【企業管理09-波士頓矩陣】

2020/08/01閱讀時間約 1 分鐘
波士頓矩陣!波士頓矩陣又稱市場增長率-相對市場份額矩陣、產品系列結構管理法…等,根據縱軸與橫軸,分別設定條件,來作區分管理。又被稱呼為:「四象限分析法」!這樣的矩陣很常被用於在各項管理上作使用,筆者自己也非常喜歡透過四象限分析法來幫助自己思考以及作選擇。
透過分析,找出合適的產品策略
而這樣的矩陣,常見的使用在時間管理與產品組合上,若以時間管理中:緊急與不緊急、重要與非重要的兩項因子來作考量。可以透過橫軸與縱軸之間的十字線,來作出四種不同的區別。而這樣的方法,不只可以運用在時間管理。在產品組合上更是可以好好搭配使用的!
例如我們想分析,現在我的產品在市場的營運狀況,可以透過兩種組合的分析要素,來作定義。以常見的市場成長率與市場占有率兩個因子,來作規劃與配置。
資料來源:《競爭策略》,天下文化出版
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巨橙思維
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我是Alexander是一名熱愛學習者,喜歡觀察整個世界 與體驗生活!希望透過寫作與分享, 希望能帶給世界不一樣的火花,以及分享知識,做為行動的力量,帶來"心的改變與成長"。已此思維傳遞讀著新的思辯與思維,擴充讀者的認知想法。為人生成長改變帶來新的火花。
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