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關鍵產品的成功，讓這家無人機（偽）概念股的產品結構跟市場質變。
更新於 2023/02/26閱讀時間約 8 分鐘
投資理財內容聲明
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- 方格子希望您能從這些分享內容汲取投資養份，養成獨立思考的能力、判斷、行動，成就最適合您的投資理財模式。
有這麼一家公司，虧損連年，新的經營團隊接手以後，大刀闊斧整頓。
1.連續幾年主動引爆潛在的財務地雷，攤在陽光下讓資本市場去極負面評價。
2.調整產品結構，暫時砍去賺不了錢的低毛利產品線，持續發展毛利較高的新產品線。
3.調整品牌的發展方向，成功拿下新市場，而這發展方向，未來可複製到其他新市場。
2020年底，第一款無人機（偽）產品的問世，新的產品、新的品牌策略，經過兩年的疫情考驗，在2022年年度，粗估帶來了新市場超過10億的實質營收，完全覆蓋了砍去舊低毛利產品線時直接少掉的營收，同時讓公司的主要市場產生變化。
以下就以實際的數字來說明：
以上，築夢踏實。
2023年2月26日AM 11：50
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*合作聲明與警語：
本文係由國泰世華銀行邀稿。
證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務，定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。
剛出社會的時候，很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天，都會聽到各種市場動態、理財話題，像是：聯準會降息或是近期哪些科
UI設計是一個令人著迷的過程，它將設計概念轉化為最終的產品界面。本文將帶您深入瞭解UI設計的六個階段，包括Sketching、Wireframing、Component Design、使用者流程、模型設計和原型製作，以幫助您更好地理解每個階段的作用和重要性。
本文探討了科技公司打造成功產品背後的三大關鍵：策略制定、敏捷開發和數據分析。透過觀察市場需求、建立MVP測試、數據統計與分析，科技公司可以更好地執行產品策略，提高產品成功的機會。另外，也介紹了產品經理的角色與重要性，以及深入分析用戶需求和產品設計的方法。
產品經理（Product Manager，PM）在產品管理中扮演著關鍵的角色，其核心能力之一是有效地將產品構想傳達給他人。然而，若未能適當地產出清晰、具說服力的文件，可能導致沟通不良、資訊傳遞不清晰的問題。
Peter常感到在製作報告時非常困難，他對於製作PPT感到無從下手，眼見同事輕鬆用簡單的圖像和表格表達自己的想法，而他卻總是使用大量文字，讓老闆無法理解他的意圖。即便他試圖使用圖像來輔助，也難以完整呈現他對產品的規劃。在這樣的挑戰下，應該如何應對呢？
無論你是新手還是老手，作為產品經理，你都能從這篇文章裡找到提升自己的方式。
透過這3個步驟，你將能夠更好地理解用戶，設計出更符合他們需求的產品，並進一步優化工作流程。
讓我們一起深入了解這三個步驟，並探索它們如何提升我們的產品管理能力。
這世界不缺好產品，缺的是如何把產品賣好的能力，產品想推進賣場銷售，通路採購通常會先深挖消費者需求，預估潛在市場大小，所以能順利上架通常代表產品的定位與市場需求是有可賣性。但當你費盡千辛萬苦的將產品上架，卻發現賣的不如預期想像，甚至乏人問津，你得確認幾個關鍵要項
個人品牌如何在產品/服務教學上和其他人有差異呢？我發現如果市場上同時存在非常多的競爭者，我們要做的就是持續探索自己的產品/服務定位。但要如何找呢？答案是：多結合自己不同領域的專業，來解決特定主題上的問題，就能找到自己獨特的產品/服務定位。
今年2月2日，臉書公布2021Q4財報後不如市場預期引爆殺盤，股價單日跌幅超過26％，當日市值蒸發2200億美元（約台幣6.1兆）。
市場的反應如此劇烈，主因在於上一季Q4整體營收雖然呈現年增－金額從原271億美元增加至326億美元，但是營業利益、淨利，以及每股盈餘（EPS）均衰退。
參考來源：
【寫在前面的三言二語】
時間是一個賊，相信不論如何大家都躲部過歲月的流逝，隨著年歲的增長，身起器官倘若沒有好好保養很容易就會像機器的零件沒有上油保養一樣變的卡卡的，不單是人會如此，家中千嬌萬寵的毛孩子也更是需要好東西來好好保養呵護一番，來自於先進國家美國原裝進口，眾
正因尚未有明確「天然化妝品」的規範定義，早期市面上，有些產品只添加了微量的植物萃取，可能只有1%、0.5%，或者更少，只要有添加，就對外宣稱是天然植萃產品，造成消費者在選購上的混淆與困擾，甚至對天然的產品產生誤解。
就算目前沒有明確的定義，化妝品的天然與否以及比例，都不該由廠商自行決定，必須拿出具
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