成功獲取投資的說服守則
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創業者除非自身的資本雄厚，否則在創業的階段都需要尋求外援，除了資金的注入之外，具規模的創投公司還有自己的市場研究院，不僅能夠協助創業者調整營運方向，還能幫忙開發適合的通路與大客戶。
V大曾經參與經營過一家研發製造鋰離子動力與儲能電池的新創公司，過程中成功的獲取台灣績效名列前茅的華威創投以每股40元溢價增資台幣2億願的增資案。創投的類型也有多種，比起大陸的創投，台灣的創投公司相對保守，可以用「不見兔子不撒鷹」這句話來形容，大多要在B輪時才會出手。也見過不少寫得洋洋灑灑的事業計劃書（BP），看完就知道沒戲了，因為裡面都看不到「牛肉」。
👉創投公司眼中的「兔子」與「牛肉」。
1.獲利模式：投資的目的就是希望能夠長期獲利，一套具前瞻性、思慮周詳、方法務實、能長期獲利的生意模式，勝過千言萬語。
2.財務預估：以涵蓋面完整、具說服力的「財務預估」報告來佐證獲利模式。
3.成功案例：眼見為憑，活生生的產品與實績，才能讓投資者心裡覺得踏實。
4.知名客戶：如果擁有幾個知名客戶，代表這家公司已經在一定的水平以上。
5.優秀團隊：人才是企業的核心，功能健全、人才齊備的組織是讓企業能持續快速發展，在市場上保持競爭力的基石。
6.專利技術：如果獲利模式中有一些技術門檻，能夠拉開與競爭者之間的距離，更能夠鼓舞投資者旺盛的企圖心。
創投所期許的是具前瞻性領域裡的獨角獸，與創投溝通時最好能夠言簡意賅直接展示火力，不需要說太多的理念與願景，告訴他們未來如何幫他們賺錢比較實際。
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大家好，我是woody，是一名料理創作者，非常努力地在嘗試將複雜的料理簡單化，讓大家也可以體驗到料理的樂趣而我也非常享受料理的過程，今天想跟大家聊聊，除了料理本身，料理創作背後的成本。
哈囉～很久沒跟各位自我介紹一下了～
大家好～我是爺恩
我是一名圖文插畫家，有追蹤我一段時間的應該有發現爺恩這個品牌經營了好像.....快五年了(汗)時間過得真快！隨著時間過去，創作這件事好像變得更忙碌了，也很開心跟很多厲害的創作者以及廠商互相合作幫忙，還有最重要的是大家的支持與陪伴🥹。
嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
創投公司是一種金融機構，專注於投資新興企業或具有創新潛力的項目。它們提供資金、專業知識和網絡資源，以幫助這些企業實現成長和發展。創投公司的目標不僅僅是獲取投資回報，更重要的是通過支持創新來推動經濟發展。
1.個人介紹
我是威利，歡迎來到我的[投資觀察專題，投資小白貓之旅]。目前是科技業上班族，投資股市十餘年，以定存股、長期價值投資、台股與美股ETF的指數化投資為主。沒有財經相關背景，一切都是自學，這裡沒有浮誇的投資績效紀錄，也沒有教你如何財富自由，但是可以分享投資的學習方式。
平時會看投資理財的金融
創業家面對投資人拒絕投資時，可能因不信任、財務參與不足、構思不周或行業不理解等原因。透過分析發現投資者偏好快速成長、具有價值加成且創新的產品，重視創業家個人的財務投入。因此，創業家需要準備好團隊與企業體質，釋出有價值的可被投資訊號，才是邁向成功的務實作法。
創業家在籌資過程中會遇到天使投資人、專業創業投資人和企業集團投資人的需求。商業模式的重要性不言而喻，但籌資並非僅憑商業模式。本文介紹了從性別天使角度對新創的評估標準，並就產品採用、發展狀態、智財權、客戶參與、市場潛力、經驗和財務模式提出建議。
創投不一定要創業過，但有過創業跟產業經歷，絕對是同理創業者跟提供有效資源的背景之一。創業過也不一定適合做創投，因為在場上跟場邊的技術與心態，其實很不一樣。無論是哪個角色，唯有互相尊重、勇於挑戰自己，才能創造偉大的團隊與成績。
臺灣的創投制度設計類似金融業與製造業，讓創業者感受到較像員工而非自由、勇氣的老闆。相較美國的創業者，臺灣經理人缺乏資源與回報方式的自由度，無論在創投或企業，經理人與創業者最大的差異不是收入，而是心態。唯有創投本身也具有創業者心態，才有可能跟矽谷真的接軌。
對於沒有上班經驗的創業者來說，進入企業經理人角色是相當困難的，而這種深度經歷對於創投領域同樣重要。因為成為創投合夥人所需具備的主要條件，除了募資能力跟案源，最關鍵的是協助創業者找到好的員工、顧問與出場途徑。
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