吳相勳
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由新到舊
企業社會責任的多元探討：從理論到實務這篇談「企業社會責任（CSR）」的教學設計與實踐過程。從「企業是否應承擔社會責任」的辯論開始，透過探討CSR的定義、評估，到分析Vigeo公司的個案，展現了CSR的多元面向。文章也涉及數位化對CSR的影響和碳排放等實際議題。這是促使學生進行批判思考和形成個人觀點。
2023-08-20
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當預測變得便宜：AI如何重新塑造商業策略人工智慧（AI）使「預測」變得便宜，並進一步改變商業策略。AI進步使我們能夠利用已有的數據生成未知的資訊，將更多問題轉化為預測問題，從而創造價值。例如，自動駕駛技術將駕駛轉化為一個預測問題，AI透過學習大量數據，可以越來越好地預測人類的行為。此外，預測的價值提升也會提升其互補品的價值，如感測器等。
2023-08-03
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盒內思考：反思過往個案寫作經驗我們都需透過不斷的練習和反思來增長專業能力。回想我曾花半年撰寫《少女時代：進入閃亮新世界》這個個案，其中蘊藏許多行業訊息和議題。但如今看來，個案的焦點應該在SM Entertainment如何提升《少女時代》品牌價值，並評估其美國發展是否能增值。若再次寫，我會將內容縮減至15頁，並將產業分析、競爭研
2023-07-23
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自助結帳的偷竊問題之前我一直在想自助結帳在台灣也愈來愈普及了，怎麼解決偷竊問題？今天就看到了沃爾瑪的作法。沃爾瑪使用由Zebra Technologies開發的手持設備來防止自助結帳時的盜竊。這些設備可以在交易出現可疑問題時提醒員工。這些設備的運作方式被一位前沃爾瑪員工在TikTok上詳細解釋。
2023-07-10
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亞馬遜與Ocado：全球化策略的新視角近期，英國線上零售商Ocado的股價因為被視為美國科技巨頭亞馬遜可能的收購目標而飆升。然而，這並不是亞馬遜首次被視為可能的Ocado買家。事實上，亞馬遜對Ocado的興趣已經持續了數年，並且在過去也曾對John Lewis Partnership的高級超市運營商Waitrose表示過興趣。
2023-07-02
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數位轉型的幻象：疫後反思我以為每個人應該都跟我一樣，會在疫情之後，更大量地、快速地採用各種數位工具。在公司層級，應該會藉著在疫情期間的“強制數位化”經驗，在疫後持續推進，加速轉型。原來，這些是我的幻覺。我是「錯誤共識效應（False consensus effect）」的受害者，誤以為自己的經驗是大多數人的經驗。
2023-06-28
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團隊默契的建立：從說一聲“對不起”開始在籃球場上，我們可以看到許多生活中的真實情況：成功需要團隊合作，而這種合作往往需要我們對自己的錯誤承擔責任，而不是指責他人。
2023-06-25
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ChatGPT的Link Reader應用：快速產出報告ChatGPT的Link Reader是非常強大的外掛，善用這項功能，你可以在短時間內獲得一份堪用的報告草稿。這些AI工具都是助手，然而，你得先搞清楚怎麼跟助手溝通。只有多試著與AI工具溝通，累積試誤經驗，才能得到較具生產力的結果。
2023-06-25
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Jobs to be Done：母子鱷魚拖鞋的跑步奇蹟「Jobs to be Done」是一種創新理論，由克雷頓·克里斯汀森（Clayton Christensen）提出。這個理論的核心觀點是，當消費者購買產品或服務時，他們實際上是在「僱用」該產品或服務來完成某項工作。
2023-06-25
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盒內思考：來吧！把個案教學帶進企業培訓！個案教學在高等教育中已有相當長久的應用歷史，在商學院尤其如此。個案教學把學習者放在決策者的位置上，要求他們分析複雜的、現實生活中的情況，並做出決策，就像他們在職場角色中所做的那樣。儘管個案教學法有諸多好處，但在企業培訓計畫中的採用率相對較低。企業內部的個案教學已不容易，更何況自產自教。
2023-06-25
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Bing AI與你談一談：從補助私大生議題引發的九個觀點最近最熱的議題之一是政府為縮短公、私立大學學費落差，政府將補助學費差額至少五成以上，也就是至少補助25000元以上。這讓台灣高教存續與競爭力又再次回到公眾視野。
這次，我讓Bing AI深入談網路上所提到的各種觀點，並要求Bing收集資料以增加論證。Bing表現的比ChatGPT好上許多。
2023-06-23
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