這專題三個月沒有提筆寫了，方格子很好心的寄信通知。回想這三個月一波多折，從督察員轉調總務，又因為組織調整，人力縮編再縮編，工作合併再加重。於是乎，我開始找工作，也找到離家近的工作，但薪資差強人意。於是乎在我再次被調職為工安時，我提出離職，而離職日也被一延再延。

開幕期間的忙碌，總是一天又一天的親自在場指揮，當然人不是鐵打的，也需要休息充電，於是乎我安排了休假，也設定了兩個副手其中一人當我職務代理人。

在這篇寫作前，我一直在思索，當初的博物館開幕，對我而言，有印象的是什麼？ 我是工作人員，管理好環境清潔，是工作的職責，而另一方面是需要開導及保護員工。 為何要保護員工呢？需要怎麼說呢？我一直在思考，如何下筆?娓娓道來。

在說長不長，說短也不短的一年裡，迎接博物館的開幕，總是在每個早晨與夕陽中渡過，默默地籌備一年的日子終於過了，這時也準備要試營運了。

戶外的步道磚，因為常年受陽光與雨水的滋潤，常常產生青苔。

從上一篇，博物館奇遇記第九篇：衝突(上)。 到這一篇，過了一個月，這期間Justin職人工作室，歷經了又一輪的工作循環，求職、面試、錄取、交接、離職、接案合作、挖角任職、取消報到、就職，一連串的事件，讓我一度懷疑自己可以種草莓。但換個角度想，這些寫作素材也不錯，待日後娓娓道來。

管理一個團隊，就是在管一群人，這群人是流動的，日子久了也會慢慢形成一個文化。一個屬於這個團隊的文化!文化的建立是緩慢的，但要摧毀可能只是一下子而已，人與人之間總是有衝突，而衝突完之後呢? 衝突一 工作要繼續下去，就需要溝通。但不溝通不說話，就不會有進展。 衝突二 下一回，一樣談衝突，我們下回見。

在博物館開館前的初始階段，因為我負責環境清潔團隊的架構，在找新員工來上班，新員工還未上手進入狀況，我就需要親自帶領實作，而實做的過程中又因為要求嚴格，故人員離職率又偏高。員工一離職又需要馬不停蹄的招募面試，每天白天工作後又需要把文書工作帶回家做，工作超時身體也漸漸疲憊消化不順。

空閒時，滑著手機看著「方格子」作者Ds Tacr的電影與音樂的交響詩，看到懷念的影片介紹文。 17歲的那一年，夜校生活，週五課後看電影。 當時與同學也是死黨，約好每週都去看電影，也算是工作之餘的放鬆，當時看的電影最有印象的就是「阿甘正傳」。 阿甘正傳，我反覆看了好幾次，每每都有不一樣的感受。

每個現場從無到有，幾乎都是在有時間壓力，跟工作品質與進度要求下，一步步努力完成的。而這樣努力的過程，都是每個人貢獻了生命所擁有的一部分時間，付出累積而成。所謂「創意維艱，守成不易。」大概是這樣的意思吧？ 流動 這有點像玩電玩遊戲「三國志」，在完成一個城池的佔領後，就需要維持基本的城池運作。 面試