策略思考

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策略思維：策略形成三部曲：1.策略定位,2.基礎資源,3.策略分析(策略架構圖)策略思考，乃要求企業領導人：1.提升眼界，拉高視角的高度，進行宏觀性的考察、2.放寬格局，拓展視野的廣度，進行全面性的觀照、3.變換焦距，放長時間的長度，用長遠的遠光思考事情。否則，"人無遠慮、必有近憂！" 策略的形成，主要可根據策略管理理論，分成三部曲：1.策略定位、2.基礎資源、3.策略分析。

#策略形成與執行 #策略形成 #策略規劃

策略思維：策略管理大師羅傑‧馬丁新書"豁然開朗的商業模式思考"的新思維策略大師羅傑‧馬丁（Roger Martin）新書"豁然開朗的商業模式思考"(A New Way to Think：Your Guide to Superior Management Effectiveness)。就經營環境、企業決策、組織任務、關鍵行動，針對企業管理，提出策略思維新方法，頗值參考！

#羅傑·馬丁 #策略大師 #策略管理

企業為何要策略管理？企業要如何策略思考？因為工作的關係，見過不少企業，老闆們總是忙著在做生意、賺錢（開發業務、處理財務），跟家庭日常生活忙著工作賺錢、張羅柴米油鹽醬醋茶一樣，老闆們會說：哪還有時間思考什麼“策略”？確實，老闆們創業做生意，沒日沒夜的就是在開發業務，處理財務。往往一個問題還沒有解決，另外一個問題就接踵而來，忙得不可開交。

#策略管理 #策略思考 #匱乏經濟學

企業策略是什麼？策略理論有什麼用？因為工作的關係，見過不少老闆（董事長或總經理等），老闆們大多是技術專業實務出身，不少人多半認為，“理論”只是空談沒有用，“實務”才重要... 這多半是因為老闆們個人經驗，多半是靠“實務”闖出來的，這是因老闆們創業時遇見、看見並站對了風口（商業趨勢或經濟局勢），也就是老闆遇見、看見起風，站到風口上。

#策略思考 #飛豬理論 #風口理論

企業策略管理之全局觀與系統思考為什麼有些企業的經營淪為整天窮忙瞎忙，營收獲利捉襟見肘面臨瓶頸？甚至瀕臨虧損倒閉？反之，為什麼有些企業則穩健經營，逐步建立鞏固護城河，持續成長茁壯，甚至還鑄成護國神山？如何決策企業定位與資源選擇？如何窺探變化端倪，預見雪崩徵兆，洞察策略轉折點？如何投資成長、破壞創新、基業長青，乃至於恆久卓越？

#策略管理 #商業模式 #專案管理

大齡女子戀愛技：懶得認識人怎麼辦?「一想到要約超級多人出來篩選，就已經先覺得很麻煩啊！」這是妳的OS嗎？在我前一篇談《大齡女子的戀愛策略》的文章中，曾經把一個議題先放在「停車場 Parking lot (註1)」：如果妳覺得妳懶得認識人，覺得出門和陌生人攀談實在太累了，該怎麼辦？我非常能體會妳現在的感受和心情。身為大齡女子，

#約會 #策略思考 #脫單

大齡女子的戀愛策略我說大齡女子的戀愛策略，就是：底氣．底限．底牌。

#商業分析 #策略思考 #關係經營

【書選閱讀#069】讓策略思考產生成效的關鍵與工具書單為什麼我們還要進行策略思考？我認為是為了「過濾」選項、提出「選擇」並做出「承諾」才算是完成一個策略思考。重點不在選擇，而在於承諾；也唯有經由承諾所產生的策略，才會是他人難以複製的策略。比起理性的計算，策略更需要一種承諾的力量。

#書選閱讀 #策略思考 #高產出的本事

用《5W1H經典思考法》發現問題，解決問題，構思點子我們明明學會了許多架構跟思考方法，卻無法適當的活用，我們常常提不出有說服力的策略計劃獲得提案，我們常常習慣把資訊套入特定的框架之中，卻忘了為何要使用這一些架構。連小學生都知道的Why，What，Where，Who，When，How，你真的會用嗎？或許你覺得5W1H是老梗，表示你還沒察覺它有多厲害！

#5W1H經典思考法 #問題解決 #策略思考

職涯規劃與策略-3-討論快樂的工作是否必要?剛到現在這份工作覺得十分無趣但其實很有發展性，老實說做起來很迷惘應該如何判斷這份工作應該多待一陣子，但感性覺得應該離開找一份快樂的工作，應該要如何有效判斷職涯上這是不是適合自己? 了解這個真實的世界，了解你所謂的快樂另一個可以討論的問題是「很有發展性但是十分無趣」這件事情

#職涯規劃 #職涯策略 #策略思考

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