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2025年開始分享自己的閱讀歷程,記錄一直以來的讀後感。平時閱讀理財規劃、個人成長相關書籍,或自己在生活中的體悟。希望藉著自己的紀錄,讓未來能夠回味這些片段的讀書時間,也期望對造訪這裡的過客產生共鳴。
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2025年開始分享自己的閱讀歷程,記錄一直以來的讀後感。平時閱讀理財規劃、個人成長相關書籍,或自己在生活中的體悟。希望藉著自己的紀錄,讓未來能夠回味這些片段的讀書時間,也期望對造訪這裡的過客產生共鳴。
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本文探討作者寫作習慣養成的心路歷程,以及如何透過多面向思考、揣摩讀者想法,來提升寫作品質,並促進作者與讀者之間的溝通與共鳴。文章也提及作者過往較為「直男」的溝通方式,以及如何透過反思與調整,學習以更體貼的方式表達自身觀點。
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有時候,不需要遠行,也不必壯麗風景, 只要一段不同的節奏,就足以讓生活重新有了呼吸的空間。
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本文描述作者在基隆長大,以及父母長期往返基隆臺北通勤的經驗,並分享了作者大學時期搭乘父親的車與搭乘2088公車通勤的回憶。這些經歷讓作者深刻體會到父母的付出與辛勞,也對基隆的通勤生活產生獨特的懷舊之情。
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本文探討獨立交易者如何成為自己的教練,並提出五個核心任務:問對問題、設定實驗、收集數據、循環學習和管理狀態。作者強調內化學習曲線、行為紀律和文化設計的重要性,並建議交易者從錯誤中學習,客觀地利用數據輔佐進步,提升自我反思能力。
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本文探討交易表現的環境與文化如何影響長期成功,並提出建立高表現交易環境的三個步驟:內部環境(自我反思與紀律)、同伴環境(策略交流與錯誤分析)、團體環境(尋找公開學習資源與支持性社群)。
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交易表現提升並非自然發生,需透過學習曲線的訓練架構加速。本文闡述學習曲線的四個階段及實作方式,並提供三步驟建立個人交易學習曲線:診斷目前階段、設立明確挑戰任務、設定週期性回顧。強調設定可控目標,避免模糊目標,並養成定期檢視與調整的習慣,以提升交易績效。
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這篇文章探討交易者為何需要教練,以及如何建立自我教練機制或尋求有效的學習環境。作者強調教練的角色並非提供答案,而是引導反思,幫助交易者提升自我覺察和學習能力,並推薦建立正面回饋的學習環境,例如交易教學網站或交易夥伴。
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本章的核心在於將交易中的問題轉化為成長的機會,而非視為失敗。作者提出透過Performance Grid(表現紀律表)以及四步驟問題處理流程,來記錄交易行為、分析問題,並設計策略改進。此方法有助於交易者建立行為紀律,避免情緒化交易,並從錯誤中學習成長。
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探討Steenbarger博士提出的「表現架構」概念,說明交易者如何透過行為紀律、反思與回饋機制、以及支持環境等三大關鍵要素,建立一套能持續進步的系統,避免僅靠意志力苦撐,提升交易績效。
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