時間管理術
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CH1 工作前準備
CH2 工作中實踐
Ch3 日常訓練
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CH2 工作中實踐
就是可以比其他同事早下班！省時省力，事半功倍的「精準資料蒐集術」
1. 事先確認蒐集範圍與目標，避免做白工 每當工作上需要蒐集資料時，許多人都會下意識打開搜尋引擎，花費好幾個小時點開一個又一個連結。卻也因此愈查愈沒頭緒，迷失在茫茫資料海中。
經理人
2020-12-31
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不再讓主管三催四請！3 重點，高效率撰寫報告
1. 先抓重點、寫結論，省時又省力 《少做50%，贏得100%成效》舉例，一家工程公司要求每位工程師每星期交一份完整的活動報告，每個月還得將報告匯整歸檔。但是，當詢問該公司的經理人，如何利用這些報告，管理階層則表示他們都直接跳過前半，翻到後面才開始瀏覽。他表示：「如果報告裡有什麼值得一讀的東西，通
經理人
2020-12-31
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可不可以只說最重要的事？減少重複溝通與工作，超效率跨部門協作
1. 阿喜法則（ARCI）──分層當責，充分授權 一家化妝品公司即將在 3 個月後推出新產品，並舉辦新品發表會。總經理下令公司內的產品企畫部、市場行銷部、活動公關部必須全力支援。這三個部門一收到指令，立刻就自己能做的事情採取行動，不久，發生媒體重複收到新聞稿，引起抱怨。此外，在內部會議上...
經理人
2020-12-31
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解決錯綜複雜的問題： 5 種基本圖表，快速分析過程、拆解難題
不論是在工作或生活中，經常會使用各式各樣的圖表範本，讓工作者有既定格式可以依循、避免錯誤，也可以節省「重製」的時間。例如，一份制式的企畫書、一分正式的採購單、新手注意事項等。
經理人
2020-12-31
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掌握工作 4 要、 2 不，讓你事少還可以不加班！
每天工作到深夜、假日加班，是許多人的生活和工作寫照。面對接踵而至的工作，只得把許多重要的、想做的、感興趣的事拋在一旁。 想解決「事情做不完」的困擾，根據《其實你做太多了！》一書作者費格斯．奧康奈爾（Fergus O'Connell）的分析，方法並不是挖出「更多時間」，而是「不要做那麼多事」，如此才能
經理人
2020-12-31
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