避險
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ATFX的沙龍
2026/02/24
歷史性時刻!金價暴漲,三重暴擊加持下,黃金大牛市正式開啟?
春節假期剛過,全球金融市場迎來劇烈震盪。在川普關稅政策加碼、地緣風險升溫、全球需求持續走強的多重利好共振下,國際金價強勢拉升,一舉創下三週新高。其中,本週一(2月23日)的金價大漲,更直接受到墨西哥突發大規模騷亂的助推——這場由毒梟被擊斃引發的暴力動盪,快速激發全球避險情緒,成為金價上行的又一重要催
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黃金
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墨西哥
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需求
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算了吧!去旅行 - 算一卦;算完還是煩?那就出發旅行吧!
2026/02/23
在貨幣大貶值時,普通人該如何配置資產避險?
解析橋水基金創辦人達利歐(Ray Dalio)的「大週期」理論,探討過去 500 年帝國的興衰規律,並結合創作者的個人觀點,客觀評估當前中美博弈的局勢與潛在的戰爭風險。 當政府為解決龐大債務危機而大量印鈔時,法定貨幣(紙幣)的購買力必然會大幅下降。 根據達利歐對歷史大週期的研究,普通人避險的核心策
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金融危機
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通貨膨脹
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法定貨幣
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股市點心吧
2026/02/21
20260221市場沒有轉空,但修正的前兆已經出現。
費半在台股過年休市期間小跌 30 點,那斯達克也只是整理,整體仍維持高檔震盪。 和年前的判斷一致,市場沒有突發意外,資金仍停留在場內,只是強勢股的數量開始減少,波動明顯變多。 就在過年尾聲,一個新的變數出現。 美國最高法院裁定川普先前依據《緊急經濟權力法》(IEEPA)推動的部分關稅措施違法。
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台積電
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台股
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NVIDIA
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于小杰
2 天前
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脆的布丁狗
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2 天前
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股市點心吧
2026/02/14
20260214機構開始降溫 AI,市場已經進入下一階段
13F 最新持倉透露的事 13F 是美國要求大型機構每一季揭露的持股資料,只要資產規模達到一定程度,就必須公開當季持有哪些股票、部位多大、有哪些調整。它的價值不在於告訴市場可以跟著買什麼,因為資料公布時往往已經落後數週甚至更久,機構的部位也可能早已變動,而是在於讓我們看見資金配置的方向,尤其是產業
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台積電
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美股
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NVIDIA
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ThisIsE
2026/02/15
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脆的布丁狗
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2 天前
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寬麵說股的沙龍
2026/02/14
【寬麵說股🍜】台股休市別睡著!主力緊盯的「5大核彈級訊號」,決定開盤是驚喜還是驚嚇 📉📈
台股休市了,你是不是也跟著把看盤軟體關掉,準備好好放鬆了? 如果是,那我得殘忍地告訴你:這就是為什麼你總是當韭菜,而主力總是割韭菜的原因。 🌱 在金融市場裡,「資金永不眠」。當台灣散戶在放假的時候,華爾街的鯊魚們可沒閒著。這段期間的國際盤勢波動,往往是主力重新佈局、調倉換股的黃金時間。等到開紅
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投資
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股票
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衛星
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Haruhii-愉快且認真的生活者
2026/02/13
【活動策劃一點通】幫未來要進場的自己&廠商預想一步:場勘必問17個問題
場勘順利,不代表設備能順利進場。都到進場的緊張時刻,如果還因為卸貨動線、電力負載、黏貼規範與進撤場時間等細節耽誤時間,真的會很崩潰。本文整理設備佈置前必問的關鍵問題,協助活動承辦人在籌備期排除硬體與行政風險,避免臨時卡關與額外成本。
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風險管理
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場勘
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承辦人
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凡人的倒數準備: 2027台海戰爭下的平民生存與資產避險指南
2026/02/12
【2027 凡人的倒數準備】美金與人民幣:誰才是極端情境下的「終極避險」?
在假設 2027 年可能爆發臺海危機的情況下,探討美金與人民幣在不同情境下的「清算邏輯」與「治理邏輯」,以及它們在資產儲備、轉化、社會功能和現金層級上的差異,並提出針對性的避險策略。
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戰爭準備
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台海局勢
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2027
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ATFX的沙龍
2026/02/12
非農超預期也攔不住!大佬喊話:聯準會降息不止2次,黃金繼續衝過來!
美國1月非農業就業數據重磅出爐,遠超市場預期的表現一度擾動全球金融市場,引發投資人對聯準會降息節奏的重新檢視。儘管強勁的勞動力數據暫時壓制了黃金的上漲勢頭,但對沖基金大佬紛紛發聲,堅定看好黃金長期走勢,認為聯準會今年降息幅度將遠不止市場預期的2次,多重支撐因素將推動黃金在高位震盪後繼續前行。截至目前
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聯準會
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黃金
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市場
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Invest Your Lifes
2026/02/12
教你看懂央行匯率的完美操控代理人
真正高明的金融操作,往往不發生在交易室裡,而是發生在會議室裡,更精確地說,是發生在看起來極度枯燥、幾乎沒有人會細讀的法規與會計準則裡。因為只有在那裡,你才能改變整個市場的行為邏輯,卻又不用親自下場留下指紋。這一切要從金管會修正壽險業的兌換損益規定開始說起。在我看來,就是一個教科書等級、卻又令人不寒而
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新台幣
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壽險業
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避險
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法律人的斜槓宇宙
2026/02/12
企業留才避險的「隱形藥方」EAP(前篇):現行EAP的挑戰
許多勞資糾紛源於員工的生活壓力。EAP(員工協助方案)旨在透過專業諮詢,協助員工解決心理、法律、財務或工作難題,以減輕壓力、提升產能,營造勞資共好的職場。然而,臺灣企業在導入EAP時面臨執行困境。本文探討EAP的實踐難處,並預告下篇文章將分享如何結合現有資源,將EAP轉化為企業留才避險的獲利策略。
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勞工
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員工
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企業
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李炳松
2026/02/13
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