The Thinking Cat
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我來自零售的現場,不是研究者,也不是觀察者,而是親手在日常中解決問題的人。經營門店的挑戰,往往不只是數字和效率,更是人與人之間的「理解、溝通、信任與選擇」。這裡不談高深理論,只記錄那些我曾經歷過的場景:一段對話、一個抉擇、一次改變,也許就能讓我們的命運不一樣。
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我一直在一個與人密切接觸的產業裡工作,習慣從走訪一間店、一個現場開始,一邊觀察數字的波動,一邊聆聽那些藏在日常對話中的難題。 所以我想開設這個沙龍。不是為了給答案,而是紀錄那些我看過、經歷過、甚至也迷惘過的現場經營情境-那些我們在數據之外,仍然需要做出選擇的時刻。
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The Thinking Cat的沙龍
2025/04/18
店長生存指南:為什麼你說的話,沒人聽?
在零售的第一線現場,越來越多店長感受到一種無力:「我說的話,沒人聽。」不是你帶人不夠努力,而是時代真的變了。本篇整理五個觀察與對策,讓你重新掌握團隊的主導權,建立信任,而非只靠權威。
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2025/04/18
店長生存指南:不是你不夠強,是你卡在慣性裡
身為店長,你不是不夠努力,而是困在了一個「看似忙碌、實則失控」的莫比烏斯環裡。這篇文章透過一位資深店長的真實困境,提出五條具體、可行的生存守則,幫助你打破慣性、重啟行動,重新掌握節奏。不是教你做更多,而是教你怎麼少做但更有效。從現在起,先亂動一件事,就能鬆開整個循環。
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