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由新到舊
看一個大學教授的 7 個原則,如何歷經 30 年歷久不衰,還順便成立了間世界級管顧公司?
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組織上下階層的對立,來自部屬對主管能力的不信服,當主管能力無法跟上升遷速度,整間公司都跟著受苦。
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勇敢問「為什麼」,在 Yes 與 No 間尋找可能、另闢蹊徑
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