Erica Hsu
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由新到舊
前言：當「夠用就好」遇上一條人命
2025 年 9 月，歐洲叫車巨頭 Bolt 帶著鮮綠色標誌強勢登陸台灣，主打比 Uber 便宜 15%、司機抽成只要 20%。Bolt 台灣區總經理在專訪中說：「我們不追求極速抵達，3 到 5 分鐘才是供需平衡的黃金甜蜜點。」
四個月後，2026 年 1 月
前言：當一件外套的營收，比一整間百貨還大
如果我跟你說，韓國有一個品牌，光賣外套，年營收就超過誠品生活整個集團——你會不會覺得我在開玩笑？
但這不是段子。
The North Face 韓國（以下簡稱 TNF Korea）2024 年營收突破 1 兆韓元，約新台幣 240 億。 同一年，誠
2026 年台北國際書展，58 萬人次，追平歷史紀錄。新聞寫的是「買氣強強滾」、「業績成長兩成」。
但你拆開來看：文化幣讓 13-22 歲青年實質免費入場加送購物金（2 點送 1 點），門票 150 元直接變抵用金。這很聰明——但補貼花完就沒了，它解決的是「門檻」問題，不是「習慣」問題。
更關鍵
2025 年 9 月，西藏日喀則，海拔 4,800 公尺。
打破亙古寂靜的不是雪豹的低吼，而是震耳欲聾的爆炸聲。中國爆破藝術家蔡國強與 Arc'teryx（始祖鳥）聯手，在喜馬拉雅山脊發射了一條火藥巨龍——《升龍》。
一個賣「無痕山林 (Leave No Trace)」外套的品牌，在高原生態
對於正在考慮自己開設小型健身工作室的健身教練，本文深入分析了其商業模式、損益結構、優勢與脆弱點，並與大型連鎖健身房（如 World Gym）的經營邏輯進行比較，提供創業前的重要參考。
