The Thinking Cat的沙龍
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我一直在一個與人密切接觸的產業裡工作，習慣從走訪一間店、一個現場開始，一邊觀察數字的波動，一邊聆聽那些藏在日常對話中的難題。
所以我想開設這個沙龍。不是為了給答案，而是紀錄那些我看過、經歷過、甚至也迷惘過的現場經營情境－那些我們在數據之外，仍然需要做出選擇的時刻。
精選內容
在零售的第一線現場，越來越多店長感受到一種無力：「我說的話，沒人聽。」不是你帶人不夠努力，而是時代真的變了。本篇整理五個觀察與對策，讓你重新掌握團隊的主導權，建立信任，而非只靠權威。
身為店長，你不是不夠努力，而是困在了一個「看似忙碌、實則失控」的莫比烏斯環裡。這篇文章透過一位資深店長的真實困境，提出五條具體、可行的生存守則，幫助你打破慣性、重啟行動，重新掌握節奏。不是教你做更多，而是教你怎麼少做但更有效。從現在起，先亂動一件事，就能鬆開整個循環。
擁有者
我來自零售的現場，不是研究者，也不是觀察者，而是親手在日常中解決問題的人。經營門店的挑戰，往往不只是數字和效率，更是人與人之間的「理解、溝通、信任與選擇」。這裡不談高深理論，只記錄那些我曾經歷過的場景：一段對話、一個抉擇、一次改變，也許就能讓我們的命運不一樣。
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