差異化
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本文分享在超市和醫院觀察到的貼心服務案例，說明瞭商家如何透過一些小細節，提升顧客滿意度和忠誠度，並探討如何打造差異化競爭力。
每次碰到細心的超市店員都會很開心呢~
我發現，很多人在思考職涯、設定目標時，容易陷入一種傳統賽道盲點。比如，目標成為最強工程師、行銷、......。然而，在這種大眾主流賽道中，要出頭何其困難。
我的省思是，與其競爭早已擠滿人的主流賽道，不如發掘自己的不平等優勢，並在利基賽道上盡量往前衝，這恐怕才是在職涯、專業領域突出的高勝率策略。
2025願景，我將協助逐步串起資源，用行動改變孩子的未來。因為我相信：只要把孩子的夢想心燈點亮了，他就會自然前進著，勇敢面對未來的挑戰！
為2025計畫加油
STP行銷是將市場區分、選擇目標市場和市場定位三個步驟結合起來的行銷策略。企業透過STP分析，可以更深入了解消費者需求，開發符合目標市場的產品或服務，並建立獨特的品牌形象，應用範圍廣泛，從產品開發、行銷策略到品牌管理，都能發揮重要作用，透過STP分析企業可以更有效地配置資源，提升市場競爭力。
許多亞洲品牌夢想進軍歐美市場，但成功案例不多。日本的 Suntory 酒類品牌以「-196」罐裝伏特加調酒成功進軍美國，並在市場上取得佳績。透過獨特的製作方法和引人入勝的廣告，Suntory 刺激了消費者的好奇心，增強了品牌的知名度，特別是吸引了 Z 世代的注意。
有個戲謔的說法：看不懂的 才是藝術。這是嘲諷抽象畫的濫觴
說實話像畢卡索的畫作 如果不知情的還以為是小孩的塗鴉呢（不成比例的身體部位 和扭曲的表情 變形的姿勢……）
說到塗鴉 現在到處可見牆上 鐵捲門有英文的噴漆塗鴉 以陰影凹凸呈現立體感 大都是移工所為 幾瓶鐵樂士噴漆罐就能揮灑他們的天賦 除去‘’污損‘’的罵名外 我倒是傾慕他們的才氣呢！
在資源有限的情況下，企業如何選擇做與不做的事情至關重要。企業的方向與策略受到創辦人和領導者的個性及價值觀影響。吸引認同價值觀的受眾，企業必須堅持核心價值，避免隨波逐流。實際運用價值觀的方式包括確保商品與服務契合企業的核心價值，並將這些價值體現在銷售文案中，從而吸引目標客戶，提升品牌的真誠感和吸引力。
韓國作者金裕鎮在他的著作《其實你可以再賣貴一點》中提出了一個獨到的觀點：價格不僅是冷冰冰的數字，它能夠承載豐富的情感和訊息，甚至影響顧客的情緒和購買決策。
書中提到一個引人注目的概念是「價格穿上正確的外衣」，這意味著價格的呈現方式—不論是字型、顏色還是上下文，都會對顧客的感知產生重大影響。如果我們
在我最近閱讀的《其實你可以再賣貴一點》一冊中，韓國作家金裕鎮提出的一個簡單卻深刻的公式：價格 = 價值 + 格。在這裡，「價值」代表著產品或服務本身能夠為顧客帶來的實際用途和好處，而「格」則是指品牌所提供的獨特賣點和差異化因素。正是這種差異化，為品牌和產品帶來了無法比擬的附加價值。
作者文章中透過
