溝通(二)(10.31)

閱讀時間約 5 分鐘
最好的溝通是透過聆聽去了解對方的意圖.


前言


人為什麼要講話,因為他有一個「需求」。不講話,人就像被困在自己的肉體上,藉由講話,他把內在的動態向外在的世界進行了傳達。溝通為何困難?因為向外傳達時。我們必須選擇溝通的訊息,我們可以稱之為「訊碼」,換句話說,我們將想表達的意念先轉譯成希望對方接收的「訊碼」,傳達給對方,這中間是有一個轉譯的過程的(把意圖轉譯成訊碼)。然後呢?對方再根據這個「訊碼」以解讀我們的意圖。換句話說,對方接收我們的「訊碼」之後,再根據「訊碼」解讀我們的意圖,然後呢?再將他的解讀透過他的「訊碼」傳達給我們(這中間一樣有一個轉譯的過程,亦即他把他的解讀-他的意圖,轉譯成訊碼)。我們再根據對方的「訊碼」判定對方是否真正了解了我們的意圖。
溝通不必箭拔弩張,溝通可以是輕鬆愉快的(取自方格子)

非暴力溝通不易

為什麼非暴力溝通要強調說出我們的「觀察」,只說出觀察的東西,(例如襪子丟在地板上,你要說,「我看到地板上有襪子」,而不是說「誰把地板弄得髒兮兮的…」;「誰把襪子丟在這裡…」,之類的,因為這種話語已經帶有情緒在裡面了)或者具體描述事件經過,不帶入任何的指責、批評、看法、意見,因為這樣子我們在解讀對方意圖時不必猜測,不必推估,八九不離十的能了解對方在說什麼。那為什麼大家不這樣說呢?因為這與一般人的表達方式不合。人是透過感情的交流在進行互動的,所以他的表述當中,很自然的會帶有情感的成份,你要他在表述時去除情感成份,三兩句之後,大概也沒什麼好說的了。這也是「非暴力溝通」要特別強調只說出觀察的東西,但也可反推如此說法其實不容易。也許我們在了解非暴力溝通後,想儘量溝通時會採用此種方式,可是對方想溝通時,他沒有受過這個訓練,或者不了解、不熟悉這樣的說法,那怎麼辦呢?

T.E.T簡介

所以我在上篇文章才會提到你必須先設法了解他的意圖(請注意是意圖,不止是「訊碼」,因為他的訊碼裡面可能包含著他的意圖,可是不明顯,但你也只能根據他的「訊碼」去試圖澄清或掌握含在裡面的意圖),那要如此了解呢?這部份就可以考慮參照T.E.T(Teacher Effectiveness Training)的做法了。T.E.T的創辦人Thomas Gordon)是一位心理醫師,為何倡議「教師效能訓練」?因為比起成年人,孩子的「訊碼」更不易解讀,而與孩子的教養關係最密切的教師和父母(所以你也可以猜到他還辦有「父母效能訓練」),似乎都不懂得如何解讀孩子的「訊碼」,因而每每造成溝通不良或不暢的狀況,因此乃有此法的出現,希望協助教師和父母透過有效方法來解讀孩子的「訊碼」(孩子的「訊碼」你都能譯讀,那麼成年人的「訊碼」就更沒有問題了,對嗎?)這也是為什麼此法已超過半世紀,然仍值得參考和推薦的主因。

聆聽的必要

高登的做法主要有二,都是聆聽,也就是仔細的、專心的聽,第一種做法叫做
消極聆聽:沈默的注視著他,用眼神或姿態鼓勵他繼續往下說。
第二種做法叫做:
積極聆聽,包括:(歐申談譯,2013;Lifescope, 2015)
1. 簡短自然地應答(包含肢體語言,喔,對,點頭等等)
2. 敲門磚(「你願意多講一些嗎?」、「這很有趣,要繼續說嗎?」、「我對你說得很感興趣。」、「看起來好像你很把它當作一回事。」
3. 積極聆聽(捕捉弦外之音、回應,你的意思是…)
兩者都是透過鼓勵孩子的繼續訴說,從而了解其真正的意圖。當然不是每個步驟都必須如實的進行或執行,而是在了解其意圖,只要能了解,就已經達到目的了。

舉例

  舉例來說,當孩子問:「我們是不是要考試了?」若老師回應:「對,快要考試了,請趕快準備喔。」或「怎麼,你還沒準備好嗎?」對話就難以繼續下去。高登認為解碼的過程需經過回饋與驗證,例如回應:「你擔心馬上就要考試了?」此時,就可能讓學生進一步表達自己的感受。那如果依照上面的做法,你還可以
睜大眼睛帶有疑問的沈默的看著他…(消極聆聽)
簡短自然的應答:「好像是,怎麼了嗎?」(敲門磚)
不管那種做法,都是在鼓勵孩子進一步表達自己的感受,以便我們能真正了解他的意圖。

結論

之所以介紹T.E.T乃因:幾乎所有跟有效溝通有關的文章或資料都會建議讀者要透過傾聽、經由同理、來做出正確的回應,然而大多沒有提到如何做法-亦即:如何透過傾聽來了解對方意圖?而高登則創發了實際可用的做法:聆聽(即傾聽,高登用詞)-或採沈默的消極聆聽;或透過簡知自然地應答、鼓勵倡言的敲門磚,積極聆聽等方式,來了解意圖,並且還要透過回饋來加以驗證;使得漫無頭緒的傾聽有了較為具體的做法可茲遵循和利用。
不要把溝通想得好像非常遙遠,事實上,只要你不是自己一個人,你每天都在溝通(沒溝通也是溝通的一種形式),之所以要訓練,乃因所有的方法講起來都很容易,可是做起來都不簡單,都需要長時間高頻率的練習才能慢慢熟悉,當然最好是能練到熟能成巧,直到成為自動化的慣性動作…
歐申談譯(2013):T.E.T.教師效能訓練。台北:新雨。
lifescope(2015):《教師效能訓練》:建立良好師生關係的5項訓練。2021.10.31摘取自https://kminor-mao.blogspot.com/2015/12/TET-1.html
為什麼會看到廣告
    我的隨思與雜想空間
    留言0
    查看全部
    avatar-img
    發表第一個留言支持創作者!
    溝通為何困難?因為向外傳達時。我們必須選擇溝通的訊息,我們可以稱之為「訊碼」,這個「訊碼」也許表達不清,也許含有隱晦的情感,如果接收者在解讀這個「訊碼」時,未能真正掌握其意-訊息之外隱含的意思-,結果就形成了雞同鴨講的狀況
     誤解是人與人之間最遙遠的距離。 溝通的目的在解決問題,或滿足需求,以我們為主的非暴力溝通,訴求清楚、步驟具體,使得事情的解決較能順暢圓滿,然而如若是以別人為發動者時,他未必熟悉此四步驟,因此可能直接訴諸於評論、指責、貼標等令人感到難受或生氣的說法,如若如前一般憤起爭辯、反駁,那麼此種溝通又將陷入衝
    我們常對別人的不幸,感到不知所措。 總之,最簡單的原則是:「不要說你生病時不想聽到別人對你說的話」,想想看你生病時,你希望聽到什麼樣的話呢?照那樣說就對了。如果想不出來,寧願先不說,先應和著他的話吧?讓它宣瀉一下,也許會覺得吃力(因為他講得太詳細而且太長了,你覺得有些吃不消)但也勉為其難,
    奉獻我們自己,利益成就他人  無意中借了此書,是因為封面嗎?是因為書名嗎?不論如何,借了就表示因緣具足,嗯,不管忙或閒,有時也應「慇勤自洗心」,誠如果東法師所叮矚的「轉念」…,只要是人,大概都免不了受到外境的影響,但卻可以不必陷溺在接踵而至的情緒中,轉個念,一切海濶天空…
    「人可以貧窮,但是經驗不能貧窮。」 最近喜歡翻閱商業周刊出版的《我相信的事》。裡面是上百位成功人士用自己的人生所淬煉出來的智慧精華。商業周刊選取其中一些人或簡或繁的介紹他們的事蹟,其他人則在相關故事的後面,列舉該類成功人士用以惕厲自己的一句格言。所以呢?我喜歡隨意翻閱,有的人生雖然精采,但感覺不深
    多數人失去機會,是因為他們從沒開口。 類似<好好拜託>這樣的書,不止是要藉此完備或者充實自己在拜託上面的知能-沒看,還真的不知道有這麼多的考究-,然而最重要的還是實做模擬。設想一锢情境,然後分扮求助,協助方,應如何問?可如何答?為何如此問?為何如此答?最後,統整,練習,熟悉,應用,檢討。然後才能將書
    溝通為何困難?因為向外傳達時。我們必須選擇溝通的訊息,我們可以稱之為「訊碼」,這個「訊碼」也許表達不清,也許含有隱晦的情感,如果接收者在解讀這個「訊碼」時,未能真正掌握其意-訊息之外隱含的意思-,結果就形成了雞同鴨講的狀況
     誤解是人與人之間最遙遠的距離。 溝通的目的在解決問題,或滿足需求,以我們為主的非暴力溝通,訴求清楚、步驟具體,使得事情的解決較能順暢圓滿,然而如若是以別人為發動者時,他未必熟悉此四步驟,因此可能直接訴諸於評論、指責、貼標等令人感到難受或生氣的說法,如若如前一般憤起爭辯、反駁,那麼此種溝通又將陷入衝
    我們常對別人的不幸,感到不知所措。 總之,最簡單的原則是:「不要說你生病時不想聽到別人對你說的話」,想想看你生病時,你希望聽到什麼樣的話呢?照那樣說就對了。如果想不出來,寧願先不說,先應和著他的話吧?讓它宣瀉一下,也許會覺得吃力(因為他講得太詳細而且太長了,你覺得有些吃不消)但也勉為其難,
    奉獻我們自己,利益成就他人  無意中借了此書,是因為封面嗎?是因為書名嗎?不論如何,借了就表示因緣具足,嗯,不管忙或閒,有時也應「慇勤自洗心」,誠如果東法師所叮矚的「轉念」…,只要是人,大概都免不了受到外境的影響,但卻可以不必陷溺在接踵而至的情緒中,轉個念,一切海濶天空…
    「人可以貧窮,但是經驗不能貧窮。」 最近喜歡翻閱商業周刊出版的《我相信的事》。裡面是上百位成功人士用自己的人生所淬煉出來的智慧精華。商業周刊選取其中一些人或簡或繁的介紹他們的事蹟,其他人則在相關故事的後面,列舉該類成功人士用以惕厲自己的一句格言。所以呢?我喜歡隨意翻閱,有的人生雖然精采,但感覺不深
    多數人失去機會,是因為他們從沒開口。 類似<好好拜託>這樣的書,不止是要藉此完備或者充實自己在拜託上面的知能-沒看,還真的不知道有這麼多的考究-,然而最重要的還是實做模擬。設想一锢情境,然後分扮求助,協助方,應如何問?可如何答?為何如此問?為何如此答?最後,統整,練習,熟悉,應用,檢討。然後才能將書
    你可能也想看
    Google News 追蹤
    Thumbnail
    這個秋,Chill 嗨嗨!穿搭美美去賞楓,裝備款款去露營⋯⋯你的秋天怎麼過?秋日 To Do List 等你分享! 秋季全站徵文,我們準備了五個創作主題,參賽還有機會獲得「火烤兩用鍋」,一起來看看如何參加吧~
    Thumbnail
    11/20日NVDA即將公布最新一期的財報, 今天Sell Side的分析師, 開始調高目標價, 市場的股價也開始反應, 未來一週NVDA將重新回到美股市場的焦點, 今天我們要分析NVDA Sell Side怎麼看待這次NVDA的財報預測, 以及實際上Buy Side的倉位及操作, 從
    Thumbnail
    Hi 大家好,我是Ethan😊 相近大家都知道保濕是皮膚保養中最基本,也是最重要的一步。無論是在畫室裡長時間對著畫布,還是在旅途中面對各種氣候變化,保持皮膚的水分平衡對我來說至關重要。保濕化妝水不僅能迅速為皮膚補水,還能提升後續保養品的吸收效率。 曾經,我的保養程序簡單到只包括清潔和隨意上乳液
    Thumbnail
    她是姵雯,總是努力做好每件被交辦的工作,多年職場努力後當上公司的中階主管,最近情緒有點暴躁,總覺得同事、下屬聽不太懂他的話,事倍功半。 她有個座右銘:「絕對不可以認輸」,氣場很強,漸漸在說話時間會出現想「壓過別人氣勢」來獲取認同感。 「你懂我意思嗎」成為佩雯的口頭禪。
    Thumbnail
    當我們談到溝通,有些人會認為關鍵在於「告訴」對方什麼是對的、什麼是正確的事。事實上溝通不僅是傳遞訊息,更重要的是讓對方願意去「聽」並接受。我們需要引導對方激發聽的動機,這樣我們所想傳達的正確訊息,才真正有機會被理解並接納。可以試著用這幾個方式去進行。
    Thumbnail
    「嘿,我注意到這個專案似乎進展2個禮拜都沒有動進,請問你有什麼困難需要我們一起克服的嗎?」
    課程內容-提問篇:提問的四大目的,三大挑戰,有效提問的關鍵心態(以終為始,PQ-Ping Quotient),MVP最小可供驗證之產出。
    Thumbnail
    虛擬溝通工具已經成為現代人溝通的重要方式之一,它們提供了便利的方式讓人們隨時隨地與他人保持聯繫。然而,虛擬溝通也帶來了一些挑戰,尤其是對兩性關係中的親密程度和情感連結。在這個章節中,我們將探討虛擬溝通對親密關係的影響,從影響親密感的因素到如何在虛擬溝通中保持真實性和親密
    Thumbnail
    精靈能量石 靈性開啟中的迷思[二][浮動設計隨時補充] 1.寵物溝通的確在地球上有極少數極少的人,的確擁有這樣的能力[也就是大部分都不是或不算是][幾千萬人或上億人可能才有一個] 怎麼說呢,有些去學過寵物溝通的人回來,的確有看到一些內視畫面[當然不是每個去上課的人回來就通通看得到畫面][這個現象
    Thumbnail
    大家好!這裡是機器人來了,一個專注於人工智能應用的創作者。 上一期,跟大家詳細介紹了Claude ai的各種優點與缺點,相信許多人都已經躍躍欲試了,今天呢,我要來分析與歸納,Claude 目前的三大使用管道途徑,他們的使用方式與建議等等,對於認識整個人工智能應用非常有幫助,一定要看到最後哦!
    Thumbnail
    「你經常跟小學四年級演講嗎?」 「不太常,其實也不太喜歡!」 前幾天到小學演講後,老師送我到停車場路上問我,不知道是不是她看到這群學生非常活潑,從頭到尾都爭相舉手發言,以為我很擅長應付小學四年級的孩子。 我的回答讓老師嚇一跳,不過她也很快接受我的困擾:「我始終搞不清楚小四的學生成熟度如何,半大不小,
    Thumbnail
    這個秋,Chill 嗨嗨!穿搭美美去賞楓,裝備款款去露營⋯⋯你的秋天怎麼過?秋日 To Do List 等你分享! 秋季全站徵文,我們準備了五個創作主題,參賽還有機會獲得「火烤兩用鍋」,一起來看看如何參加吧~
    Thumbnail
    11/20日NVDA即將公布最新一期的財報, 今天Sell Side的分析師, 開始調高目標價, 市場的股價也開始反應, 未來一週NVDA將重新回到美股市場的焦點, 今天我們要分析NVDA Sell Side怎麼看待這次NVDA的財報預測, 以及實際上Buy Side的倉位及操作, 從
    Thumbnail
    Hi 大家好,我是Ethan😊 相近大家都知道保濕是皮膚保養中最基本,也是最重要的一步。無論是在畫室裡長時間對著畫布,還是在旅途中面對各種氣候變化,保持皮膚的水分平衡對我來說至關重要。保濕化妝水不僅能迅速為皮膚補水,還能提升後續保養品的吸收效率。 曾經,我的保養程序簡單到只包括清潔和隨意上乳液
    Thumbnail
    她是姵雯,總是努力做好每件被交辦的工作,多年職場努力後當上公司的中階主管,最近情緒有點暴躁,總覺得同事、下屬聽不太懂他的話,事倍功半。 她有個座右銘:「絕對不可以認輸」,氣場很強,漸漸在說話時間會出現想「壓過別人氣勢」來獲取認同感。 「你懂我意思嗎」成為佩雯的口頭禪。
    Thumbnail
    當我們談到溝通,有些人會認為關鍵在於「告訴」對方什麼是對的、什麼是正確的事。事實上溝通不僅是傳遞訊息,更重要的是讓對方願意去「聽」並接受。我們需要引導對方激發聽的動機,這樣我們所想傳達的正確訊息,才真正有機會被理解並接納。可以試著用這幾個方式去進行。
    Thumbnail
    「嘿,我注意到這個專案似乎進展2個禮拜都沒有動進,請問你有什麼困難需要我們一起克服的嗎?」
    課程內容-提問篇:提問的四大目的,三大挑戰,有效提問的關鍵心態(以終為始,PQ-Ping Quotient),MVP最小可供驗證之產出。
    Thumbnail
    虛擬溝通工具已經成為現代人溝通的重要方式之一,它們提供了便利的方式讓人們隨時隨地與他人保持聯繫。然而,虛擬溝通也帶來了一些挑戰,尤其是對兩性關係中的親密程度和情感連結。在這個章節中,我們將探討虛擬溝通對親密關係的影響,從影響親密感的因素到如何在虛擬溝通中保持真實性和親密
    Thumbnail
    精靈能量石 靈性開啟中的迷思[二][浮動設計隨時補充] 1.寵物溝通的確在地球上有極少數極少的人,的確擁有這樣的能力[也就是大部分都不是或不算是][幾千萬人或上億人可能才有一個] 怎麼說呢,有些去學過寵物溝通的人回來,的確有看到一些內視畫面[當然不是每個去上課的人回來就通通看得到畫面][這個現象
    Thumbnail
    大家好!這裡是機器人來了,一個專注於人工智能應用的創作者。 上一期,跟大家詳細介紹了Claude ai的各種優點與缺點,相信許多人都已經躍躍欲試了,今天呢,我要來分析與歸納,Claude 目前的三大使用管道途徑,他們的使用方式與建議等等,對於認識整個人工智能應用非常有幫助,一定要看到最後哦!
    Thumbnail
    「你經常跟小學四年級演講嗎?」 「不太常,其實也不太喜歡!」 前幾天到小學演講後,老師送我到停車場路上問我,不知道是不是她看到這群學生非常活潑,從頭到尾都爭相舉手發言,以為我很擅長應付小學四年級的孩子。 我的回答讓老師嚇一跳,不過她也很快接受我的困擾:「我始終搞不清楚小四的學生成熟度如何,半大不小,