《優雅反駁的技術》你是高梯度還是低梯度？
閱讀時間約 3 分鐘
作者：納森．宇天達爾（Nathan Uyttendaele）
譯者：陳映竹
繪者：雅德俐娜．庫瑪珈諾娃（Adelina Kulmakhanova）
出版社：時報出版
譯者：陳映竹
繪者：雅德俐娜．庫瑪珈諾娃（Adelina Kulmakhanova）
出版社：時報出版
《優雅反駁的技術》是一本短小精煉的書，作者希望透過這本書的出版，為「改善溝通品質」一事盡份心力。上半部介紹「格雷厄姆之靶」，依序（由外而內）討論每個環；下半部列舉七種常見的溝通雜訊。
格雷厄姆之靶
這個靶起源自 2008 年 3 月，電腦科學家保羅・格雷厄姆（Paul Graham）在他的部落格發表一篇名為「How to Disagree」的文章。他根據金字塔的層次結構，對表達不同意見的各種方式（依使用頻率高低）劃分了層級，俏皮的網友把它翻譯做「嘴砲金字塔」。
由於形狀的呈現會讓人以為下層是支撐上層的基礎，陸續有人提出改良，用靶的形式來呈現就是其中一種現代化改造。
高梯度 vs 低梯度
似乎和不久前聽到《All-In-Podcast》中 Tim Urban 的演說有異曲同工，他剖析一場（政治）討論究竟出了什麼問題？認為癥結點都推給左右——意見光譜的兩端——壓根兒是劃錯重點。應當在原先只關注「What you think」的情境下（Ｘ軸），新增一道「How you think」的軸面（Ｙ軸）。
而「How you think」又可以簡單分為高梯度（High rungs）與低梯度（Low rungs），正好呼應書中那張「感謝你針對這個主題跟我討論」流程圖。
在高梯度討論中，儘管雙方立場不一樣，但他們願意遵守共同的規則，以達到「追求真相」的共同目標。好像在組裝樂高積木，過程中如果發現我方論證有錯，樂於拔除這塊材料，能接受對手在某個點確實有理，然後取用，修正自己的構建。
而在低梯度的世界，這時應該不能稱之為「討論」了，變成「說教」各自表述。把主張當成一種不可割捨的寶貝，彷彿是聖潔無瑕的嬰兒似的，陣營（triple）比原則（principal）重要。更白話說，就是「以人廢言」或「以人舉言」吧！
後記
初時見到書名，會以為這是一本教你如何「吵架」的書，畢竟「反駁」一詞太吸睛，在我心裡激起好大一陣漣漪。整體看下來，倒是改觀，給我的感覺是偏向在科普一套好的「議事規則」，有哪些 DOs 和 DON’Ts？
除了「What you think」也更看重「How you think」，讓我們架穩梯子，一齊爬得高一點。
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