專案經理
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跨部門的事都PM來處理？PM大叔說出真相：不是你不會，是你不想做。來看看PM真的該負責什麼！
AI時代下，PM角色將更聚焦於產品探索與價值判斷。從功能交付轉向問題解決，成為真正有影響力的產品人，是我們現在就能開始的改變。
轉職不一定是升級，而是換戰場。從熟悉的行銷跳入陌生的工程，從零開始重建價值，靠行動證明自己，也在混亂中找到更清晰的方向。
善用ChatGPT等AI工具，一起提升求職效率！從履歷調整建議、個人優勢分析、求職評估、中翻英、職缺分析、面試準備（自我介紹、常見問題及擬答、補充問答）等全面向提供實用建議，分享個人經驗與心得，強調AI輔助求職的效益與效率提升。不抗拒AI，他能幫助我們做到更多、更好的事！
在某次跨部門 kick-off meeting，我開口還沒說完功能需求，工程師就回我一句：「PRD 還沒出來吧？那我們就先等你整理好。」
用戶只想「能用」，你卻開口講「API限制」？PM要懂的不只是技術，而是怎麼說話。這篇教你如何翻譯工程語言，讓客戶聽得懂，也買單。
不會寫程式的PM還能活嗎？當然可以，但你不能聽不懂工程師說話。從我轉職後的血淚經驗，告訴你「技術懂一點」其實是職場的基本禮貌。
向下溝通不只面對下屬，更是團隊協作的必修課！從卡案到改變，我分享我如何用流程與脈絡說服工程師也願意跟我一起衝。
產品經理？專案經理？人人都在說的 PM 到底是哪一種？各自的工作內容又有什麼差異？這篇想針對中大型公司會遇到的 PM 進行舉例，拆解產品經理（Product Manager）和專案經理（Project Manager）會遇到的工作項目。
