由新到舊
教練筆記｜對於主管的不滿，我應加倍奉還、討回公道還是…？A君曾與我共事多年，最近萌生離職想法，起因是對主管的不滿，想要諮詢我的看法...
我與A君共事過多年，他結婚後移民美國，並在一家國際IPC大廠內擔任SPM（Sales Project Manager）的職務，已經服務了半年時間。前幾天與我聯繫，因為想要離職，思考要如何向主管提出...
2023-07-13
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職場漫談｜突破框架 共創價值電影最新一集的「不可能的任務」即將上映，相信絕大多數人都看過這系列的電影，劇情緊湊，常有許多狀況發生，包含成員之間的衝突。然而這不也就是專案管理的情境嗎！伊森．韓特就是專案經理，他所挑選或被指派的人員，都是他專案小組成員，而經常起衝突的對象，通常是被指派的成員居多！那麼身為專案經理的你可以如何嘗試破
2023-07-06
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職場漫談｜流程檢核 找出「不拉馬的兵」「流程」是企業運作非常重要的骨幹，執行是否順暢、有價值，影響著企業獲利。前中國惠普總裁程天縱先生，曾發表過幾篇文章談到「不拉馬的兵」的故事，本文提出一個方式，讓組織從流程面，試著讓不拉馬的兵，轉變成驍勇善戰，即戰力的兵。
2022-12-16
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職場漫談｜解讀豐田三現主義疫情，限制了國際之間的移動，然而產品一旦發生品質異常，想去現場也去不了，遠水也救不了近火；而豐田式生產管理又強調要親臨現場去解決問題，這...不是矛盾嗎?要如何因應與解決問題呢?
2022-02-25
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