商業思維學院
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商業思維學院由游舒帆創立，聯合 4 位老師，逾 30 位業界專家共同以傳遞聽得懂、學得會、用得上的商業知識為任務，並以改善職場工作者的生活為使命。
由新到舊
[PM 三點下午茶] 沒PM經驗怎麼轉職成為產品經理？年齡是問題嗎?沒PM經驗怎麼轉職成為產品經理？年齡是問題嗎?
第一個重點：自己為什麼要當PM
第二個重點：自己想當什麼樣的PM、長期的職涯發展規劃是什麼
第三個重點：從「專案管理能力」與「兩隻腳」－行業資源與工作職能當中找到優勢
2020-10-11
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[PM 三點下午茶] 產品經理如何快速瞭解新公司的產品呢？我是一個剛加入新公司的產品經理，請問有什麼方法可以快速瞭解新公司的產品呢？
以下是我的三個重點：
第一個重點：瞭解產品的使用者旅程以及對應功能
第二個重點：如何瞭解產業？從上游、下游、競爭者、互補品來看
第三個重點：瞭解產品的開發進度、上下游窗口，以及過去的「債」
2020-10-11
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[PM三點下午茶] 產品經理應該如何抓對預估銷量呢?PM應該如何抓對預估銷量呢？
在回答問題之前，首先要釐清問題是什麼，我覺得與其回答如何抓對預估量，更有價值的是來討論，預估銷量的目的是什麼、估完之後要做什麼事，以下是今天的三個重點：
第一個重點：預估銷量的目的
第三個重點：預估銷量，然後呢？
2020-10-11
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[PM三點下午茶] 如何站在老闆、使用者與工程師的角度思考常常說產品經理要站在用戶、老闆、工程師的角度去思考，才能夠推動事情，但實際要做起來還是很困難，有沒有什麼比較具體的方法？
「改變工作流程」這件事，最大的問題從來都不是「什麼樣的工作流程最高效」，而是「如何讓其中的利害關係人都願意接受改變」，這樣做的第一步，就是先讓大家意識到問題存在。
2020-10-11
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