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【會員限定#53】極簡雙胞姊妹的突襲問答：維尼最喜歡的五個物品 & 布蘭達疫情後第一件想做的事

在武漢肺炎疫情之前，由於美中貿易戰等問題，美國科技界已經開始重新檢討對海外工廠的依賴。在這個前提下，台積電最近宣布投資120億美元在美國設立半導體廠，時機可以說正是時候；同時，或許Apple會將iPhone移回美國生產。可能嗎？

在過去五個季度之中，Teslas拿出了穩定交車、而且持續獲利的漂亮成績單；不久之後，也可望每年穩定產出上百萬輛的電動車。然而，老闆Elon Musk不斷宣傳的「全自動駕駛」功能似乎還沒有完全成熟，這又是怎麼回事？

在Tesla努力賣車賺錢的同時，有不少人覺得他們最後還是會被收購。然而，Tesla的市值其實已經超過許多傳統車廠的總和，應該是他們買別人吧？如果要買的話，Tesla會考慮乾脆買下一家傳統車廠，來取得更強大的生產和銷售能量嗎？

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會員制度的目的在於尋找最值得耕耘的消費者，將陌生客源轉變成消費會員，透過消費級距提升會員層級，如同打怪一樣，每解鎖一層之後，可以得到更多寶物，促使消費者追求更多、更高的回饋與品牌福利。 80/20的法則告訴我們，一個企業總營收的80%，來自於20%的客戶貢獻，將品牌經營重點放在含金量最高的顧客身上，

Visitors、Followers、Leads、Members、Premium五種姿態，分別有五種參與深度：到訪、虛擬身份關聯、真實身份提供、主動互動、預支消費。也代表了五種不同的回購距離。

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在寫這篇之前，我去查了一下如何定義精品健身，高級、高單價的健身房就算是精品健身房嗎?Google “Luxury Gym” ，的確會發現很多高大上或是酷炫的健身房，但是卻沒有一個明確的定義，我們可以先從三個場所樣態的定義先做討論：