身為一個本格派的咖啡癮士,我盡可能不在連鎖咖啡店消費,原因無他:「我是付錢來喝咖啡,不是付錢來租座位」
一杯一百元的咖啡,到底咖啡成本佔多少?40%?35%?30%?真相可能比你想像的更下探,《餐飲經營學:人的問題99%靠制度解決》作者三ツ井創太郎研究了十種餐飲服務業態和成本模型之後,原來連鎖咖啡店賣的是咖啡,但品牌知名度卻是來自設法將店開在黃金地段。
資料來源:《餐飲經營學:人的問題99%靠制度解決》
連鎖咖啡店的食材成本率和人事費率的合計,也就是FL比率控制在50%
而關鍵的食材成本呢?居然超乎意料的比速食店還要低!
如果我們再嚴格把食材區分成「飲料(咖啡)」和「餐點」,那咖啡成本占比還要更低,你的一百元,不到三成用在豆子上,其他全貢獻給了店面租金和員工薪水。
所以回歸最簡單的選擇
有人會問:「不去連鎖咖啡店,又沒時間沖煮、便利商店的又喝不下去,怎麼辦?」
我自己選咖啡店有很簡單的三不原則,「不選座落地段好的咖啡店」、「不選不自己烘豆的咖啡店」、「不選吧台前沒座位的店」。
關於這三不,我覺得又是另一篇可以寫的心得了。