週五的晚上，一邊督促自己專心開會，一邊心繫著人資需要的職級，還想著如何設計拉新轉換來滿足 OKR 目標，看看時間，離聚餐，還有 30 分鐘，匆匆寫下幾句洞見，趕緊打卡，開始化妝，為了滿足他人與自己的期盼，分心、犧牲與趕點，似乎成了最近的思緒習慣。
昨日的午後，主管找我到大稻埕碼頭散散步，他的貼心，微微鬆開了心裡那愈來愈緊的死結。但，只是微微的鬆開，因為我不完全明白他定義的領導，到底是什麼？
過去的我，成就了現在的我；同時，過去的我，也融入不了現在的他們，很多人的一句句「以前不是這樣，我們無法與她溝通」，成了我的第一批標籤。
那一些，對專業的一點點堅持，好像就要放棄了，是不是成為他們，就沒事了？
差點就要這樣說服自己。
「 突然很懷念以前在 Tutor 的日子，為什麼那時候沒有好好珍惜⋯。」
到餐廳已經 7:40 了，看見 2 年沒見的背影，實在很開心的衝上去環抱朋友。
「 我們才在感嘆，現在的同事，ㄧ是 knowledge base 不對稱，另一是 Mindset 不同，以前我們說要做哪件事，大家即便吵，也是就事論事，使命必達的完成，最後也會把事情追蹤到達成為止，絕不放棄！」
「 離開之後，原來外面不是這樣，一件事要ㄧ再的說，他們不喜歡就圍攻妳，不然就是大罵大叫，還要跟他們達成共識，才能往下推動！他們不懂的，就這樣沒了？ 」生動的描述，讓我看的出，朋友一樣也是心很累。
「 為這事，我還去找芳療師，她教我把那些可惡的同事，想成可愛的小白兔、螃蟹在海邊，然後 Let it go，可是為什麼小白兔跟螃蟹，還是停在原地不會離去啊！！！」
「 真的是氣死我了！ 」聽到著，我實在是笑翻了，要是我，可能小白兔的下個畫面就是被我捏爆血吧！
已離開多年的朋友，憤憤不平的交流著這些感慨，聽著剛剛的那一番談話，怎麼很像最近梗在我心裡，無法說清楚的那些感覺。
「 很難溝通的不是他們，現在是妳。」主管在碼頭邊說的話，還迴響在我耳邊⋯。
可是，有些事不是本來就是要做嗎？為什麼還要特別溝通呢？我內心深處，幽幽的傳出這個聲音，確實，我也實在是感到莫名。
所以，過去的那個我，到底還要不要堅持下去？還是要歸零？鬱悶的我，灌了幾口白酒。突然，像是靈魂代我發問似的，我決定問朋友們：
「 那經過了那麼多年，那妳們有覺不對，或想捨棄過去的那些理念嗎？」
「 當然沒有啊，就是要給他堅持的推動下去！才不會放棄呢！」她們不約而同的說，其中一位還很激動的把拳頭用力垂向手掌。
哈，果然！還是要堅持。
還有，果然，以前還是很變態。
