老王教授的文字格子趣
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王福闓
．中華品牌再造協會 理事長 / 品牌再造學院 院長
．凱義品牌整合行銷管理顧問公司 負責人暨總顧問
．經濟部國貿局(綠色行銷)/工業局(觀光工廠) 、勞動部(多元/社企) 農業委員會 訓練講師/輔導顧問/評鑑委員
．微型及個人事業支援與輔導計畫 顧問
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全部內容
由新到舊
《訂閱制是餐飲業的救命藥嗎？》
筆者：中華品牌再造協會理事長 王福闓
在疫情已經持續至今仍需要時間解禁，才能恢復消費者常態性店內用餐的情況下，不少餐飲業品牌除了外帶外送的服務外，更加入了包含折扣優惠、升級餐飲內容等方式吸引客人上門。而其中又以過去中高價位的業者，因為價格差異大，品牌形象也較佳的情況下
《效益不彰的數位轉型政策在疫情中顯出問題》
筆者：品牌再造學院院長 王福闓
在去年因為全台國民的努力下，雖然許多國家都受到疫情的影響，但是我們國內相對來說直接的衝擊可以說是相對較少。而當時依然在有疫情威脅的影響下，不少政府政策的更著重在協助像是中小企業、商圈甚至觀光工廠轉型的項目。若是算上這幾年
《搶商機！餐飲業進入冷凍食品市場的四個步驟》
筆者：中華品牌再造協會理事長 王福闓
這次的疫情在連續延後解除三級警戒後，許多業者已經面臨再不尋找新的商機，就可能準備關店甚至倒閉的時刻。不論像是上市櫃公司中的王品、瓦城、晶華、雲品等集團，都快速的提出了包含外帶外送的做法，或是像是乾杯及典華集團推出訂閱
《美容美髮業的疫情下求生計》
筆者：中華品牌再造協會理事長 王福闓
在服務業蓬勃發展的台灣，美容美髮業可以說是相當普及的產業，多數消費者在理髮及美容相關的服務上可以說是必要需求，而當中根據包含勞動部及行政院主計總處等相關統計，這個超過100 萬以上從業人員，連帶周邊產品銷售總產值近千億元的產業，在疫
《新書心得分享》努力的走得更遠一點
#節慶行銷力
作者自序
還記得多年前第一次幫當時的任職公司寫企劃書時，當開始執行的時候就如同自己的孩子一般，雖然長得歪七扭八但仍然感到開心。後來從單一專案到年度規劃，從促銷方案到大型節慶活動，越來越多的專案在自己手上從開始到結束，但卻也有了更多了”身不由己”的
《成人線上教育產業是蓬勃發展還是曇花一現》
筆者：中華品牌再造協會理事長 王福闓
很多人認為，因為疫情的關係，台灣的 #線上教育產業，會有一片蓬勃發展、野蠻生長的好機會，尤其是因為許多過去的工作，在疫情影響下必須轉型甚至改頭換面，也讓更多從還在學校的學生到中年轉職，甚至是退休後的銀髮回流職場，都對
《早起的蟲兒被鳥吃，業者對微解封不安》
筆者：中華品牌再造協會理事長 王福闓
從去年疫情爆發時台灣在防疫上有了好的第一步，可惜從今年五月步入三級警戒狀態，各行各業都受到了嚴重的影響，業者的經營也面臨了重大壓力。直到近日終於看到了曙光，出現了「#微解封」的機會。
但不論是地方政府對餐飲業仍然持保守態
《別傻了，數位世代中職涯規劃的觀念誤區》
筆者：中華品牌再造協會理事長 王福闓
近幾年因為數位時代來臨，跟以往相比之下，有更多的學生畢業後感覺難以學以致用，也有許多工作一段時間後想轉職的人，突然發現自己跟不上時代潮流，有種英雄無用武之地的惆悵。也因此「 #職涯規劃 」這個名詞越來越火紅，有人告訴你如
「重新出發，用 #節慶行銷力 帶動觀光餐飲業」
凱義品牌整合行銷管理顧問公司 總顧問 王福闓
近期在全民的努力下，疫情的有逐漸趨緩的跡象，除了必須繼續努力並遵守防疫的相關規定外，之前受創最深的觀光及餐飲業也正在摩拳擦掌，希望能在接下來正式解封前做好準備，將這段時間失去的業績和受到影響的信心重新找回來
《用誰的錢來場創業博弈？》
筆者：品牌再造學院院長 王福闓
在疫情之中，籌備多時的證交所增設臺灣創新板，與櫃買中心興櫃股票市場的戰略新板風光面世。跟現有的三個股票交易市場，包含興櫃、上櫃與上市最大不同之處，戰略新板針對的是政府六大核心戰略產業（資訊及數位、資安卓越、臺灣精準健康、綠電及再生能源、
