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林亞蔚博士

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國際跨界戰略整合顧問 頂層決策者戰略認知顧問 AI治理與制度責任設計戰略架構顧問 🔹設計「企業 AI 憲法」與「責任歸屬框架」 🔹「物理AI、具身AI」實體風險與責任治理:建立「風險免疫系統模型」與「決策盲點診斷機制」 🔹 協助高層在高度不確定的 AI 時代,重構決策架構與系統性認知模型
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由新到舊
真正的問題不是模型是否安全,而是目的是否仍然保有不可被優化邏輯重寫的防火牆。若企業的目標、價值排序與存在理由,最終都可被績效優化函數重新編碼,那麼所謂主權 AI、算力主權、模型主權,都只是工具層主權。工具可以被優化。但目的若被優化,主權即為幻覺。