領袖
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新年的鞭炮聲響起，許多人開始為自己設定新目標。從健康、財務到個人成長，每個人都希望在新的一年能夠突破自我。然而，根據《美國心理學會》（APA）的一項調查，有 80% 的人在設定新年目標後的兩個月內就放棄了，真正能堅持並達成的人僅佔 8%。這是否意味著設定目標其實毫無意義？
既然「萬物之靈」的感受，可以藉由在無意間，用觀照的照顧來達成，其中會有著受到擁戴的反饋，那為什麼還需要向內追求，或著說向內追求同步於向外達成的那一瞬間，又會是什麼感受?
到土耳其首都安卡拉（Ankara），最著名的景點非**莫凱莫爾紀念館（Anıtkabir）莫屬。這裡是土耳其國父、首任總統穆斯塔法·凱末爾·阿塔圖克（Mustafa Kemal Atatürk）**的陵寢，同時也是一座紀念館。整座建築坐落於山丘之上，視野開闊，氣勢恢宏，充分展現了這位偉大領袖的崇高地
方方正正
「X」不僅總是坐在 CEO 旁邊，還穿得跟 CEO 一模一樣 - 素色 T-Shirt、西裝、黑色西裝褲、小白鞋。從我的視線看過去，常常有兩個「他」的錯覺。幾年後，「X」變成該公司史上第一位台灣區 GM，一坐 5 年。後來想起此事，我才驚覺，原來，「X」學的，不只穿著。
謝謝分享！值得看五遍，已收藏~
讀水滸讀通下九流人物18-晁蓋
蠻力大，別人就會聽你的話嗎？
讀晁蓋的故事，
總覺得他這樣的人物想法很古遠；
就是有一種《哆啦A夢》、即小叮噹故事中的胖虎技安的感覺。
有一種：
「我以為我蠻力很大，所以大家都會聽我的話」的感覺。
先來看看晁蓋出場的故事，
話說山東鄆城西溪
就讀私立書院的我，周旋在壞學生男神光一和二號男神成彥的故事？
還要擊敗任性野蠻的心機婊契妹
但進來讀書後的同學反而變得成績優異。
因為當時就讀中學被迫參加啦啦隊和風紀，到了這學校的預科入學面試時，也被老師選中做啦啦隊隊長，和風紀領袖生長。在沒能拒絕的理由下，唯有盡力吧.
美國紐約 2024 年的湯普森槍擊事件暴露了新自由主義框架下深層的社會矛盾。然而，這並非僅僅關於醫療體制的失靈或個體的極端行為，而是揭示了一個更大的問題：當經濟增長和科技進步成為社會的主要目標時，公平與人道價值應該如何重回公共政策的核心？
毛澤東的改名藝術與井岡山上的投名狀
作者：老衲
偉大領袖一生幫人改名無數
據說經他老人家一改名
後市即刻看漲
飛黃騰達，不在話下
就記憶所及
舉幾個例子
偉大領袖早期有個貼身侍衛
叫「闕桂蘭」（生理：男）
偉大領袖嫌他的名字太女性化
給他改了一個名，叫「闕中一」
本文探討日本三位網路意見領袖堀江貴文、西村博之（ひろゆき）與成田悠輔的崛起，以及他們對年輕世代造成的影響。文章分析了「強者憑依」現象，年輕人模仿這些意見領袖，渴望獲得成功，但也可能面臨幻滅的風險。文章最後探討網路意見領袖應承擔的社會責任。
本文探討了在政治和偶像崇拜中存在的能量轉移現象，文章指出，崇拜是群眾能量的集中與轉移，而這種現象也能揭示宗教和政治組織內部的操控關係。最終，作者強調，真正的力量和智慧來自於自我內心的探索，鼓勵讀者們在崇拜中尋找自我意識。 這些觀點促使我們思考在當今社會中，如何認識和處理自己的情感與關係。
