布魯不Blue

2019/12/22閱讀時間約 3 分鐘
我的朋友布魯,是公司的專案經理,他主要的工作是跨單位的溝通與協調,以確保各單位按照計畫執行新專案。為了協助跨時區的負責人與專案進度保持資訊0落差,他的電話24小時不關機,深怕漏接一通電話會導致工作進度延誤。
這樣認真的態度不但是老闆眼中的好員工,也符合大多數職場上所謂「負責任」的價值觀。可惜,好員工布魯終究不是神,排山倒海而來的工作,用原來的方法再也不管用,壓力不但磨掉了布魯的熱情,也磨掉了夥伴的信任和家人的諒解。
暢銷電影裡,總有一個小人物,不甘流於傳統,為著理想打破制度、犧牲自己都在所不惜。故事之所以吸引人,我認為,是因爲他們做到大部分人想做、卻做不到的事。
21世紀末,時間變成唯一的貨幣,每個人一到25歲,就必須用工作賺取時間以換取生活所需,當時間用盡時,生命也將瞬間停止。公車、咖啡的價格,工作的目標隨時會被調整。達頓區的人,每天追著時間跑,即使工作了一整天也賺不到下一個24小時。新格林威治,則有著全然不同的生活,超過100歲,還擁有一世紀時間的人,比比皆是。這是電影鐘點戰(In Time)裡描述的世界。
主角威爾,在當地酒吧救回一名105歲的醉漢亨利,當時他正被本地小偷「盜時幫」搶劫,奪取時間,在經過一番追逐後,威爾和亨利終於找到一隱密處暫時躲避,此時亨利終於透漏,很多時間實際上都被新格林威治區的人所囤積了,他們為了得到更多時間,不惜藉由時間借貸公司、調整工作目標、增加物價的方法從工人手中賺取(搶奪)更多的時間。威爾把亨利給他的時間,分了一部分捐給一個進行時間分配給窮人任務的人,讓他們得以生存,然後便乘車前往新格林威治區,在一連串的行動後,改變了這個不公的規則。
然而,工作畢竟不是電影,只靠一個人就能打垮外星艦隊解救地球的故事並不存在。現實生活中,個人英雄主義無法造就一個成功的事業,完善的團隊和系統流程才能快速應變,達成目標。犧牲自己,沒有辦法達到任何目的。不要以為老闆會感激你的無私付出,因為,你不主動解決這些困境,他不會自己消失,老闆只會在你無法達到目標時怪罪你的無能。
無論你想要的人生樣貌是甚麼,唯有找到屬於自己且可以勝任的事,才能避免掉入布魯的困境。勉強自己做超過能力或可以負荷的事,不但讓自己陷入困境,也讓周圍的人一起步入更大的風險。
自我決定論*,提到維持熱情需要滿足以下需求:
  • 勝任(Competence)
  • 歸屬(Relatedness)
  • 自主(Autonomy)
這些需求被視為是天生的,不需要經過後天學習,個人心理上的成就感被滿足後,就能有良好表現;反之,當這些需求無法被滿足時,則會出現疏離的自我,失去熱情。
以布魯的例子來看,包山包海的把工作攬到自己身上,直到自己垮掉都沒有尋求更有效的方法來解決問題,只會凸顯出能力不足的問題。
適合自己個性、能力和興趣的工作,才能讓你在專業和熱情中發光。
嘻嘻的跳痛小抄:
  1. 釐清自己的「WHY」,找到自己在職場上的定位
  2. 用流程或系統解決負荷過重的問題,把責任全部攬在身上是不可取的,單點故障(single point of failure) 是系統,也是組織的致命傷
  3. 唯有自己,才能解決自己的問題
*: 自我決定論是一個有關於人類個性與動機的理論,考量到個人與生俱來的天賦資質與心理需求。
嘻嘻的跳痛職場生存術
嘻嘻的跳痛職場生存術
一個不按牌理出牌,從消費性產品品牌經理,一路跨到數位社群營運的非典型行銷人
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