《用誰的錢來場創業博弈?》

更新於 發佈於 閱讀時間約 3 分鐘

《用誰的錢來場創業博弈?》


筆者:品牌再造學院院長 王福闓


在疫情之中,籌備多時的證交所增設臺灣創新板,與櫃買中心興櫃股票市場的戰略新板風光面世。跟現有的三個股票交易市場,包含興櫃、上櫃與上市最大不同之處,戰略新板針對的是政府六大核心戰略產業(資訊及數位、資安卓越、臺灣精準健康、綠電及再生能源、國防及戰略、民生及戰備)或其他創新性產業,創新板則是放寬財務認定的標準,以市值取代獲利能力。


如同近年來相當流行的「獨角獸企業」,是指成立不到10年但估值達10億美元以上,又未在股票市場上市的新創公司,而之前台灣僅有Appier、Gogoro兩家被認為是具有獨角獸的資質。其中Appier選擇在今年東京證券交易所「東證Mothers」掛牌上市,而Gogoro則尚在觀望上市的時機與國家,也讓這次本來期望有優質企業率先支持創新性新板的漂亮開局,僅有東研信超加入的助陣。
對於能往上發展,一路高歌猛進的新創企業來說,新的資本市場籌資機會當然能帶來更多的資源,而事實上這樣的企業並不多見,若是能成熟上軌道的公司,以往其實就會選擇直接上市上櫃,而需要先到創新性新板募資的,則多半是卡在獲利能力及成熟的營業模式。
當然資本市場中,有價值的東西就會有人投資,像是銀行、天使創投公司等滿手現金,需要好的標的,或是依據「產業創新條例」成立的國發基金。畢竟要讓這些具有潛力的企業成長茁壯,才能讓整體的產業發展與國家競爭力提升,但當這些企業的成長是從哪裡獲得最近支持,就應該有更好的說明了。


例如若是之後從各部會或是依法設立的法人單位手中,獲得了為數不少的投資金額,作為讓企業發展能上創新性新版的資源。但這些費用原本來自於政府編列的現有預算,應該可以作為更多企業在創新成長時,均可獲得的活水,卻因為在孤注一擲的情況下,投入極少數的特定公司,反而壓縮了社會資源,讓為數眾多但相對弱勢的企業失去幫助。


尤其是疫情後許多中小企業重創,這些原本來自政府的資金也在紓困或運用上捉襟見肘,這時就需要檢視是否的運作模式,是否具備足夠的正當性。再者,從全國各地的創業基地、各校的創新研發中心,每年都有許多新創企業持續在申請政府的補助或輔導,雖然能符合條件獲得幫助的是少數,但至少有機會。但若是當整體資源被特定商業團體把持,對於不願參與其中但仍有發展潛力的企業,就產生了公平性的問題。


過去少數企業因為懂得申請各類政府計劃,獲得許多得以成長的資源,當然若反應在就業人數、國庫稅收及產業學習提升,是必須而且符合人民納稅運用的目標。但當若只為了讓少數企業能更正當的獲得政府補助及資金,而導致產業傾斜或是特定企業獨大,失去了讓多數企業公平的競爭性,和國民稅金的使用合理性。創新性新板的出現對於有心發展的新創企業來說是好事,但如何在原有制度外也兼具產業內競爭的公平性,是值得思考的關鍵


留言
avatar-img
留言分享你的想法!
avatar-img
老王教授的文字格子趣的沙龍
0會員
14內容數
2021/07/25
《訂閱制是餐飲業的救命藥嗎?》 筆者:中華品牌再造協會理事長 王福闓 在疫情已經持續至今仍需要時間解禁,才能恢復消費者常態性店內用餐的情況下,不少餐飲業品牌除了外帶外送的服務外,更加入了包含折扣優惠、升級餐飲內容等方式吸引客人上門。而其中又以過去中高價位的業者,因為價格差異大,品牌形象也較佳的情況下
Thumbnail
2021/07/25
《訂閱制是餐飲業的救命藥嗎?》 筆者:中華品牌再造協會理事長 王福闓 在疫情已經持續至今仍需要時間解禁,才能恢復消費者常態性店內用餐的情況下,不少餐飲業品牌除了外帶外送的服務外,更加入了包含折扣優惠、升級餐飲內容等方式吸引客人上門。而其中又以過去中高價位的業者,因為價格差異大,品牌形象也較佳的情況下
Thumbnail
2021/07/25
《效益不彰的數位轉型政策在疫情中顯出問題》 筆者:品牌再造學院院長 王福闓 在去年因為全台國民的努力下,雖然許多國家都受到疫情的影響,但是我們國內相對來說直接的衝擊可以說是相對較少。而當時依然在有疫情威脅的影響下,不少政府政策的更著重在協助像是中小企業、商圈甚至觀光工廠轉型的項目。若是算上這幾年
Thumbnail
2021/07/25
《效益不彰的數位轉型政策在疫情中顯出問題》 筆者:品牌再造學院院長 王福闓 在去年因為全台國民的努力下,雖然許多國家都受到疫情的影響,但是我們國內相對來說直接的衝擊可以說是相對較少。而當時依然在有疫情威脅的影響下,不少政府政策的更著重在協助像是中小企業、商圈甚至觀光工廠轉型的項目。若是算上這幾年
Thumbnail
2021/07/25
《搶商機!餐飲業進入冷凍食品市場的四個步驟》 筆者:中華品牌再造協會理事長 王福闓 這次的疫情在連續延後解除三級警戒後,許多業者已經面臨再不尋找新的商機,就可能準備關店甚至倒閉的時刻。不論像是上市櫃公司中的王品、瓦城、晶華、雲品等集團,都快速的提出了包含外帶外送的做法,或是像是乾杯及典華集團推出訂閱
Thumbnail
2021/07/25
《搶商機!餐飲業進入冷凍食品市場的四個步驟》 筆者:中華品牌再造協會理事長 王福闓 這次的疫情在連續延後解除三級警戒後,許多業者已經面臨再不尋找新的商機,就可能準備關店甚至倒閉的時刻。不論像是上市櫃公司中的王品、瓦城、晶華、雲品等集團,都快速的提出了包含外帶外送的做法,或是像是乾杯及典華集團推出訂閱
Thumbnail
看更多
你可能也想看
Thumbnail
每年4月、5月都是最多稅要繳的月份,當然大部份的人都是有機會繳到「綜合所得稅」,只是相當相當多人還不知道,原來繳給政府的稅!可以透過一些有活動的銀行信用卡或電子支付來繳,從繳費中賺一點點小確幸!就是賺個1%~2%大家也是很開心的,因為你們把沒回饋變成有回饋,就是用卡的最高境界 所得稅線上申報
Thumbnail
每年4月、5月都是最多稅要繳的月份,當然大部份的人都是有機會繳到「綜合所得稅」,只是相當相當多人還不知道,原來繳給政府的稅!可以透過一些有活動的銀行信用卡或電子支付來繳,從繳費中賺一點點小確幸!就是賺個1%~2%大家也是很開心的,因為你們把沒回饋變成有回饋,就是用卡的最高境界 所得稅線上申報
Thumbnail
全球科技產業的焦點,AKA 全村的希望 NVIDIA,於五月底正式發布了他們在今年 2025 第一季的財報 (輝達內部財務年度為 2026 Q1,實際日曆期間為今年二到四月),交出了打敗了市場預期的成績單。然而,在銷售持續高速成長的同時,川普政府加大對於中國的晶片管制......
Thumbnail
全球科技產業的焦點,AKA 全村的希望 NVIDIA,於五月底正式發布了他們在今年 2025 第一季的財報 (輝達內部財務年度為 2026 Q1,實際日曆期間為今年二到四月),交出了打敗了市場預期的成績單。然而,在銷售持續高速成長的同時,川普政府加大對於中國的晶片管制......
Thumbnail
重點摘要: 6 月繼續維持基準利率不變,強調維持高利率主因為關稅 點陣圖表現略為鷹派,收斂 2026、2027 年降息預期 SEP 連續 2 季下修 GDP、上修通膨預測值 --- 1.繼續維持利率不變,強調需要維持高利率是因為關稅: 聯準會 (Fed) 召開 6 月利率會議
Thumbnail
重點摘要: 6 月繼續維持基準利率不變,強調維持高利率主因為關稅 點陣圖表現略為鷹派,收斂 2026、2027 年降息預期 SEP 連續 2 季下修 GDP、上修通膨預測值 --- 1.繼續維持利率不變,強調需要維持高利率是因為關稅: 聯準會 (Fed) 召開 6 月利率會議
Thumbnail
以前在看台灣的新創公司時也曾經有個迷思,覺得好的公司就是要像北美那些科技新創一樣要有很強的獨門技術或是商業模式,像 Google 這種 A 咖才行。但看久了也慢慢接受一件事:也許這就是以台灣為主要市場的新創公司宿命吧,代理國外產品沒什麼好丟臉的,關鍵時刻要 Pivot 並且活下去、產生營運現金流量才
Thumbnail
以前在看台灣的新創公司時也曾經有個迷思,覺得好的公司就是要像北美那些科技新創一樣要有很強的獨門技術或是商業模式,像 Google 這種 A 咖才行。但看久了也慢慢接受一件事:也許這就是以台灣為主要市場的新創公司宿命吧,代理國外產品沒什麼好丟臉的,關鍵時刻要 Pivot 並且活下去、產生營運現金流量才
Thumbnail
「新創」一詞相信所有人都不陌生,甚至已經不是新鮮事,但你的確清楚這兩字所代表的真正涵意或是只是朦朧中大概知道是什麼,真要具體而微的說明卻只能支支吾吾?只是無論是哪一種,不可避免都需要資金挹注才能開始,但要如何吸引投資人願意掏腰包挹注?
Thumbnail
「新創」一詞相信所有人都不陌生,甚至已經不是新鮮事,但你的確清楚這兩字所代表的真正涵意或是只是朦朧中大概知道是什麼,真要具體而微的說明卻只能支支吾吾?只是無論是哪一種,不可避免都需要資金挹注才能開始,但要如何吸引投資人願意掏腰包挹注?
Thumbnail
根據全球創業者網路機構 startupBlink 所公布的「2020年創業生態系排名」報告資料顯示,2020年儘管遭受疫情嚴重衝擊,但新創公司上市的腳步卻絲毫不受影響,而且募資金額更是創下新高,光是非金融企業的募資便已超過八千億美金 ...
Thumbnail
根據全球創業者網路機構 startupBlink 所公布的「2020年創業生態系排名」報告資料顯示,2020年儘管遭受疫情嚴重衝擊,但新創公司上市的腳步卻絲毫不受影響,而且募資金額更是創下新高,光是非金融企業的募資便已超過八千億美金 ...
Thumbnail
在台灣鼓勵創業的氛圍相當興盛,當然甚麼營運都沒在做的 空殼公司、虛登資本額的公司也相當的多,這時候坊間就常有一些掮客、中人也不管你公司實際的體質,一股腦的推些保證過件的政府補助或貸款方案給你,當然騙人的遇騙人的,收個10、20萬然後射後不理、不了了之的免不了~~
Thumbnail
在台灣鼓勵創業的氛圍相當興盛,當然甚麼營運都沒在做的 空殼公司、虛登資本額的公司也相當的多,這時候坊間就常有一些掮客、中人也不管你公司實際的體質,一股腦的推些保證過件的政府補助或貸款方案給你,當然騙人的遇騙人的,收個10、20萬然後射後不理、不了了之的免不了~~
Thumbnail
《效益不彰的數位轉型政策在疫情中顯出問題》 筆者:品牌再造學院院長 王福闓 在去年因為全台國民的努力下,雖然許多國家都受到疫情的影響,但是我們國內相對來說直接的衝擊可以說是相對較少。而當時依然在有疫情威脅的影響下,不少政府政策的更著重在協助像是中小企業、商圈甚至觀光工廠轉型的項目。若是算上這幾年
Thumbnail
《效益不彰的數位轉型政策在疫情中顯出問題》 筆者:品牌再造學院院長 王福闓 在去年因為全台國民的努力下,雖然許多國家都受到疫情的影響,但是我們國內相對來說直接的衝擊可以說是相對較少。而當時依然在有疫情威脅的影響下,不少政府政策的更著重在協助像是中小企業、商圈甚至觀光工廠轉型的項目。若是算上這幾年
Thumbnail
《用誰的錢來場創業博弈?》 筆者:品牌再造學院院長 王福闓 在疫情之中,籌備多時的證交所增設臺灣創新板,與櫃買中心興櫃股票市場的戰略新板風光面世。跟現有的三個股票交易市場,包含興櫃、上櫃與上市最大不同之處,戰略新板針對的是政府六大核心戰略產業(資訊及數位、資安卓越、臺灣精準健康、綠電及再生能源、
Thumbnail
《用誰的錢來場創業博弈?》 筆者:品牌再造學院院長 王福闓 在疫情之中,籌備多時的證交所增設臺灣創新板,與櫃買中心興櫃股票市場的戰略新板風光面世。跟現有的三個股票交易市場,包含興櫃、上櫃與上市最大不同之處,戰略新板針對的是政府六大核心戰略產業(資訊及數位、資安卓越、臺灣精準健康、綠電及再生能源、
Thumbnail
到底新創與創投的交集點在哪?要怎麼讓創投有投資的意願?新創菜鳥要怎麼擊中創投老鳥的心? 當創業者在尋找資金時,往往因為不了解創投產業,而存有許多幻想或猜疑。希望讓創業者在籌資時有相對等的知識,能夠與創投業者以同樣的語言溝通,降低籌資的障礙。
Thumbnail
到底新創與創投的交集點在哪?要怎麼讓創投有投資的意願?新創菜鳥要怎麼擊中創投老鳥的心? 當創業者在尋找資金時,往往因為不了解創投產業,而存有許多幻想或猜疑。希望讓創業者在籌資時有相對等的知識,能夠與創投業者以同樣的語言溝通,降低籌資的障礙。
Thumbnail
2019年台灣的新創募資總額近新台幣50億元,也長出了Appier這隻獨角獸!筆者因為工作需要,整理了今年被報導募資成功的27家台灣新創,希望透過這篇文章鼓勵更多正在衝刺的新創,在2020年帶來更多的好消息。
Thumbnail
2019年台灣的新創募資總額近新台幣50億元,也長出了Appier這隻獨角獸!筆者因為工作需要,整理了今年被報導募資成功的27家台灣新創,希望透過這篇文章鼓勵更多正在衝刺的新創,在2020年帶來更多的好消息。
Thumbnail
創業家數少沒關係,至少比數量多而浮濫更有成功機會;但上述這些條件如何找到最理想的組合,就得兼靠眼光、努力、運氣、人和,以及有沒有好的導師和投資人帶領了。
Thumbnail
創業家數少沒關係,至少比數量多而浮濫更有成功機會;但上述這些條件如何找到最理想的組合,就得兼靠眼光、努力、運氣、人和,以及有沒有好的導師和投資人帶領了。
追蹤感興趣的內容從 Google News 追蹤更多 vocus 的最新精選內容追蹤 Google News