Miki
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這裡是人間IE觀察日誌，也是我在「不想被罵又不想裝懂」之間努力求生的紀錄。
工業工程很重要，但不是每個人都想看14頁的U字型產線案例。
所以我決定用比較人話的方式，寫下流程、工具、還有職場生態（偶爾爆爆主管的料）。
給每一個曾經在報告裡Google「如何畫Pareto圖」的人，我懂你。
全部內容
由新到舊
你讓人工作，還是你讓工作折磨人？
在高效率導向的生產線設計中，「人」經常被視為流程中的一顆零件，配合機台節拍、重複標準動作、消化物料輸送節奏。然而，這種以系統優先的規劃邏輯，往往忽略了「人本身就是一個有極限的系統」。
在華人企業裡，「離職」往往被視為工作關係的破裂，但對成熟的組織來說，離職其實不必是一次負面的事件，而是企業形象、人才循環與組織演化的重要階段。
當資料說話，工程師就閉嘴
在現代工業環境中，數據是新的黃金，分析是新的鍊金術。而工業工程師（Industrial Engineer, IE），就是那群試圖把混亂變成效率，把資源榨成績效的資料狂人。
