2020被稱作台灣Podcast元年，從個人品牌到傳統媒體都有如雨後春筍紛紛開台，然而我的主觀立場總是覺得推力大於拉力：明明幾分鐘就能讀完的文字稿，硬要稀釋成一小時的漫談，還無法透過畫面/字幕掌握內容，進而快轉/跳過廢話段落，時間成本太高，完全在考驗人的耐心和運氣。
不過理由再多，還是抵擋不了大勢所趨。剛開始我只是半信半疑的嘗試，後來隨著收聽的樣本數增加，這才發現Podcast雖然有其限制，卻同時具備了難以取代的差異性優勢：
照顧到廣播的市場需求
不管今天是音樂聽到瓶頸處，還是眼壓太高、手腳太忙，沒有餘裕緊盯螢幕，Podcast都是最適合的娛樂出口。主題性質隨選隨聽，比傳統廣播多了彈性，少了廣告轟炸的俗氣，加倍提升大眾接受度。
流量紅利帶來更多元的觀點
創作者往往逐流量而居，新興的媒體平台就是他們最大的舞台，尤其Podcast製作門檻相對低，隱私保障相對高，對沒有社群背景的專業人士來說特別有吸引力。歸功Podcast難以透過影像/文字快速傳播的特質，平常碰不得的爭議話題、行內秘辛都可以趁機大肆討論，造就百花齊放的觀點分享。
平常聽不到的產業觀點，原來都藏在Podcast裡。這些專業人士的Podcast節目往往是資訊量及敘事邏輯的保證，並且時不時會邀來業界人脈，在雙方都有足夠背景知識的情況下進行討論，激盪出加倍精彩的內容。
最好的範例，就是以下五個Podcast頻道。
女人想聽的事
美容編輯出身的兩位主持人聊起相關話題自然有公信力，但他們追求的遠遠不止美貌，而是由內而外的漂亮，讓身心都維持在最好的狀態。《女人想聽的事》以空中閨蜜自居，把姐妹碰面時會聊的種種都搬上檯面，哪怕今天聊的是產品還是影集，感情或者旅行，全部都要追根究底進行研討；整段聆聽過程像是網美友人下凡解答，誠懇又有建設性。
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一樣米養百貨人
親身累積了專櫃前線到辦公室內勤的工作經驗，《一樣米養百貨人》的三位主持人不只懂推薦產品，談起化妝品和精品業職場當然也是別有心得，即使口氣輕鬆，依然警世意味濃厚。節目整體調性讓人有置身公司茶水間的錯覺，聽眾可以從三言兩語建構出對職場的認知，久而久之不覺摸索出業界默契。
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萬事問瑪麗
由marie claire雜誌推出的《萬事問瑪麗》恰如其名，討論面向非常廣泛。節目找來雜誌內部多位編輯值班，根據擅長領域輪流傳授他們在時尚/影視/旅遊/家事上的心得。主題切割的相當瑣碎，小至冷知識，大到關鍵趨勢都沒放過，認真對待日常的十萬個為什麼。
打開《萬事問瑪麗》的節目頁面就像盯著一面冰箱門，上面貼滿各種報紙剪下來的生活秘訣。乍看還想吐槽是小題大作，仔細品味才曉得別有作用。
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時尚甘安內
一樣出自marie claire雜誌之手，風格卻是大相徑庭。《時尚甘安內》致力挖掘時尚產業內各個角色的工作甘苦，包括實際工作內容、挫折與成就感、給後輩的建言⋯⋯不侷限在職務表面，而是非常放感情的促膝長談，深入瞭解一個人如何在職涯發展過程找到心之所向。
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Fion焢韓輯
認真歸類的話，《Fion焢韓輯》其實是個探討韓國社會議題的知識型頻道，卻也正因如此，考慮到韓國流行文化的影響力，時尚、美妝都必須被列入節目的討論重點。
有過電台工作經驗在先，《Fion焢韓輯》無疑佔了主場優勢，但節目的厲害之處不單純是後製效果，而是統整資訊的能力，還有執行面的驚人效率。比如找出實際數據支持論點，以流暢訪綱問出業界know how，再加碼拍攝youtube影片搭配單集Podcast，補足音檔缺乏的畫面例證。這種跨平台的內容力絕對堪稱Podcast典範。
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