Ziqian
13 位追蹤者
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逐水草而出差，哪裡有生產需求，就往哪裡移動，隨性去旅遊，記錄一路上所見所聞所思，感受文化差異帶來的衝突與新發現的喜悅。
現負責海外代工廠專案管理、國際教練聯盟(ICF)、104履歷健檢志工、職涯成長、跨文化領域教練，耕耘經濟日報「職感心教練」專欄，閒暇時寫寫書法，傳承裱褙手工藝。
逐水草而出差，哪裡有生產需求，就往哪裡移動，隨性去旅遊，記錄一路上所見所聞所思，感受文化差異帶來的衝突與新發現的喜悅。
現負責海外代工廠專案管理、擔任104履歷健檢志工、國際教練聯盟(ICF)職場成長與跨文化領域教練，耕耘經濟日報「職感心教練」專欄，閒暇時寫寫書法，傳承裱褙手工藝。
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由新到舊
那通電話結束後，我才意識到，這並不是一個單純的「幫忙」，而是一個正在被悄悄轉移的「責任」，這可能是個坑，也可能是成就自我的機會。
多年前，當時的主管希望我協助申請一件政府補助專案。原負責人是與我同一層級的同事，但他坦言沒有經驗、不知道該從何開始。起初我以為只是從旁支援，直到實際接觸後才發現...
🎧 今年工作沒出大錯、沒瘋狂加班，是不是就沒立場去爭取獎金？我該如何開口才不會顯得心虛？ 🌟
農曆年關將近，許多工作者常陷入「沒功勞也要有苦勞」的迷思，認為做得不夠辛苦就沒資格要獎金。但事實上，獎金回應的是你的「價值」，而非補償「辛苦」。
疫情期間，公司產品在海外的企業用戶上發生品質異常，由於各國都採取了防疫措施，導致雙方無法當面溝通，即使每天召開線上會議，耗費了大量的人力與時間，也因為無法即時且完整的獲取必要的資訊，以釐清實際發生的現象與問題之所在，而無法提供短、長期對策來解決我們與客戶所面臨的問題。
🎧「當工作量突然變少，我會感到莫名心慌、甚至懷疑自己的價值，該如何克服這種閒下來的負罪感？」
🌟 習慣了高強度的 KPI 追逐，一旦專案暫停或進度放緩，你是否也會陷入「閒置焦慮」？
😱 本集《職感心教練》中，主持人 Richard 與 Stanley 深入剖析現代工作者最典型的焦慮：一
🛡️ 為什麼做得最好的預防工作，往往最得不到感謝？
為了預防問題發生所做出的決策、付出的行動與花費的成本，是最得不到別人感謝的，因為你無法證明哪些是自己的成果，除非停止去做直到出現問題，才能令人感覺到你的價值。
再談上次專欄中提到陳老爺與王老五的案例。話說自從房子發生火災之後，陳老爺深知...
前些日子，國外的夥伴來台灣受訓，我們邀請他們乘坐貓空纜車上山，並品茗包種茶。我家兄弟很快地將茶湯送上，他們端起茶杯，也不等茶湯適口便急忙的一飲而盡，隨即同事又立即斟滿，夥伴們見狀，又急忙的拿起茶杯喝完茶湯。
我笑著說：「可惜了這些茶，沒有時間讓它們適當舒展，散發出隱藏的內涵，大家也沒有時間好...
太棒了！客戶終於同意與我們啟動一項專案，大家的辛苦沒有白費，懸在那裏的一顆心總算可以暫時放下，開始準備內部開案，接下來就是盡快完成公司立案申請。
「對不起，立案申請應該是另一部門要去執行，不是我們喔!」說話的是該單位主管。「咦!據我所知上一次的申請就是貴單位，這次有何不同嗎?」我接著問。
🎧 為什麼我們總是感覺壓力山大？到底是環境太糟，還是我們忘了該如何「管理自己」？ 🌟
現代人無論處於什麼人生階段，似乎都難逃壓力的追捕 😰。無論是剛步入職場的社會新鮮人，還是面對繁瑣事務的管理者，壓力彷彿成了生活的常態。但你有沒有想過，我們忙著閱讀各種「壓力管理」的書，是否其實找錯了對象？..
