May姐的天賦秘密花園
2 位追蹤者
「你」是由多個不同面向、特質所構成
每個面向是否都能清楚辨識?運用自如?
協助認識及覺察你的天賦
｜天賦解析｜職涯探索｜親密關係｜
｜親子教養｜人生規劃｜運動健身｜
2會員
7內容數
全部內容
由新到舊
普世價值對於男性和女性有著固定的期待和定義，然而這些期待往往忽略了個體內在的多樣性，男性和女性並不是僅僅由生理特徵和社會角色所定義的，在他們心靈深處還擁有豐富的特質和能力。了解這些內在的特質有助於我們好好認識自己、接受自己的多樣性，且能更好地與他人建立關係。
成為優秀的管理者 得先知道如何當「教練」
職位越高 成功愈取決於能否讓他人成功
現代環境快速變化且競爭激烈 組織成功的關鍵是背後的團隊
管理者不僅是指揮官 更需兼具良師益友和心智教練的角色
透過連結強大的人際關係及建立深厚的信任 再用尊重和信任為基礎
通過良好溝通、共享共同願景、鼓勵主動參與、提供合
在組織的制度下 人們通常會通過不斷地努力來提升職位
然而提升到一定層次後 往往會達到能力極限至無法勝任的職位
職業生涯中 或多或少應該都有同事或主管無法勝任職務的經驗
這是因為該職位已超出自身經驗能力範圍 又缺乏職位所需之特定技能或個人特質
上述種種狀況已達到「不適任現象」
這種現象很可能會導致工作
任何曾經的存在 日子久了 還是會逐漸被淡忘
但 在心中的某個角落還是保有專屬的位置 以記錄存在的曾經...
是否曾被其他家人說過 和父母或是某些家族成員很像?
這個「像」可能包含長相 說話的語氣或口吻 類似的思考模式 擇偶條件
又或是看待社會&金錢的價值觀 甚至是生活習慣等等
總是會有些小線索能發現
為了工作上無形的磨擦，情緒真的是憋到極限了。以前總是默默忍讓，但現在的我決定全力反擊，不願再繼續受這種悶氣了。
雖然坐在隔壁的同事說：「你不要理他，不就好了。」，但業務上本就沒有交集，再加上多年不曾交談，為什麼要忍受他莫明敲打聲的驚嚇，或是去告不是事實的狀，現在只是以牙還牙而已，有什麼不對。
為了生
