此次委託我們設計的公司也是頗有知名度,
當然拜訪過程以及我們公司的簡報一樣不少。
最後對方提出了比稿,被我婉拒了,遇到這樣的客戶,千萬不要有任何浪漫想法。
一定要告知對方使用者付費觀念(要收比稿費),即使有同業願意免費比稿,那就真的
把機會讓給同業吧!
這條馬奇諾防線一定要死守(非常重要)。
後來對方也從善如流最後選擇了可染品牌。
但吊詭的事還在後面,因為此次的提案窗口換了3次。
上面決策者不停指導我們設計畫面,這次也換我們從善如流配合對方口味,
原本1.5個月能完成的案件最後花了6個月42次提案才終於完成了(流淚)。
事後我發現了一個邏輯的謬誤。
之前的介紹和彼此嚴謹的流程是怎麼回事。
接案後的會議以及時間訂定是……。
嗯!!您們不是找專業嗎?
最後只能想像「每個孩子都是畫家」,可能上面決策者從小也喜歡繪畫,只是被時代耽誤了。
如果這次的案件能療癒和救贖他小時候的遺憾,那我們的辛苦總算有些代價(笑又哭)。
這次學到的心得
◎遇到比稿,千萬要婉拒。
◎修改要限制合理次數,超過要合理收費。