吃魚，才能得到資本的青睞。文章中提出了三種生意模式：不能做的生意、難以複製的生意、容易複製的生意。作者 YT 透過三種淺顯易懂的釣魚比喻，幫助讀者快速了解商業中的「可複製性」。
2024-01-24
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客戶
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市場
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客製化
旅行社如何做品牌？這有7個方法
定位和用戶選擇相同、產品和服務沒有說的清楚的實際差異是今天旅行消費業缺少品牌的主要原因。 服務鏈條過長、售前和服務分離、執行環節不可控、人才瓶頸、以及規模限制是旅遊工業難有品牌的深層原因。 內文 1.品牌定位 2.產品同質 3.服務差異 4.複雜交付 5.高頻單次非標～
2022-04-19
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品牌
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產品
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差異化
進擊的小家園-許立民醫師發表於NPOST年會引言筆記
會長大的好事是什麼？為什麼做好事還要規模化? 談到創新X規模化，這不是常在商業看到的話題嗎？ 2018NPOST年會的引言人許立民醫師，提出許多精闢的見解， 特別節錄三個觀點，與各位朋友分享。
2018-10-28
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創業
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個人品牌
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創新
