身為一個只有在截圖《甄嬛傳》才會開啟Youtube的人,對志祺的印象就只停留在是在聲音好聽(我94膚淺的人)、敢碰時事議題的youtuber。
直到去年日曆市場大爆發,再三猶豫後選了由
#圖文不符 出品的
#百態自由 插畫日曆。買了之後才後知後覺地發現,欸?這間公司是「那個志祺」的耶!
因為平時大量收聽podcast,志祺最近除了重新啟動自己的podcast,也上了不少節目,對比於身為ytr身分的他,也許我更為熟悉的是聲音市場裡的志祺。而在某個因緣際會下,讀到了《歡迎來到志祺七七!不搞笑、談時事,資訊設計原來很可以》這本書,才又更認識了志祺,以及手邊這本每天撕下的日曆其背後團隊的誕生與理念。
光看書名,我以為這只是一本品牌自傳類的書。但讀了之後才發現,這本書比較偏向團隊管理與創意發想。書中提出的觀念,不光是適用於新媒體、自媒體,一般公司內在管理團隊時也通用。
我很喜歡書中關於「
#次文化」的解讀,以及堅定捍衛的態度。志祺說,既然會有所謂「次文化」的形成,代表當中必定有一些元素,是回應到這一代人真實的心理需求。在行銷上,精準地截取這些元素,回應受眾的期待,或許就沒有所謂「次」文化的分野,讓動漫哏、BL、百合......都能引領潮流。
諸君應該都知道,海巡署和內政部的粉專都是創意十足,跟話題的速度又快,非常擅長用這些次文化的哏來傳達資訊,讓人不禁都想問小編到底嗑了什麼,好想也來一點啊!
又比方說,前陣子ikea粉專用《
#進擊的巨人》中的「萊納,你坐啊」名台詞,製作出一系列名為「來吶,你坐啊」的椅子型錄,迴響大擴散度又快。
而這些,就是
#資訊設計 的力量,「以摺紙飛機來比喻的話,資訊就像一張白紙,折疊的過程讓它變得好看,就像是『資訊設計』的過程,給好的資訊一雙翅膀,讓它飛得又高又遠」。
也是志祺七七團隊致力在做的事情。