事業
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第 007 篇
#他的新案子，是另一個幣
我問他上一個幣的事，他說那是過去式了
「新項目，」他說，「這次不一樣。」
我喝了一口抹茶拿鐵，沒有說話。
在我的經驗裡，「這次不一樣」這句話出現的頻率，僅次於「再改一下就好」和「預算不是問題」。每次聽到，我都會在心裡默默把報價往上調一成。
「上
連載小說《接案人》・本故事純屬架空
第 006 篇
#他帶著律師函來見我
我帶著合約去見他
他約我在一家咖啡店見面。
我以為他要道歉。
他坐下來，把一個信封放在桌上，推到我面前。
「這是律師函，」他說，「我們的法務認為，你的白皮書內容構成了對投資人的誤導。」
我看著那個信封，沒有拿
你有過那種「理智壓過身體」的時刻嗎？明明很累了，卻不敢變動，只能一直強制壓抑。
以前在職場 10 年，常因為適應新環境感到拉扯，甚至因為壓力大到離職。
那時才發現，高敏感族群的我們，真的需要一套「特別」的生存學。
我們的心很細膩，這是一份天賦，不該是用來苛責自己的理由，找到屬於自己的職場生存學吧。
在「成功公式」與「知識變現」的社群時代，身為高敏感，感受到了淹沒式的壓力。她剖析商業模式背後的希望包裝，有時想想：真正的靈性不在於神祕學，而是在日常瑣事中修煉內在。面對無法預測的未來，也許沒有所謂的「正確道路」，轉而追求內在核心的穩定，在資訊紛擾中，有覺知地選擇快樂，找回生活最舒適的平衡點。
這篇文章分享我對「自由」的重新理解。隨著年齡與生活經驗的轉變，我發現自由不一定是離開工作，而是擁有選擇的能力。在穩定主業的基礎上，我慢慢經營自媒體與一人事業，用自己的節奏前進，找到一種更安心、可長久的生活方式。
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透過888 產業分析模組，投資者可以利用以下五大核心規則來篩選出優質的成長股。
為什麼要這樣挑？
因為在平均的數據庫裡，找出這樣的核心選股規則，篩選出表現優於大盤的公司，突然變成飆股的機率就很高。
首先要看這五個指標
營收成長
營收增加代表公司的產品或服務「有人買」，且購買的人愈來愈多。這
在閱讀《醉漢漫步效應》，最令人的啟示莫過於重新審視「成功」與「失敗」的本質。我們的大腦天生渴望在紛亂的世事中尋找規律，習慣將所有的成就歸因於努力與才華，將失敗歸咎於懶惰或無能，這種對於因果關係的執著讓我們產生了一種掌控世界的錯覺。
然而，這本書透過數學與歷史的視角告訴我們，現實世界並非一台精準運行
這是一場「反骨生存」的實驗。拒絕職場無謂社交，到挑戰市集擺攤的極簡化，再到拒絕流量廣告、堅持書寫深沉的內心真實。身為高敏感創作者，不斷在主流規則邊緣挑戰現實。這份反骨不是為了對抗，而是為了測試：在快速且虛華的時代，一個拒絕偽裝的人，是否能用自己最舒服的步伐，在市場與生活中活得自在呢？
職業生涯起伏總有時，捫心自問，自己可曾認清何時是高點？即便意會到已達高點，又當如何繼續前行？
確實，順境時，一般人都無暇他顧。只有，困境出現，或事業明顯走下坡，才會體會到巔峰時刻竟然已過。這樣的起伏；非得經歷過幾次才能醒悟，畢竟，事業和人生就一個樣，也不過如此；這般。
在萬隆車禍受傷的幾個人都先
