產品經理職涯
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離開統一企業後，貞岑曾到金百利克拉克、聯合利華等多家頂尖 FMCG 任職，現任格力高 ( Glico ) 台灣行銷經理。我跟她約在民權東西路及中山北路交叉口的 CAFÉ !N 旗艦店，她點了一杯哥倫比亞雪之山莊園加燕麥奶，我要了一杯 Flat White，我們輕輕地聊起 17.5 年職涯的心得...
在我近 1–2 年的產品經理職涯，不斷思考初階 PM 和中階 PM 的差異是什麼，除了時間積累，在能力和思維上還能如何提升？經過各方的文章、影片、課程，這篇我會記錄我觀察到的初階產品經理要繼續累積的關鍵特質。
品經理再往上晉升的道路是什麼？這篇是電商產品經理的自問自答，由自身來剖析成長之路，並綜合《俞軍產品方法論》的「產品經理的選拔與成長」章節，一起拆解晉升、成長、價值。
面試產品經理要怎麼準備？原本是行銷領域是否可以轉職？大學期間要準備什麼作品？這篇會從「心態準備、求職面試、學習資源」三大方向來拆解產品經理的轉職之路。
在大公司還是小公司擔任產品經理哪一種比較好？有哪些因素需要考慮？都需要對應到當下想要累積的履歷或經驗，這篇會透過五個關鍵方面來分析大公司和小公司的差異：產品主導、產品風險、產品溝通、開發團隊、薪資級距。
近期在準備產品經理的職涯訪談，剛好把一些產品思維紀錄一下，包含對於產品工作的理解、產品規劃流程、和產品經理的自我反思，這篇不代表最正確的答案，僅代表個人在產品經理道路上的思維。
如何成為一位好的產品經理？該具備什麼特質或技能？如何帶領團隊創造產品價值、勾勒產品願景？這篇想分享我近期在各種課程文章的收穫。
如何準備產品企劃（Product Planner）的面試？面試常見問題是什麼？面試前要怎麼準備？作品集都放哪些內容？或是如何轉職成為產品企劃？這篇將會分享我從客戶成功轉職到產品企劃的職涯經歷。
你好!!我下週有個產品企劃面試，我是應屆畢業生、沒有實際的工作經驗，只有一些在學期間產品企劃的經驗。因為有被告知要攜帶作品集，而我的每個企劃都十幾頁起跳，完整內容在應徵時都有附上，那我想請問面試報告的作品集我能將每個企劃以目標、目標受眾、解決方法、最終結果做分類概述重點的方式嗎？
前面的故事：第一集、第二集
繼續來跟你聊聊「我在菜鳥產品經理時的一場奇妙失敗」最後一集
點數跟流通性之間的關係，就像火車與鐵軌的關係。
你重金打造了一個性能規格屌炸天的火車有什麼用？
鐵軌鋪了嗎？有地方落地嗎？
沒有流通性的點數就是死水，但日後我遇到過的許多老闆，總是不希望自己的點數流通出去。
繼續來跟你聊聊「我在菜鳥產品經理時的一場奇妙失敗」第二集，想看第一集的朋友請：查看第一集
上次跟你聊到，我在十二年前加入了一家從事「點數交換」的新創公司，那是區塊鏈技術剛問世，虛擬點數這個概念還沒有多少人能夠理解的時代。
簡單來說就是做了許多自以為是的無效嘗試，把自己發行的點數玩成了一灘死水。
