有點emo的文案吧

閱讀時間約 1 分鐘
最近常常想著以前的事情
小時候啊爸爸帶我出去晃
跟著他的朋友吃飯、喝酒、聊天等等
媽媽不喜歡這種場合
長大了有能力了
一個人喝著酒
看著眼前滿桌的佳餚
卻再也沒有當初的滋味了
因為你們都不在了
我想看你們 想跟你們說說話
就連思念你們
都沒有辦法說出來
我只能一個在心裡偷偷的
偷偷的思念你們
希望你們在天上過得開心
為什麼會看到廣告
    4會員
    30內容數
    留言0
    查看全部
    發表第一個留言支持創作者!
    穆悠的沙龍 的其他內容
    後等忙完一切事情早九天色已晚,下午吃的那些餅乾早就消化完了,兩人在路上找了一家館子,握看著桌上的菜色,我那口水是直流啊
    當他騎到街上一家老店停了下來,我下車看了看四周,只有一個掉漆很嚴重的招牌,上面寫著什麼銀樓的字,又看了看櫥窗展示的款式,不禁懷疑這該不會是快倒閉了吧
    「怎麼不吃了,是不好吃嗎?奇怪!我聽人家說這個禮盒很好吃啊!才拿回來給你吃,還是口味不喜歡,不然我改天再買別的給你吃。」 「不是啦!這個餅乾很好吃,我是因為怕你罵我,打開也沒讓你先吃,還吃了那麼多」 聽到他這樣講臉更紅了,晃過來想著他剛剛說的話,讓我開始好奇他幫別人做了什麼事?
    「怎麼了嗎」我問著 「沒事,我知道你想找尋著有關我的事,才偷偷跑進去我房間。」 「哪有啊我只是只是找東西」 「想知道的話來問我就好,不用自己找費力氣費時間,我幫你準備了汽水,桌上有別人送的餅乾」 「知道了我等下出去,我拿東西一下」我聽到他的偷笑聲大聲地回應著 (以上純屬虛構,皆由穆悠本人發想)
    後等忙完一切事情早九天色已晚,下午吃的那些餅乾早就消化完了,兩人在路上找了一家館子,握看著桌上的菜色,我那口水是直流啊
    當他騎到街上一家老店停了下來,我下車看了看四周,只有一個掉漆很嚴重的招牌,上面寫著什麼銀樓的字,又看了看櫥窗展示的款式,不禁懷疑這該不會是快倒閉了吧
    「怎麼不吃了,是不好吃嗎?奇怪!我聽人家說這個禮盒很好吃啊!才拿回來給你吃,還是口味不喜歡,不然我改天再買別的給你吃。」 「不是啦!這個餅乾很好吃,我是因為怕你罵我,打開也沒讓你先吃,還吃了那麼多」 聽到他這樣講臉更紅了,晃過來想著他剛剛說的話,讓我開始好奇他幫別人做了什麼事?
    「怎麼了嗎」我問著 「沒事,我知道你想找尋著有關我的事,才偷偷跑進去我房間。」 「哪有啊我只是只是找東西」 「想知道的話來問我就好,不用自己找費力氣費時間,我幫你準備了汽水,桌上有別人送的餅乾」 「知道了我等下出去,我拿東西一下」我聽到他的偷笑聲大聲地回應著 (以上純屬虛構,皆由穆悠本人發想)
    你可能也想看
    Google News 追蹤
    Thumbnail
    接下來第二部分我們持續討論美國總統大選如何佈局, 以及選前一週到年底的操作策略建議 分析兩位候選人政策利多/ 利空的板塊和股票
    Thumbnail
    🤔為什麼團長的能力是死亡筆記本? 🤔為什麼像是死亡筆記本呢? 🤨作者巧思-讓妮翁死亡合理的幾個伏筆
    Thumbnail
    這位谷上滿夫先生89歲住在神戶市,他兒子谷上直也61歲住在東京。 老爺爺到7年前還在車站附近的商店街開照相館,一年前開始愛上了騎電動自行車。
    Thumbnail
    在成長之後,人們對戀愛逐漸失去了熱情,生活中的世俗事務佔據了更多時間。這篇文章描述了關於青春戀情的故事,以及在成熟後,人們如何面對距離的改變。文章反映了隨著成長,人們的價值觀和興趣也在改變。
    Thumbnail
    我的第二隻手做公仔,有點憂傷的小狐狸,等待風乾再修飾、打磨、風乾、再修飾…。
    老小孩遇見人生難題,因奇妙機緣約見陌生網友,帶了意外連結,被方格子格友激勵,想重新寫字幫助整合
    Thumbnail
    今天晚上練板 練著練著,想到一年又快結束了。
    Thumbnail
    針對WeMo在平台思維的基礎上,開出幾項個人為認很值得借鏡、實地走訪、訪談、甚至是深度了解的企業名單。倘若能從中獲得一些啟發,或許在前往企業願景的路上,可以縮短許多摸索期,以及少走一些冤枉路。 1. 迷你倉庫 2. MasterCard 3. 麻布記帳 4. Uber Eats 5. Gogoro
    Thumbnail
    針對WeMo在平台思維的基礎上,開出的幾項個人為何很值得借鏡、實地走訪、訪談、甚至是深度了解的企業名單,或許能幫助WeMo在前往企業願景的路上,可以縮短摸索期,以及少走一些冤枉路: 1. 台灣普客二四 2. 車麻吉 3. 發票怪獸 4. ChargeSPOT 5. 衣服圖書館 6. Lalamove
    Thumbnail
    以企業願景與遠程目標為準繩,透過平台思維進行策略思考與規劃,WeMo的發展從「及時機車租賃平台」到「智慧移動顧問」共需要三個階段才能達到: 階段零-傳統機車租賃; 階段一-即時機車租賃平台B2C; 階段二-從行延伸出去的服務; 階段三-把機車租用者變成數據供應者; 階段四-成為「智慧移動顧問」。
    Thumbnail
    平台思維帶來的商業模式轉換,讓WeMo必須供需兩面一把抓,最終達到租車時滿足2C的需求,還車時滿足2B的要求。 將供需兩端的KPI找出來,分別是客戶終生價值(B2C)與機車終生價值(B2B)。該如何提高每台機車所帶來的終身價值?帶著這些關鍵思維,思考如何在產官學民四個象限中發展2B與2C的業務。
    Thumbnail
    符合原先WeMo的企業願景下,並結合未來的產業趨勢,重新定義WeMo在下個十年將會處於哪個產業之中?WeMo的長期目標是成為智慧移動顧問。 如何透打造企業護城河?將平台思維運用至極致-一手抓供給、一手抓需求,媒合供需到自家的平台上交易。透過2C產出多且維度豐富的數據,供2B作數據的分析與應用。
    Thumbnail
    接下來第二部分我們持續討論美國總統大選如何佈局, 以及選前一週到年底的操作策略建議 分析兩位候選人政策利多/ 利空的板塊和股票
    Thumbnail
    🤔為什麼團長的能力是死亡筆記本? 🤔為什麼像是死亡筆記本呢? 🤨作者巧思-讓妮翁死亡合理的幾個伏筆
    Thumbnail
    這位谷上滿夫先生89歲住在神戶市,他兒子谷上直也61歲住在東京。 老爺爺到7年前還在車站附近的商店街開照相館,一年前開始愛上了騎電動自行車。
    Thumbnail
    在成長之後,人們對戀愛逐漸失去了熱情,生活中的世俗事務佔據了更多時間。這篇文章描述了關於青春戀情的故事,以及在成熟後,人們如何面對距離的改變。文章反映了隨著成長,人們的價值觀和興趣也在改變。
    Thumbnail
    我的第二隻手做公仔,有點憂傷的小狐狸,等待風乾再修飾、打磨、風乾、再修飾…。
    老小孩遇見人生難題,因奇妙機緣約見陌生網友,帶了意外連結,被方格子格友激勵,想重新寫字幫助整合
    Thumbnail
    今天晚上練板 練著練著,想到一年又快結束了。
    Thumbnail
    針對WeMo在平台思維的基礎上,開出幾項個人為認很值得借鏡、實地走訪、訪談、甚至是深度了解的企業名單。倘若能從中獲得一些啟發,或許在前往企業願景的路上,可以縮短許多摸索期,以及少走一些冤枉路。 1. 迷你倉庫 2. MasterCard 3. 麻布記帳 4. Uber Eats 5. Gogoro
    Thumbnail
    針對WeMo在平台思維的基礎上,開出的幾項個人為何很值得借鏡、實地走訪、訪談、甚至是深度了解的企業名單,或許能幫助WeMo在前往企業願景的路上,可以縮短摸索期,以及少走一些冤枉路: 1. 台灣普客二四 2. 車麻吉 3. 發票怪獸 4. ChargeSPOT 5. 衣服圖書館 6. Lalamove
    Thumbnail
    以企業願景與遠程目標為準繩,透過平台思維進行策略思考與規劃,WeMo的發展從「及時機車租賃平台」到「智慧移動顧問」共需要三個階段才能達到: 階段零-傳統機車租賃; 階段一-即時機車租賃平台B2C; 階段二-從行延伸出去的服務; 階段三-把機車租用者變成數據供應者; 階段四-成為「智慧移動顧問」。
    Thumbnail
    平台思維帶來的商業模式轉換,讓WeMo必須供需兩面一把抓,最終達到租車時滿足2C的需求,還車時滿足2B的要求。 將供需兩端的KPI找出來,分別是客戶終生價值(B2C)與機車終生價值(B2B)。該如何提高每台機車所帶來的終身價值?帶著這些關鍵思維,思考如何在產官學民四個象限中發展2B與2C的業務。
    Thumbnail
    符合原先WeMo的企業願景下,並結合未來的產業趨勢,重新定義WeMo在下個十年將會處於哪個產業之中?WeMo的長期目標是成為智慧移動顧問。 如何透打造企業護城河?將平台思維運用至極致-一手抓供給、一手抓需求,媒合供需到自家的平台上交易。透過2C產出多且維度豐富的數據,供2B作數據的分析與應用。