天使投資
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天使投資
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<AVA Angels 大解密2> 天使組織及Micro VC成為驅動新創投資的新資金
幾年前大家最常講的是台灣沒有創投及台灣沒有天使投資人,但隨著環境改變,陸續有天使組織產生,有一些新的天使基金、創投及投創基金的誕生,我通稱為Micro VC,相信很多創業者是比較有感的,因為有機會說服的投資者變多了。而這些加入早期投資行列的基金,普遍都是過去幾年並不存在市場上,而是近幾年新加入新創投
Chun-Chieh Fang
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天使投資
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早期投資
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創投
<AVA Angels大解密1> 為何每週召開投資人會議
AVA在成立的第一天開始就每週開會,且持續至今。三年前台灣的早期投資環境,就如同創業的早期,全心全力投入都不一定可以證明成功,況且如果只有投入部分的時間跟心力,那就更不容易產生最佳的投資組合,投資的結果不見得可以證明早期投資可以創造足夠的價值。
Chun-Chieh Fang
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早期投資
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創投
創業家在擴展與搶佔市場份額應具備什麼特質?
新創使有資源也不見得能創下市佔率,還得了解創業家是否有足夠的「市場敏銳度」、「機會鑑別力」與「人事判斷力」---才能進行有效的決策。
Yang Jeffery
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新創
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吉白職場 EP33|IPO不是唯一解
新創公司經常有個說法【我們有IPO的計畫】🤔IPO迷人之處,容易嗎?成本有哪些?新創公司出場方式,IPO不是唯一解!
優雅阿姨
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🎙️吉白職場
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IPO
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新創
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創業
新創如何聚焦?關鍵資源要具備什麼條件?
新創核心成員最好擁有「關鍵資源」可即刻進行市場驗証,如本身在這產業、領域、範疇中不但有專業知識與經驗也有長期人脈,且在領域中還有非常卓越信譽可查證,例如在廣告行業做幾十年Agent,或在旅遊業有長期專業累積、熟悉行業特性、貓膩,又擁有關鍵資源可快速打開市場,也可在短期內解決難題及避開不為人知的雷區。
Yang Jeffery
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天使投資
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天使投資人
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新創
關鍵資源有多大價值? 與新創的核心競爭力有何關係?
當新創進行市場試錯實驗時,必須要及早尋覓相互帶有市場關鍵資源核心成員加入。在「市場起步資源」或者「技術時間門檻」兩項,若新創足以進有效的進行市場驗証,包括解決數至少上百個小難題,也許有機會試出來市場可能具有的潛力或爆發力,或技術上有利於新創在面對市場競爭中爭取到的「相對時間優勢」。
Yang Jeffery
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新創
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新創公司
創業家失敗經驗重要嗎?失敗有多大的價值?
創業家是否為連續創業家,是否有「失敗經驗」是評估時重點之一,相較成功天使投資人應更重視失敗經驗,成功有時偶然,但失敗卻是實實在在鐵板上錠釘子。特別有燒過「自己口袋裡的錢」經歷關掉辦公室煎熬的創業家更有價值。
Yang Jeffery
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創業
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投資人
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失敗
為何兩人的新創公司估值一億?創業家最重要的是什麼特質?
對天使投資人來說好問題是:「什麼歷久不墜的價值來源?」新創有意識的試錯需要創業家的「穩健節奏感」、「市場敏銳度」及「對機會的鑑別力」等,才不會被現金流及市場壓力追著跑成為無頭蒼蠅。這裡最弔詭的是,通常繞過路的失敗創業家才能找的到真正對的事。
Yang Jeffery
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新創
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創業
028閱讀紀錄:讓別人贏(黃冠華)
這本書集結了作者在「商業周刊」的55篇專欄作品,藉由說故事的方式,將他在工作、投資、教養以及人生思維方面的想法,用淺顯易懂的方式敘述,再搭配作者獨特的觀點,總是引發廣大的共鳴。而本書的編排,也大致分這四類,談論他如何帶領一個團隊、如何選擇投資新創產業、如何與別人相處,以及如何讓孩子為自己的人生負責。
徐曉梅
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讓別人贏
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黃冠華
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格外農品八周年!一日一感謝: 高雄科大天使創投
今天的一日一感謝要深深感謝:高雄科大天使創投股份有限公司。 其實目前國內願意投資社會企業的創投大概只有兩家,沒想到我們在貴人的引薦之下,有機會到由高雄科大傑出校友組成,但是從沒有投資過社企的高雄科大天使創投做簡報。 當天簡報一結束,順發3C的吳錦昌董事長立刻發言:「你的中長期計劃說得不夠清楚,再給你
格外農品 GoodWill Foods
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一日一感謝
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董事會
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