F公司教會我的一二事（2）

我一直都覺得人生在世，遇到的人事物都有其原因，也都有軌跡可尋。以前的經驗能讓我們再次遇到相似的事情時，抱著冷靜的態度去處理和解決。說白一點，過去造就現在的我們。而我也相信，現在的我所面對的，必然可以很好的用在未來。但是，一直被老闆質疑的我，開始對自己的能力感到懷疑。“我真的那麼差嗎？”

同事好友：“什麼叫做表面？如果連表面的東西都沒有做到的話，如何談深入？”

雖然被傷害了，但我還是覺得必須要盡自己的責任把事情做好。故，聽到不對兼不合邏輯的事情，我都發表自己的意見。好幾次下來，總監就說：“你要聽話。沒有經驗的話，就跟著我們。”可是excuse me, 你知道沒有經驗的是誰嗎？

大學時期沒在念相關科系（行銷和廣告）的上頭們（一個念平面設計，一個念工程系）沒關係，但又沒相關工作經驗且基本的知識都無（common sense），說什麼“follow me”？加上，部門裡一個相關工作經驗的人來帶領我都沒有，我一個人包山包海包生小孩，我真的也沒關係，BUT要我跟著她們就是等於——繼續用assumption來處理事情，這根本就是在學習不對的事情。對比在R公司所學習到的東西，在F公司除了派不上用場外，也完全是一個東一個西。到底是誰的方向錯了？

我知道不同的公司有不同的文化兼處理事情的手法。可是有一些東西的邏輯是一不二，這裡卻完全是相反的。提出來的話，他們沒聽進去之外，我還要被標籤為“不聽話、不懂事、不合群”。這樣的日子確實有點不好過，後來的我和好友同事們發現F公司嘴巴上說要創新的點子，但心裡要的是沒想法的乖乖follower。我覺得再怎麼多說自己的意見都沒用，那麼就嘗試聽話。他們說什麼，我就“哦”然後去執行就好。

是的，我的改變讓我過得很平靜，很安穩。被總監委任管理我的平面設計師（沒錯，如果你也是身為marketer，你也會認為這是一個WTF的管理。一個毫無相關經驗和知識的平面設計師居然可以管理DM-Digital Marketing部門。有時候，我還要反過來給她補習。就好像，FB最基本的backdate也不會，憑什麼當管理者？每次壞事情發生的時候，都是要我一個人來向老闆解釋的人，配當一名領袖嗎？-數之不盡的故事需要慢慢說。）也很少找我麻煩（偶爾還是會，所以皮要繃緊，做事要小心）。

我的個性就是如果今天你是一個很有能力的人，無論你態度多惡劣，無論你如何整我等等，我都會咬緊牙關，學習到底。可，今天如果你要我付出，我都不求回報了。那為何我還得接受莫須有的罪名和標籤？“好的東西，我們就不要提了。我們開會要討論的都是不好的東西。”總監如斯說。

聽到這麼一句，我是有功勞的，為何沒有如實地在我過了實習期的時候加薪呢？當時還委派設計師進來告訴我：“你很好，但是有一些小細節，你需要更進步。所以，就這一點，我們沒加薪。”別告訴我小公司沒制度，都成立了多少年？規模依然如此還不都是不思進取的態度嗎？

當我問設計師我哪裡有問題需要進步的？支支吾吾，無法立刻給予答案的模樣，我看了只覺得惡心。我相信這麼大大的世界，一定會有人遇到和我類似的事，或者比我更誇張和嚴重的。關鍵在於，我們要用什麼樣的心態去面對？我們反思過沒有——這樣的生活，我到底是要過多久？

反正，我就是繼續做好我的事情，不再多說什麼。我覺得自己那麼善良，為什麼得不到回報呢？反省再反省，問題是出在哪裡呢？老天爺聽見我的呼喚了吧。我這麼剛好在街上和朋友逛街的時候，遇到我的大學老師。寒暄一番，告訴老師我現在的處境。他說：“你看，當我們一而再再而三地對別人釋出好意而對方卻不領情的時候，我們就要懂得把好意給收回來。”說完，老師作狀把手伸到自己的胸口前。

“記住，無論妳如何賣命，公司終究不是妳的。妳對公司那麼好，可是他們是如何對待妳的？記得公司終究不是妳的。到妳老的時候，妳得到的是什麼呢？記得，公司始終都不是妳的。”聽了“公司不是你的”都已經三次了，看來這句話的重要性真的很大。

老闆級的人看到這段話，心裡面應該會罵三聲，你這樣就是叫我的員工不要努力為我賣命啦？而心態超級好且位子又坐很高的人一定會說：“你不努力賣命工作的話，你什麼地位和說話權也沒有。”

我呢？ 老師R繼續說：“好好學習，把手頭上的工作做好。其餘的時間好好拓展你想要做的事情。記得，公司始終不是你的。”