工作效率

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訂下午茶本是福利,同事卻為此連發三封信。沒評估外送風險、表單全開放填寫,只因滿腦子想著「交差」。 他以為動作快,卻把時間成本外溢給全部門,導致自己工作做不完。這不是粗心,而是缺乏系統思考。 處理小事的邏輯,就是底層思維的縮影。別為求快而放棄做對,職場最昂貴的代價,就是反覆修補沒想清楚的事。
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企業導入 AI,不只要看速度與成本,更要判斷任務是否落在 AI 能力的「鋸齒邊界」內。本文提供由人類基準時間、成功機率與風險成本組成的決策框架。說明如何在可控風險下提升效率,建立審核機制、委派文件與人機協作流程,避免流暢卻錯誤的 AI 輸出,強調主管與領域專家、既有經驗的價值在於界定標準與判斷品質。
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宇牛-avatar-img
23 小時前
我是老查-avatar-img
發文者
23 小時前
明明很忙卻沒產出? 管理學大師彼得杜拉克指出:「零碎時間等於沒時間。」 本文教你如何透過3個時間記錄原則與核心提問,修剪無意義的瑣事,找回被切碎的專注力,把大塊時間留給最重要的工作,讓效率澈底翻倍。
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為什麼我們需要標籤?在快節奏的生活中,大腦的記憶體是極其珍貴的。當冰箱裡堆滿了夾鏈袋,卻分不清哪袋是什麼;當你的辦公室櫃子裡排滿了藍色資料夾,卻要一個個翻開才知道內容——這些微小的「混亂」,其實都在無形中消耗你的意志力。標籤機像是一個生活與工作的「釐清者」,它將所有模糊不清的物品,賦予了明確的身份。
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明明照著SOP走,為何還是被績效打臉?昨晚發誓自律,今天卻報復性熬夜。身為精神科醫師,我想告訴你:這不是你不努力,而是「自控電量」早透支了。別再用意志力硬撐!本篇筆記破解無效努力的3大瓶頸(指標錯位/回饋延遲/阻力未除),為高功能者打造「3S微型系統」,讓你在最低電量下,也能穩穩前進。
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本文探討 Notion 頁面雜亂的真正原因,並提出解決方案:運用「4 層頁面結構」(行動區、脈絡區、資料區、備用區)來優化頁面設計。透過將「此刻重要」的資訊放在最上層,並區分不同資訊層級,能幫助使用者快速找到目標,減少決策壓力,讓 Notion 真正成為提高效率的工具,而非資訊的堆疊。
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農曆新年給了我們許願的第二次機會。除了戒菸減重,更該注意三個拖累你的表現的隱形習慣:多工處理、失控的待辦清單、決策拖延。本文提供每個習慣的三個立刻可做的改變方法,從關閉通知、限制待辦事項到設定決策期限,均為經神經科學與心理學研究驗證的有效做法。想馬年馬力全開、提升工作效率?從改掉這三個習慣開始。
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J博土-avatar-img
4 天前
我是老查-avatar-img
發文者
4 天前
許多職場人每天行程滿檔,卻仍感到莫名焦慮與不安。本文指出,問題往往不在工作量,而在把忙碌當成安全感,導致長期處於「警報模式」。作者提出可落地的解法:先停頓呼吸讓大腦回到決策狀態,再用「壓力來源清單」命名焦慮,並透過拆解、檢查點、分工與界線降低不確定性,重建掌控感與踏實感。
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星辰嶼語-avatar-img
2026/02/16
Alan大叔-avatar-img
發文者
6 天前
本文指出待辦做不完的原因多半不是工作量,而是缺乏清晰的優先順序,讓人被訊息、插單與瑣事綁架。文章以「重要/緊急四象限」與每日 1–2 件最重要任務(MIT)為核心,教讀者用鎖時間、WIP 限制與溝通話術,將緊急不重要的任務延後或交辦,並以指標回顧成果推進率,重新拿回工作掌控感。
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Wong Grace-avatar-img
6 天前
Alan大叔-avatar-img
發文者
6 天前
工作報表是職場中不可或缺的工具。它能幫助你快速整理數據,分析工作進展,並有效傳遞關鍵績效指標(KPI)。例如,透過報表,你可以掌握工作完成率和問題解決率,進一步提升團隊效率。報表還能幫助你發現瓶頸,改善工作流程。選擇合適的工具和設計科學的模板,更能讓工作報表成為支持決策的有力助手。
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