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由新到舊
2026 年四月，中國六大 AI 模型密集發布，編程能力全面逼近甚至超越 Claude 與 GPT。本文深度拆解六款模型在演算法、真實工程、長程自主編碼等維度的實戰表現與選型建議。
本文以真實軟體工程、Agent長程任務、演算法能力、長上下文與成本效率五個角度，解析六款模型誰更適合複雜程式設計，並給出實務選型建議。
聯電從台灣第一家半導體公司起步，歷經IDM、晶圓代工轉型、先進製程取捨與特殊製程深耕，如今站在全球成熟製程競爭核心，面對台積電、格芯、中芯與中國成熟產能擴張的多重挑戰。
聯發科的故事，不只是台灣IC設計公司的成長史，也是全球消費電子民主化的縮影。從光碟機、DVD、山寨機，到5G旗艦手機、車用晶片與AI ASIC，它一路靠「高整合、低門檻、快量產」重寫市場規則。
台積電不是突然變成世界焦點，而是用近四十年把「只替別人製造晶片」變成全球科技產業的基礎設施。本文從創立背景、技術演進、全球擴廠、AI浪潮與競爭格局切入，解析台積電如何建立護城河，以及未來真正的風險在哪裡。
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這篇報告從百年前的合會儲蓄寫到今日台灣唯一中小企業專業銀行，解析台企銀如何在公股、民營與數位轉型之間維持身分，並與一銀、合庫、彰銀等同業比較，判斷其未來真正的成長機會與風險。
從日治時期地方仕紳集資設行，到戰後改組、上市、民營化與彰銀案落幕，彰化銀行走過百年治理轉折。如今它在公股主導下押注中小企業、海外據點、數位與永續，挑戰是如何把歷史資產轉成成長動能。
兆豐銀行的故事，不只是兩家老銀行合併而成的新招牌，而是台灣外匯、貿易金融與海外布局的濃縮史。它最強的地方，不在最熱鬧的零售市場，而在跨境金融、風控修復與長線競爭位置。
華南銀行不是一間只靠百年招牌撐場的老銀行。它起於日治時期臺灣地方資本自救，歷經戰後改組、民營化、金控化與數位轉型，如今站在公股穩健、民營敏捷與AI重塑金融服務的三重夾縫中，重新定義自己的位置。
