隨思雜想(10.26)

閱讀時間約 4 分鐘
「人可以貧窮,但是經驗不能貧窮。」

未經火煉,那能成材?(取自方格子)

我相信的事

最近喜歡翻閱商業周刊出版的《我相信的事》。裡面是上百位成功人士用自己的人生所淬煉出來的智慧精華。商業周刊選取其中一些人或簡或繁的介紹他們的事蹟,其他人則在相關故事的後面,列舉該類成功人士用以惕厲自己的一句格言。所以呢?我喜歡隨意翻閱,有的人生雖然精采,但感覺不深,有的雖然只有了了一點故事,卻感觸頗深。聊舉數人做為惕厲自己的參考。
111-113頁講的是豐田中部汽車大甲營業所銷售襄理王姿雅的故事。36歲才開始賣車,大甲鎮只認識兩條路,之前連引擎蓋都沒打開過。沒經驗又不懂車,因此剛開始歷盡艱辛和侮辱,但從不放棄。她不給自己任何理由,透過一次又一次的拜訪,成功完成一輛又一輛的銷售。她說:
若給自己一次藉口,還會有下一次。
134頁引述郭台鈶富士康昆山廠的對聯:
失敗常含經驗智慧,堪得難得諍友;成功只有無知膽怯,實乃差勁導師。
223頁引述美國總歐巴馬的名言:
期待他人或等待未來,改變將永難實現。
我們自己,就是我們等待的人;
我們自己,就是我們尋找的改變,
251頁講的是包氏國際有限公司負責人包益民的故事,他知道並以世界級的標準為標竿,「如果要辦雜誌,就一定要去看《財星》(Fortune) ;如果你做精品,就一定要去看Prada;你做頂級餐廳,你就要吃過世界級的Uncle Chou。」直接向世界標準學習,當然也能成為世界級的人才。他的名言是:
人可以貧窮,但是經驗不能貧窮。」
297-299頁講的是雄獅旅行社董事長王文傑的故事。王文傑帶團出國時,有幸見識到國際一流公司的經營,完整的作業流程,光套裝行程就有上百種,行程中的旅館、車子、迎賓酒都是上等;導遊全有證照,精通史地,甚至身穿整齊西裝,跟台灣的水平差距不知是多少個等級,也因此雄獅旅行社在他接手後,改頭換面成為台灣頂級的旅行社。眼界高了,出手就不會低。他的名言是:
我如果貪圖短線,就永遠都只是個導遊。」
全面品質管理(取自方格子)
334-335頁是華碩集團董事長施崇棠的感慨:豐田的即時生產方式與全面品質管理,表面是永不停歇的流程改善,追根究柢的降低成本,但最令人驚訝的是:豐田的員工不止上班而已,而且還帶著大腦。因為豐田相信:第一線工作者,是最了解問題的專家。施崇棠的感慨是:
我們學過太多領導技巧,卻忘記回到從人的角度出發。
該書不需從頭開始,隨便翻頁,都可能有所啟發或感觸。跟以往經歷比對一下,或者思索一下其中道理……,值得推介。

抱願,不抱怨

看釋果東的《抱願,不抱怨》。釋果東曾任法鼓山的第二三四任方丈,此書是他學佛的心得。平平實實的把修行過程及修行期間的所思所感用樸實少文的文字書諸筆端。看其書,沒有佛法的精深廣博,只有平常人的誠懸叮嚀。心為之一靜。
數年前機車環島時,路過東北角海岸,看到路標上指著鄧麗君墓園,特地繞咯前往膜拜,小小莫園中,柔美的歌聲,輕輕的環繞著,還有歌迷自動前往服務,將墓園整理得整齊寧靜,歌聲中回思他的歌,他的人,感觸良深,徘徊良久,不能已已。下山擬繼續前進時,看到路旁有往法鼓山的標示。既然來到就是有緣,因此特地再繞道前往。
靜下心來,面對那些煩惱和困擾(取自方格子)
需在停車場下車,然後再走路前往,沿途水聲淙淙,高樹綠蔭,抬頭見觀音接引,因為我是個人前往,因此也不知該處有何規範,看看無人禁止,因此直接登樓參拜。那個廳應該有百多坪吧?對面是一個小小的觀音像,整個空間就只有那座觀音像,其餘都是空白的。跟在台灣常見的廟裡全是神像的狀況完全不同。你可以想像那個情境嗎?百餘坪的空間,只有你面對著離你一段距離的那座觀音,你怔怔的望著它,心都空了,好像外在的一切都消失了,只有你和觀音…那趟旅途發生了什麼事都已忘得差不多了,唯獨段那聽著水聲看著樹影前往禮拜的行程,以及那座觀音還常在心裡…
我自己沒有宗教信仰,但對聖嚴法師則是滿滿的尊敬;不換腎,淡然的面對死亡,就不是常人能做到的;而,聖嚴法師的十二字箴言,亦即遇到困難時要「面對它、接受它、處理它、放下它」。」更已成為一般遇事時的處理的參考步驟,但直到面對觀音,才真正的感到震驚。原來法鼓山是有方丈還在繼承法師的志願…頂禮,膜拜…

參考資料

商業周刊(2012):我相信的事:領悟一句話,人生開始不同。台北:商業周刊。
釋果東(2012):抱願,不抱怨。台北:有鹿文化。
為什麼會看到廣告
    我的隨思與雜想空間
    留言0
    查看全部
    avatar-img
    發表第一個留言支持創作者!
    多數人失去機會,是因為他們從沒開口。 類似<好好拜託>這樣的書,不止是要藉此完備或者充實自己在拜託上面的知能-沒看,還真的不知道有這麼多的考究-,然而最重要的還是實做模擬。設想一锢情境,然後分扮求助,協助方,應如何問?可如何答?為何如此問?為何如此答?最後,統整,練習,熟悉,應用,檢討。然後才能將書
    多數人失去機會,是因為他們從沒開口。 拜託別人幫忙,並非「損人利己」的事,而是「利人利己」的事 「多數人失去機會,是因為他們從沒開口。」事業上成敗的關鍵不只是個人的能力和努力,還要有提出要求、請求協助,協力共好的勇氣和信心。然而在求助時應避免一直道歉,淡化幫的忙;宋突顯協助者的重要性;人情交易;群組
    睡覺是一種態度,更是一種藝術!但今晚,睡覺是一門技術! 我們為什麼會想睡覺呢?主要的因素有二,其一是我們有生理時鐘,什麼時間想睡覺,什麼時間該起床是設定好的;另一是我們該睡多少,該醒多久也是設定好的。所以呢?睡得太飽,再想睡就不容易了;睡得太少,想不睡也沒那麼簡單。研究也指出:睡太少易罹病,睡太多則
    睡眠的功能,超乎想像:學習之前的睡眠,幫助腦準備形成新記憶;學習之後的睡眠,可以鞏固記憶、避免遺忘。夢提供虛擬實境,讓過去與現在的知識融合,激發創意。夢還能撫慰痛苦的記憶,幫助我們走出創傷。此外,睡眠有助於修復DNA的損傷;好的睡眠能恢復精神,重獲體力,調節生理,促進生長發育,並有助於降低死亡率;而
    辛辛苦苦幾十年,一吃回到減肥前。 Hard for decades, before a eat to lose weight. 宋醫生2014年開始採用此法,迄今七年不止不復胖,反而更加精瘦,因此甚至跟人開玩笑說「怎麼吃都胖不起來。」原因就在用對了方法。此法不必忍饑挨餓,而是每餐吃飽,因此可長可
    瘦不了會讓人受不了  因為「體重設定值」的關係,因此太激烈的減肥,需要極強意志力,然後在碰到停滯期時,往往受不了壓力,以致功虧一簣,因此上文提及應較緩慢、輕鬆的養成良好習慣,或許成效更佳。「體重設定值」顯示大概在體重減少/過百分之十就很難再繼續,因此可以百分之五到七做為階段性進步的依據,例如八十公斤
    多數人失去機會,是因為他們從沒開口。 類似<好好拜託>這樣的書,不止是要藉此完備或者充實自己在拜託上面的知能-沒看,還真的不知道有這麼多的考究-,然而最重要的還是實做模擬。設想一锢情境,然後分扮求助,協助方,應如何問?可如何答?為何如此問?為何如此答?最後,統整,練習,熟悉,應用,檢討。然後才能將書
    多數人失去機會,是因為他們從沒開口。 拜託別人幫忙,並非「損人利己」的事,而是「利人利己」的事 「多數人失去機會,是因為他們從沒開口。」事業上成敗的關鍵不只是個人的能力和努力,還要有提出要求、請求協助,協力共好的勇氣和信心。然而在求助時應避免一直道歉,淡化幫的忙;宋突顯協助者的重要性;人情交易;群組
    睡覺是一種態度,更是一種藝術!但今晚,睡覺是一門技術! 我們為什麼會想睡覺呢?主要的因素有二,其一是我們有生理時鐘,什麼時間想睡覺,什麼時間該起床是設定好的;另一是我們該睡多少,該醒多久也是設定好的。所以呢?睡得太飽,再想睡就不容易了;睡得太少,想不睡也沒那麼簡單。研究也指出:睡太少易罹病,睡太多則
    睡眠的功能,超乎想像:學習之前的睡眠,幫助腦準備形成新記憶;學習之後的睡眠,可以鞏固記憶、避免遺忘。夢提供虛擬實境,讓過去與現在的知識融合,激發創意。夢還能撫慰痛苦的記憶,幫助我們走出創傷。此外,睡眠有助於修復DNA的損傷;好的睡眠能恢復精神,重獲體力,調節生理,促進生長發育,並有助於降低死亡率;而
    辛辛苦苦幾十年,一吃回到減肥前。 Hard for decades, before a eat to lose weight. 宋醫生2014年開始採用此法,迄今七年不止不復胖,反而更加精瘦,因此甚至跟人開玩笑說「怎麼吃都胖不起來。」原因就在用對了方法。此法不必忍饑挨餓,而是每餐吃飽,因此可長可
    瘦不了會讓人受不了  因為「體重設定值」的關係,因此太激烈的減肥,需要極強意志力,然後在碰到停滯期時,往往受不了壓力,以致功虧一簣,因此上文提及應較緩慢、輕鬆的養成良好習慣,或許成效更佳。「體重設定值」顯示大概在體重減少/過百分之十就很難再繼續,因此可以百分之五到七做為階段性進步的依據,例如八十公斤
    你可能也想看
    Google News 追蹤
    Thumbnail
    這個秋,Chill 嗨嗨!穿搭美美去賞楓,裝備款款去露營⋯⋯你的秋天怎麼過?秋日 To Do List 等你分享! 秋季全站徵文,我們準備了五個創作主題,參賽還有機會獲得「火烤兩用鍋」,一起來看看如何參加吧~
    Thumbnail
    11/20日NVDA即將公布最新一期的財報, 今天Sell Side的分析師, 開始調高目標價, 市場的股價也開始反應, 未來一週NVDA將重新回到美股市場的焦點, 今天我們要分析NVDA Sell Side怎麼看待這次NVDA的財報預測, 以及實際上Buy Side的倉位及操作, 從
    Thumbnail
    Hi 大家好,我是Ethan😊 相近大家都知道保濕是皮膚保養中最基本,也是最重要的一步。無論是在畫室裡長時間對著畫布,還是在旅途中面對各種氣候變化,保持皮膚的水分平衡對我來說至關重要。保濕化妝水不僅能迅速為皮膚補水,還能提升後續保養品的吸收效率。 曾經,我的保養程序簡單到只包括清潔和隨意上乳液
    Thumbnail
    Florence 算是我們心中頭三位喜歡的城市 文化歷史氣息濃厚
    Thumbnail
    打下這篇文章的開頭,是奧斯陸的八月十二日,晚上九點十分。我在挪威的第五天。 靛藍色的天空,日仍未落。我坐在陽台邊,望著街上的跑者為自己配速、看著騎單車的人為齒輪轉動,一邊在電腦前敲敲打打的我,也試圖透過文字,感受在這座城市生活的節奏。總的來說,今天是愉快且有靈感的,所以想與讀者分享初會歐洲的奇妙感
    Thumbnail
    經由桃109縣道往湖口方向來到「三連陂」,為的就是來欣賞許宗傑老師的創作《粼粼波光、翩翩白影》,為許老師配合2018年桃園地景藝術節所創作的巨型作品。
    Thumbnail
    這篇文章探討了在工作逆境中積極思考,重新思考應對煩心事以及個人的收穫。另外還包括了科技發展的趨勢和相關技術的評論。作者也提到了保密協議影響分享科技趨勢的心情。
    Thumbnail
    據報導,阿里巴巴創辦人的馬雲在淡出眾人視野接近兩年後,去年初終於返回中國。馬雲歸來後,旋即,阿里巴巴迎來24年以來最重要的組織變革:「1+6+N」! 號稱"企業史學家"的阿爾弗雷德‧錢德勒曾經提出「組織跟隨策略,策略決定組織」命題。馬雲阿里巴巴集團的組織變革能否奏效、長久,值得我們拭目以待!
    Thumbnail
    在奧地利薩爾斯堡的第二天,我們的計劃就是要到那個大家在網路平台上常常看到人們分享的奧地利唯美小鎮哈修塔特,但前往哈修塔特的觀光巴士是中午過後,所以早上我們還有時間讓我們繼續看看這個美麗的城市。 不過開始消耗體力前當然是要先補充體力啊,所以早上飯店的早餐當然要來去享用一番,一開始先讓自己健康一下
    Thumbnail
    深度思維》提到5why思考法。 要找到問題的根本原因,可以使用5why思考法,對一個問題連續追問為什麼。 例如博物館的東外牆有嚴重腐蝕,經常要塗刷新油漆。大家的直覺可能會是「再刷一次油漆」。 主管使用5why思考法後,詢問為什麼牆面腐蝕-因為清潔工用了高腐蝕性清潔劑-why?-
    Thumbnail
    人類對於未來的不確定性多半帶有恐懼,也因為如此才有許多命理師、星相師、預言師替大家事先預告未來的走勢,但當事情真的發展不如預期的時候,我們是否會重新思考過去到底是哪個環節出了差錯?有沒有可能採取一些行動或措施讓失敗或損害降到最低呢? 在《隨機思維》這本書中告訴我們可以把「不確定」當成是機會的來
    Thumbnail
    這個秋,Chill 嗨嗨!穿搭美美去賞楓,裝備款款去露營⋯⋯你的秋天怎麼過?秋日 To Do List 等你分享! 秋季全站徵文,我們準備了五個創作主題,參賽還有機會獲得「火烤兩用鍋」,一起來看看如何參加吧~
    Thumbnail
    11/20日NVDA即將公布最新一期的財報, 今天Sell Side的分析師, 開始調高目標價, 市場的股價也開始反應, 未來一週NVDA將重新回到美股市場的焦點, 今天我們要分析NVDA Sell Side怎麼看待這次NVDA的財報預測, 以及實際上Buy Side的倉位及操作, 從
    Thumbnail
    Hi 大家好,我是Ethan😊 相近大家都知道保濕是皮膚保養中最基本,也是最重要的一步。無論是在畫室裡長時間對著畫布,還是在旅途中面對各種氣候變化,保持皮膚的水分平衡對我來說至關重要。保濕化妝水不僅能迅速為皮膚補水,還能提升後續保養品的吸收效率。 曾經,我的保養程序簡單到只包括清潔和隨意上乳液
    Thumbnail
    Florence 算是我們心中頭三位喜歡的城市 文化歷史氣息濃厚
    Thumbnail
    打下這篇文章的開頭,是奧斯陸的八月十二日,晚上九點十分。我在挪威的第五天。 靛藍色的天空,日仍未落。我坐在陽台邊,望著街上的跑者為自己配速、看著騎單車的人為齒輪轉動,一邊在電腦前敲敲打打的我,也試圖透過文字,感受在這座城市生活的節奏。總的來說,今天是愉快且有靈感的,所以想與讀者分享初會歐洲的奇妙感
    Thumbnail
    經由桃109縣道往湖口方向來到「三連陂」,為的就是來欣賞許宗傑老師的創作《粼粼波光、翩翩白影》,為許老師配合2018年桃園地景藝術節所創作的巨型作品。
    Thumbnail
    這篇文章探討了在工作逆境中積極思考,重新思考應對煩心事以及個人的收穫。另外還包括了科技發展的趨勢和相關技術的評論。作者也提到了保密協議影響分享科技趨勢的心情。
    Thumbnail
    據報導,阿里巴巴創辦人的馬雲在淡出眾人視野接近兩年後,去年初終於返回中國。馬雲歸來後,旋即,阿里巴巴迎來24年以來最重要的組織變革:「1+6+N」! 號稱"企業史學家"的阿爾弗雷德‧錢德勒曾經提出「組織跟隨策略,策略決定組織」命題。馬雲阿里巴巴集團的組織變革能否奏效、長久,值得我們拭目以待!
    Thumbnail
    在奧地利薩爾斯堡的第二天,我們的計劃就是要到那個大家在網路平台上常常看到人們分享的奧地利唯美小鎮哈修塔特,但前往哈修塔特的觀光巴士是中午過後,所以早上我們還有時間讓我們繼續看看這個美麗的城市。 不過開始消耗體力前當然是要先補充體力啊,所以早上飯店的早餐當然要來去享用一番,一開始先讓自己健康一下
    Thumbnail
    深度思維》提到5why思考法。 要找到問題的根本原因,可以使用5why思考法,對一個問題連續追問為什麼。 例如博物館的東外牆有嚴重腐蝕,經常要塗刷新油漆。大家的直覺可能會是「再刷一次油漆」。 主管使用5why思考法後,詢問為什麼牆面腐蝕-因為清潔工用了高腐蝕性清潔劑-why?-
    Thumbnail
    人類對於未來的不確定性多半帶有恐懼,也因為如此才有許多命理師、星相師、預言師替大家事先預告未來的走勢,但當事情真的發展不如預期的時候,我們是否會重新思考過去到底是哪個環節出了差錯?有沒有可能採取一些行動或措施讓失敗或損害降到最低呢? 在《隨機思維》這本書中告訴我們可以把「不確定」當成是機會的來