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管理與藝術的底蘊,科技與傳統工藝的融合,分享人生的經驗、職場上的歷練,藝術上的體驗,讓彼此互相學習與成長。
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Ziqian的沙龍
2023/07/13
教練筆記|對於主管的不滿,我應加倍奉還、討回公道還是…?
A君曾與我共事多年,最近萌生離職想法,起因是對主管的不滿,想要諮詢我的看法... 我與A君共事過多年,他結婚後移民美國,並在一家國際IPC大廠內擔任SPM(Sales Project Manager)的職務,已經服務了半年時間。前幾天與我聯繫,因為想要離職,思考要如何向主管提出...
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2023/07/06
職場漫談|突破框架 共創價值
電影最新一集的「不可能的任務」即將上映,相信絕大多數人都看過這系列的電影,劇情緊湊,常有許多狀況發生,包含成員之間的衝突。然而這不也就是專案管理的情境嗎!伊森.韓特就是專案經理,他所挑選或被指派的人員,都是他專案小組成員,而經常起衝突的對象,通常是被指派的成員居多!那麼身為專案經理的你可以如何嘗試破
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職場漫談
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不可能的任務
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專案管理
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Ziqian的沙龍
2022/12/16
職場漫談|流程檢核 找出「不拉馬的兵」
「流程」是企業運作非常重要的骨幹,執行是否順暢、有價值,影響著企業獲利。前中國惠普總裁程天縱先生,曾發表過幾篇文章談到「不拉馬的兵」的故事,本文提出一個方式,讓組織從流程面,試著讓不拉馬的兵,轉變成驍勇善戰,即戰力的兵。
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作業
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組織
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精實管理
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Ziqian的沙龍
2022/02/25
職場漫談|解讀豐田三現主義
疫情,限制了國際之間的移動,然而產品一旦發生品質異常,想去現場也去不了,遠水也救不了近火;而豐田式生產管理又強調要親臨現場去解決問題,這...不是矛盾嗎?要如何因應與解決問題呢?
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豐田式生產管理
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管理錦囊
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解決方案
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